大道至簡的現金管理系統
＼＼＼《無限賽局》作者西奈克盛讚：本書作者是「創業家的守護者！」／／／
傳統會計原則正在謀殺你的事業，
財務報表是記帳方法，不是理財法則；
學會「現金」管理才是經營最重要的事！
亞馬遜書店超過7000名讀者★★★★★五顆星一致好評推薦；
幫助全球3萬家以上企業轉虧為盈、提振獲利，以上數字，持續增加！
比財務報表更簡單、更符合人性的現金管理工具。
你會在這本書裡學到：
☑ 兩分鐘檢測公司實際財務狀況。
☑ 不用看財報，只要看銀行帳戶餘額，就了解實際狀況。
☑ 按部就班削減債務，進一步還清債務，不會變得一無所有。
☑ 降低經營成本與增加業績的方法，真正幫助公司轉型。
天天衝營收、衝成長，為什麼獲利沒有起色？
生意不斷，但為什麼卻經常缺現金支付一張張帳單？
金錢是基礎，是綜效的根本，
錢不夠，就無法把訊息、產品或服務散播到世界各地；
錢不夠，我們就是自己創辦的公司的奴隸。
你是不是也有這樣的情況——
●傾盡全力拚出不錯的業績，看財務報表都有獲利，但是為什麼真正進入銀行帳戶的現金永遠不夠？
●生意不錯、但要支付的費用也不斷墊高，只好不斷接單衝營收、不管毛利多少、跨入全新的市場也無所謂？
本書直指你我可能知道，卻又容易犯錯的財務盲區：透過營收成長無法解決財務問題。一心指望下一張大單、下一個客戶或投資人可以挽救頹勢，但最後只是一手創造了超大怪物。不斷成長卻忽略健康，哪一天大單、客戶或投資人沒有出現，後果不堪設想。
創業導師、暢銷書作家麥可‧米卡洛維茲也曾有相同的經驗，只在乎業績成長，不在乎獲利，結果竟陷入求生存的惡性循環陷阱：營收增加，但必要費用增加更多→結果獲利更少，只好再拚命工作增加營收。在這樣的惡性循環下，創業存活的人寥寥可數。
銷貨收入－獲利＝費用
才是確保生存的獲利成長法則
本書作者米卡洛維茲大聲疾呼要大家改變傳統會計思維，放棄會計原則帶來的賺錢幻象。他發現，傳統會計公式會讓人只想追求成長，忘了獲利。只要翻轉傳統的公式，就可以將記帳方法一改為獲利法則。
創業的目的是為了實現願景，達到財富自由；
創業家別不小心把自己變成公司的災難，需謹記：
賺錢（收入）和拿到錢（獲利），兩者天差地遠。
創新轉型不只在產品面，更多在財務面，
跟著本書從第一天、第一個月、第一年，運轉公司財務轉型，
配合這套「獲利優先」系統，將公司從吃錢怪獸變成獲利機器！
前言最聰明的獲利成長方程式
第1章失控的噬金怪物
改變我人生的小豬撲滿
錢的問題
大不等於好
帳單一張接一張，恐慌一陣又一陣
生存陷阱
傳統會計制度正在扼殺你的事業
獲利優先為人類而生
從此過著幸福快樂的日子
馬上行動：寄信給我
第2章獲利優先的基本概念
獲利優先模型的四大核心原則
新會計公式
降低標準
採取行動：簡單的前幾步
第3章為你的公司設定獲利優先系統
帳戶餘額會計法
五大基本帳戶
兩個「無誘因」帳戶
選擇銀行
採取行動：讓公司準備好獲利
第4章檢視公司體質
（堪稱）即時的即時評量
不要陷入恐慌！
採取行動：完成即時評量
請讀完這一段
第5章分配比率
兩個常見問題
目前分配比率
獲利目標分配比率
業主薪資目標分配比率
稅款目標分配比率
採取行動：應用你的進階知識
第6章正式啟動獲利優先系統
第一天
第一週：減少支出
每月兩次：十日與二十五日
第一季
第一年
獲利優先是一種生活方式
採取行動：準備好迎接美好的一年！
第7章消滅債務
你無法像急速減肥一樣立即甩掉債務
享受儲蓄勝過享受花費
為狀況最差的月分做準備
債務凍結
如果你欠銀行一百萬美元
花費最少精力，取得最佳成效
