國家主席一人怎麼號令14億人？從灌輸個人思想到企業內部運作，是什麼在層層掌握
99％赴中國工作者出發前忘了的必修課！
◎在中國企業，負責尾牙的不是福委會，是黨支部。
◎疫情期間，中共高層一聲令下就封城！靠的是毫無公權力的居民委員會。
◎校園、村里，所有大小事務誰說了算？不是校長、村長、里長，是黨支部主委。
說到中國共產黨，一般人想到的都是黨總書記習近平領導的中央委員會，
但光靠國家主席一人，怎麼可能讓全國22省的14億人口乖乖聽話？
其實，真正統領中國的並非國家主席習近平，
而是有三個黨員就必須組成的中國共產黨基層黨支部，
從黨員的思想教育，到國營或外資企業的內部運作監督，層層掌握，
是中國最強大的實戰組織。
本書作者西村晉，在中國的大學任教9年，調查中國的企業改革長達20年。
讓曾因深入報導天安門事件，
榮獲最著名紀實文學獎大宅賞的安田峰俊都盛讚本書：
「日本的中國專家，都應該脫帽致敬。」
他說，光憑「一黨獨裁」這四個字，無法了解中國的全貌，
你得從「組織論」著手，才能理解中國共產黨的真正力量。
◎不是你要不要入黨，是黨要不要收你！
中國共產黨黨員至今已高達9,500萬人以上，
假設中國共產黨員自成一國，將是世界排名第16的人口大國。
許多大學新鮮人進入校園的第一件事，就是思考是否該入黨。理由是？
但共產黨不是你填表格就能入黨，從提交申請到成為黨員，審查過程高達12關，
能否入黨的關鍵，竟然不是你黨綱背得多熟、你有多愛國，
而是你的學校教授、同學、宿舍室友對你「平日做人」的評鑑。
（難怪網路上的小粉紅只能自稱「粉紅」？
因為要成為真正的「紅」，得經歷重重考驗才行。）
◎國家主席一人，怎麼管理14億人？靠黨支部。
在中國，只要有三名黨員，就得設立黨支部，
所以農村、企業、大學和國營企業到處都有黨支部，
這一點就連三星、沃爾瑪這些外資企業也得配合。
所有公司都要準備一個會議室，專門給黨支部開會使用。
員工得定期上「黨課」，熟讀黨綱，這是必備的教育訓練。
為什麼黨支部功能這麼強悍？
◎職場裡的黨組織，大大影響了組織治理！
中國企業不只有新三會，還有老三會：職工代表大會、工會與黨委員會，
黨委員會甚至可以主導企業的發展方法、參與公司治理。
員工的兩難：該基於愛國心聽從黨的指令（統戰工作、遵循法規），
還是為了保住飯碗，乖乖遵從外資企業的命令？
外資企業又該怎麼應對、跟這些深入組織文化的黨委員會共存？
書中用三星的案例告訴你！
國家主席一人怎麼號令14億人？
靠434萬個基層黨支部，從灌輸思想到企業內部運作，層層掌握。
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《一個分析師的閱讀時間》FB粉絲團版主／黃瑞祥
推薦序 關於那些超越粉紅的正紅們／黃瑞祥
序言 管理13億人口的實戰部隊，基層黨組織
第1章 不是你要不要入黨，是黨要不要收你
1.我該加入共產黨嗎？中國大學生的猶豫
2,審查很嚴格，很多資料要手寫
3入黨動機很重要，成為正式黨員得過十二關
4,學校老師、宿舍夥伴對你的評價，都列入審查
5 無法成為黨員的理由，與政治意識無關
6 不只拉攏學生，更吸收社會賢達
第2章 中國共產黨最重要的組織：黨支部
1 只要有三名黨員，就得設立黨支部
2 每個人都有代碼，辨別你屬於哪種人
3 基層經驗的影響力，大於機關出身
4 中國黨支部的八大基本任務
5 農村、企業、大學、職場，都有黨支部
6 最重要的任務：思想教育和學習黨規
7 任何活動，都不能拿愛國心開玩笑
8 最好的洗腦活動──志工環境營
9 黨員大會與支部委員會
第3章 層層管理的嚴密金字塔結構
1 兩百名中央委員，怎麼領導九千萬黨員？
2 由下往上解讀基層黨組織
3八千九百多萬一般黨員，其實分了好幾層
第4章 不可思議的封城政策，怎麼辦到？
1 農村，執政的重要基礎
2 生活大小事，都可找居民委員會
第5章 中國企業特色，每個公司都有黨組織
1 負責尾牙的不是福委會，是黨支部
2 員工得上「黨課」，這是必備的教育訓練
3 共產主義與資本主義的結合：黨建品牌
4 黨組織要負責監督企業是否違法
5 國有企業的公司治理與「老三會」
6 黨組織負責人和企業領導人，經常是同一人
7 黨組織負責公司治理，妥當嗎？
第6章 外資企業如何與黨和平共存？
1 員工竊取內部機密，只因為黨效忠？
2 就算你是外國員工，一樣要接受思想教育
3 外資企業可以拒絕設立黨支部嗎？
4 中國式工會，必有黨勢力介入
5 看看外商公司三星電子怎麼做
6 公司內部必須準備共產黨專用會議室
結語 主席的力量，沒有外界以為的那麼強大
主要引用文獻
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6 最重要的任務：思想教育和學習黨規
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4 黨組織要負責監督企業是否違法
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6 黨組織負責人和企業領導人，經常是同一人
7 黨組織負責公司治理，妥當嗎？
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1 員工竊取內部機密，只因為黨效忠？
2 就算你是外國員工，一樣要接受思想教育
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1 兩百名中央委員，怎麼領導九千萬黨員？
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1 負責尾牙的不是福委會，是黨支部
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1 員工竊取內部機密，只因為黨效忠？
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6 公司內部必須準備共產黨專用會議室
結語 主席的力量，沒有外界以為的那麼強大
主要引用文獻
西村晉
1977年生於東京都武藏野市。經濟學博士。對中國企業的改革進行了長達二十年的研究調查。著有多篇中國企業論、國有企業管理的相關論文。
曾任日本外務省北美局北美第二課的兼職人員（國際經濟、金融分析員）、創價大學管理學院助理教授等，於2012年移居中國，在河南農業大學擔任外語學院的副教授，長達九年。
自2022年4月起於文化學園大學語學研究室擔任任期制副教授，主要從事留學生教育。對中國大眾文化的變遷有著強烈的興趣，不定期會擔任慢搖這類中國電子音樂的DJ從事活動。本書是第一本獨自創作。
譯者簡介
郭凡嘉
臺灣大學日文系畢業，東京大學研究所課程修畢。譯有《奧客退散！》、《不說「我」，別人才聽你的》、《回嗆的修養》、《王的歷史》（皆為大是文化出版）等書。
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