序言
使用說明

第一階段
面試當前，一舉拿下理想職位
工具 01 職業規劃：「3 個圈」，找到職場核心競爭力
工具 02 簡歷準備：「4 拐點」，獲得夢想職位
工具 03 面試技巧：「昨日重現法」，證明絕對價值
工具 04 職位選擇：「探照鏡」，照出夢想職位
工具 05 內部競聘：「5 點清單」，備戰組織競聘

第二階段
試用期內，快速融入新團隊
工具 06 試用 1 周：「人眼測評法」，知己知彼
工具 07 試用 1 個月：「四位一體法」，刷足存在感
工具 08 試用期間：「1+1 連接法」，建立信任
工具 09 試用期滿：「群策群力法」，解決難題
工具 10 特殊試用：「人才盤點 3 問」，成功轉正

第三階段
新官上任，管好人和理好事
工具 11 管好人：「4 步提升認可法」，快速服眾
工具 12 理好事：「要事優先 3 漏斗法」，快速達標
工具 13 搞好關係：「7 步供需圖譜」，快速贏得好人緣
工具 14 時間管理：「折疊時間管理法」，快速拿結果
工具 15 特殊上任：「變革閉環管理法」，快速整頓團隊

第四階段
績效管理，帶領團隊打勝仗
工具 16 績效目標：「很可能有戲法」，制定高挑戰目標
工具 17 績效任務：「6 個明確地圖」，找準行動方向
工具 18 績效述職：「3 盞聚光燈」，照亮績效成果
工具 19 績效複盤：「1 塊看板」，高效賦能團隊
工具 20 績效結果：「1 個轉變」，點燃內心戰鬥力

第五階段
贏得上司，輕鬆被提拔
工具 21 「需求畫布」，讓上司「看見你」
工具 22 「分析看板」，讓上司「關注你」
工具 23 「優選列表」，讓上司「認同你」
工具 24 「開門見喜」，讓上司「滿意你」
工具 25 「透析問題」，讓上司「賞識你」

第六階段 暢享職場， 一直高光
工具 26 抓住「3 大黃金時刻」，輕鬆簽單
工具 27 滿足「高光 3 要素」，營造高光場景
工具 28 聚焦「貴人伯樂評分表」，找到「貴人」和「伯樂」
工具 29 使用「比較優勢環」，爭取更多資源
工具 30 巧妙使用「避坑指南」，避免「自嗨式」高光asnd 序言
使用說明

第一階段
面試當前，一舉拿下理想職位
工具 01 職業規劃：「3 個圈」，找到職場核心競爭力
工具 02 簡歷準備：「4 拐點」，獲得夢想職位
工具 03 面試技巧：「昨日重現法」，證明絕對價值
工具 04 職位選擇：「探照鏡」，照出夢想職位
工具 05 內部競聘：「5 點清單」，備戰組織競聘

第二階段
試用期內，快速融入新團隊
工具 06 試用 1 周：「人眼測評法」，知己知彼
工具 07 試用 1 個月：「四位一體法」，刷足存在感
工具 08 試用期間：「1+1 連接法」，建立信任
工具 09 試用期滿：「群策群力法」，解決難題
工具 10 特殊試用：「人才盤點 3 問」，成功轉正

第三階段
新官上任，管好人和理好事
工具 11 管好人：「4 步提升認可法」，快速服眾
工具 12 理好事：「要事優先 3 漏斗法」，快速達標
工具 13 搞好關係：「7 步供需圖譜」，快速贏得好人緣
工具 14 時間管理：「折疊時間管理法」，快速拿結果
工具 15 特殊上任：「變革閉環管理法」，快速整頓團隊

第四階段
績效管理，帶領團隊打勝仗
工具 16 績效目標：「很可能有戲法」，制定高挑戰目標
工具 17 績效任務：「6 個明確地圖」，找準行動方向
工具 18 績效述職：「3 盞聚光燈」，照亮績效成果
工具 19 績效複盤：「1 塊看板」，高效賦能團隊
工具 20 績效結果：「1 個轉變」，點燃內心戰鬥力

第五階段
贏得上司，輕鬆被提拔
工具 21 「需求畫布」，讓上司「看見你」
工具 22 「分析看板」，讓上司「關注你」
工具 23 「優選列表」，讓上司「認同你」
工具 24 「開門見喜」，讓上司「滿意你」
工具 25 「透析問題」，讓上司「賞識你」

第六階段 暢享職場， 一直高光
工具 26 抓住「3 大黃金時刻」，輕鬆簽單
工具 27 滿足「高光 3 要素」，營造高光場景
工具 28 聚焦「貴人伯樂評分表」，找到「貴人」和「伯樂」
工具 29 使用「比較優勢環」，爭取更多資源
工具 30 巧妙使用「避坑指南」，避免「自嗨式」高光askw 序言
使用說明

第一階段
面試當前，一舉拿下理想職位
工具 01 職業規劃：「3 個圈」，找到職場核心競爭力
工具 02 簡歷準備：「4 拐點」，獲得夢想職位
工具 03 面試技巧：「昨日重現法」，證明絕對價值
工具 04 職位選擇：「探照鏡」，照出夢想職位
工具 05 內部競聘：「5 點清單」，備戰組織競聘

第二階段
試用期內，快速融入新團隊
工具 06 試用 1 周：「人眼測評法」，知己知彼
工具 07 試用 1 個月：「四位一體法」，刷足存在感
工具 08 試用期間：「1+1 連接法」，建立信任
工具 09 試用期滿：「群策群力法」，解決難題
工具 10 特殊試用：「人才盤點 3 問」，成功轉正

第三階段
新官上任，管好人和理好事
工具 11 管好人：「4 步提升認可法」，快速服眾
工具 12 理好事：「要事優先 3 漏斗法」，快速達標
工具 13 搞好關係：「7 步供需圖譜」，快速贏得好人緣
工具 14 時間管理：「折疊時間管理法」，快速拿結果
工具 15 特殊上任：「變革閉環管理法」，快速整頓團隊

第四階段
績效管理，帶領團隊打勝仗
工具 16 績效目標：「很可能有戲法」，制定高挑戰目標
工具 17 績效任務：「6 個明確地圖」，找準行動方向
工具 18 績效述職：「3 盞聚光燈」，照亮績效成果
工具 19 績效複盤：「1 塊看板」，高效賦能團隊
工具 20 績效結果：「1 個轉變」，點燃內心戰鬥力

第五階段
贏得上司，輕鬆被提拔
工具 21 「需求畫布」，讓上司「看見你」
工具 22 「分析看板」，讓上司「關注你」
工具 23 「優選列表」，讓上司「認同你」
工具 24 「開門見喜」，讓上司「滿意你」
工具 25 「透析問題」，讓上司「賞識你」

第六階段 暢享職場， 一直高光
工具 26 抓住「3 大黃金時刻」，輕鬆簽單
工具 27 滿足「高光 3 要素」，營造高光場景
工具 28 聚焦「貴人伯樂評分表」，找到「貴人」和「伯樂」
工具 29 使用「比較優勢環」，爭取更多資源
工具 30 巧妙使用「避坑指南」，避免「自嗨式」高光