採取行動：債務退散！
第8章錢就在公司裡
造雨不如挖口井
獲利會被擠壓
事半功倍
逐步擊破各項費用
開除不好的客戶
複製最佳客戶
聰明銷售
採取行動：放掉累贅
第9章獲利優先的進階技巧
進階版簡化策略
寫下流程
把焦點從「每月必要花費」移開
當公司不只一位業主
為什麼第一間銀行的獲利帳戶和稅款帳戶餘額都是○元？
募資
怎麼決定公司有沒有能力雇用新員工？
加強版小技巧
採取行動：提前規劃
第10章獲利優先人生
獲利優先生活方式
快刀斬亂麻
判債務死刑
鎖定生活方式
獲利優先小孩
採取行動：把獲利優先融入生活
第11章如何避免系統分崩離析
錯誤一：單獨行動
錯誤二：太多又太快
錯誤三：成長優先（獲利以後再說）
錯誤四：錯刪成本
錯誤五：「保留盈餘」與「再投資」
錯誤六：掠奪稅款帳戶
錯誤七：增加複雜度
錯誤七：跳過設定銀行帳戶的步驟
獲利優先專家
採取行動：認真跟你的會計師談
後記
致謝
附錄一：快速設定指南
附錄二：獲利優先即時評量表
附錄三：重要名詞
asnd
前言最聰明的獲利成長方程式
第1章失控的噬金怪物
改變我人生的小豬撲滿
錢的問題
大不等於好
帳單一張接一張，恐慌一陣又一陣
生存陷阱
傳統會計制度正在扼殺你的事業
獲利優先為人類而生
從此過著幸福快樂的日子
馬上行動：寄信給我
第2章獲利優先的基本概念
獲利優先模型的四大核心原則
新會計公式
降低標準
採取行動：簡單的前幾步
第3章為你的公司設定獲利優先系統
帳戶餘額會計法
五大基本帳戶
兩個「無誘因」帳戶
選擇銀行
採取行動：讓公司準備好獲利
第4章檢視公司體質
（堪稱）即時的即時評量
不要陷入恐慌！
採取行動：完成即時評量
請讀完這一段
第5章分配比率
兩個常見問題
目前分配比率
獲利目標分配比率
業主薪資目標分配比率
稅款目標分配比率
採取行動：應用你的進階知識
第6章正式啟動獲利優先系統
第一天
第一週：減少支出
每月兩次：十日與二十五日
第一季
第一年
獲利優先是一種生活方式
採取行動：準備好迎接美好的一年！
第7章消滅債務
你無法像急速減肥一樣立即甩掉債務
享受儲蓄勝過享受花費
為狀況最差的月分做準備
債務凍結
如果你欠銀行一百萬美元
花費最少精力，取得最佳成效
採取行動：債務退散！
第8章錢就在公司裡
造雨不如挖口井
獲利會被擠壓
事半功倍
逐步擊破各項費用
開除不好的客戶
複製最佳客戶
聰明銷售
採取行動：放掉累贅
第9章獲利優先的進階技巧
進階版簡化策略
寫下流程
把焦點從「每月必要花費」移開
當公司不只一位業主
為什麼第一間銀行的獲利帳戶和稅款帳戶餘額都是○元？
募資
怎麼決定公司有沒有能力雇用新員工？
加強版小技巧
採取行動：提前規劃
第10章獲利優先人生
獲利優先生活方式
快刀斬亂麻
判債務死刑
鎖定生活方式
獲利優先小孩
採取行動：把獲利優先融入生活
第11章如何避免系統分崩離析
錯誤一：單獨行動
錯誤二：太多又太快
錯誤三：成長優先（獲利以後再說）
錯誤四：錯刪成本
錯誤五：「保留盈餘」與「再投資」
錯誤六：掠奪稅款帳戶
錯誤七：增加複雜度
錯誤七：跳過設定銀行帳戶的步驟
獲利優先專家
採取行動：認真跟你的會計師談
後記
致謝
附錄一：快速設定指南
附錄二：獲利優先即時評量表
附錄三：重要名詞
askw
前言最聰明的獲利成長方程式
第1章失控的噬金怪物
改變我人生的小豬撲滿
錢的問題
大不等於好
帳單一張接一張，恐慌一陣又一陣
生存陷阱
傳統會計制度正在扼殺你的事業
獲利優先為人類而生
從此過著幸福快樂的日子
馬上行動：寄信給我
第2章獲利優先的基本概念
獲利優先模型的四大核心原則
新會計公式
降低標準
採取行動：簡單的前幾步
第3章為你的公司設定獲利優先系統
帳戶餘額會計法
五大基本帳戶
兩個「無誘因」帳戶
選擇銀行
採取行動：讓公司準備好獲利
第4章檢視公司體質
（堪稱）即時的即時評量
不要陷入恐慌！
採取行動：完成即時評量
請讀完這一段
第5章分配比率
兩個常見問題
目前分配比率
獲利目標分配比率
業主薪資目標分配比率
稅款目標分配比率
採取行動：應用你的進階知識
第6章正式啟動獲利優先系統
第一天
第一週：減少支出
每月兩次：十日與二十五日
第一季
第一年
獲利優先是一種生活方式
採取行動：準備好迎接美好的一年！
第7章消滅債務
你無法像急速減肥一樣立即甩掉債務
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債務凍結
如果你欠銀行一百萬美元
花費最少精力，取得最佳成效
採取行動：債務退散！
第8章錢就在公司裡
造雨不如挖口井
獲利會被擠壓
事半功倍
逐步擊破各項費用
開除不好的客戶
複製最佳客戶
聰明銷售
採取行動：放掉累贅
第9章獲利優先的進階技巧
進階版簡化策略
寫下流程
把焦點從「每月必要花費」移開
當公司不只一位業主
為什麼第一間銀行的獲利帳戶和稅款帳戶餘額都是○元？
募資
怎麼決定公司有沒有能力雇用新員工？
加強版小技巧
採取行動：提前規劃
第10章獲利優先人生
獲利優先生活方式
快刀斬亂麻
判債務死刑
鎖定生活方式
獲利優先小孩
採取行動：把獲利優先融入生活
第11章如何避免系統分崩離析
錯誤一：單獨行動
錯誤二：太多又太快
錯誤三：成長優先（獲利以後再說）
錯誤四：錯刪成本
錯誤五：「保留盈餘」與「再投資」
錯誤六：掠奪稅款帳戶
錯誤七：增加複雜度
錯誤七：跳過設定銀行帳戶的步驟
獲利優先專家
採取行動：認真跟你的會計師談
後記
致謝
附錄一：快速設定指南
附錄二：獲利優先即時評量表
附錄三：重要名詞
麥可‧米卡洛維茲（Mike Michalowicz）
在創業的圈子裡，麥可・米卡洛維茲的故事就算不是高潮迭起，也稱得上峰迴路轉。年輕時他像一顆閃耀的新星，三十五歲前便已創立並賣出兩家價值數百萬美元的公司，這些成就讓人難以置信。但在這光芒四射的背後，米卡洛維茲的人生道路並非一帆風順。
正如米卡洛維茲在本書《獲利優先》揭露的過去，他與許多表面上光鮮亮麗的成功企業家一樣，從無到有打造出自己的事業，但事實上，他得不斷向銀行貸款才能付清帳款，個人卡債也節節高升。直到把公司賣掉了、換到一筆現金，才真的鬆一口氣。這些經歷成為米卡洛維茲重新出發的強大動力，探索如何建立一個更加健康且可持續發展的企業模式。
他的著作《獲利優先》與《發條法則》（Clockwork，暫譯）為數以十萬計的公司，提供創新的財務管理和企業運營策略。《南瓜計畫》、《搞定下一個問題》（Fix This Next，暫譯），以及《瞬間吸睛行銷力》更揭示企業成長的核心祕訣和在激烈市場競爭中脫穎而出的方法。
作為一位多產的作家和經驗豐富的企業家，麥可・米卡洛維茲目前正領導著兩個價值數百萬美元的新事業，不斷將實踐經驗融入他的理論和寫作中。他的貢獻和策略在商業領域獲得了業界的廣泛認可，甚至被知名管理思想家西奈克（Simon Sinek）稱為「創業家的守護者」。
個人網站：mikemichalowicz.com/
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