7大敘事法讓你激發創意思維，簡報、提案、企畫都適用
《玩具總動員》《料理鼠王》《海底總動員》《天外奇蹟》
《怪獸大學》《怪獸電力公司》《汽車總動員》……
經手動畫電影總票房突破55億美元、多部奧斯卡最佳動畫片獎幕後功臣
前皮克斯動畫工作室最強編劇告訴你，
只要學會說故事的布局思維，你將成為職場中最有感染力，擁有黃金身價的人
▎怎麼說出價值千億好故事？
你最喜歡的小說、電影，或電視節目是什麼？
不分年齡、性別和文化，故事會迴盪在每個人的心中。
說一個深植人心的好故事，甚至能讓人願意採取行動，啟發人們做出你期望的決定。
馬修．盧恩不僅曾是《辛普森家庭》最年輕的動畫師，更曾在皮克斯從事故事編劇多年，甚至因為在皮克斯工作，他近距離目睹賈伯斯如何運用說故事力量，刺激聽眾的多巴胺分泌，令全球沸騰。
除了在好萊塢寫故事外，他也協助訓練名列《財星》500大企業的執行長和行銷團隊打造品牌和拓展業務版圖。
他在這本書中分享人人都能簡單說出好故事的7大敘事法，讓有感故事力優化你的行銷策略、銷售技巧，以及領導力。
★引發好奇的懸念
開場第一句話就要引人入勝。開場要表達：聽我說，請靠過來，你會想聽這個故事。
★強化故事的骨幹
如果故事好，畫面可能也會好；但如果故事很弱，再好的色彩、一流的演員、音樂和動畫，也救不了故事。因此好故事要具備：「布局」「醞釀」和「收線」來支撐。
★安排轉變的契機
每個人的內心深處，都有一個足以改變世界的強大力量。透過角色的成長或外在環境的改變，埋下能激發轉變的種子。
★先讓英雄救貓咪
我們欣賞英雄，不是因為他們總是成功；而是因為他們從不放棄。你的主角不需要是一個完美的人，但他必須是一個能誠實面對自己，或是踏上尋找真實自我旅程的人。
★觸動人心的關鍵
如果故事與觀眾無關，那他們就不會想聽下去。無論是透過角色的犧牲、掙扎，或是情節的高潮迭起，都能營造出動人的張力，並啟發人們做出改變的行動。
★人物塑造的多樣性
使故事完整和動人的關鍵不只有英雄，而是擁有能攜手共度難關的盟友，以及能促使英雄改變的反派，因為英雄不是一人造成的。不同背景、性格的角色，能讓故事更豐富、更真實。
★創造真摯的連結
一個好故事，能永遠留存於每個人心中。故事的價值不僅來自整體情節的安排和架構，能夠扣人心弦、讓觀眾感同身受，與人們之間產生真摯的連結，才是更難能可貴的。
不論你的敘事對象是坐在電影院，在玩具店閒晃，還是在線上購物，
世界上最有力量的人，永遠是說故事的人。
《怪獸大學》《怪獸電力公司》《汽車總動員》……
經手動畫電影總票房突破55億美元、多部奧斯卡最佳動畫片獎幕後功臣
前皮克斯動畫工作室最強編劇告訴你，
只要學會說故事的布局思維，你將成為職場中最有感染力，擁有黃金身價的人
▎怎麼說出價值千億好故事？
你最喜歡的小說、電影，或電視節目是什麼？
不分年齡、性別和文化，故事會迴盪在每個人的心中。
說一個深植人心的好故事，甚至能讓人願意採取行動，啟發人們做出你期望的決定。
馬修．盧恩不僅曾是《辛普森家庭》最年輕的動畫師，更曾在皮克斯從事故事編劇多年，甚至因為在皮克斯工作，他近距離目睹賈伯斯如何運用說故事力量，刺激聽眾的多巴胺分泌，令全球沸騰。
除了在好萊塢寫故事外，他也協助訓練名列《財星》500大企業的執行長和行銷團隊打造品牌和拓展業務版圖。
他在這本書中分享人人都能簡單說出好故事的7大敘事法，讓有感故事力優化你的行銷策略、銷售技巧，以及領導力。
★引發好奇的懸念
開場第一句話就要引人入勝。開場要表達：聽我說，請靠過來，你會想聽這個故事。
★強化故事的骨幹
如果故事好，畫面可能也會好；但如果故事很弱，再好的色彩、一流的演員、音樂和動畫，也救不了故事。因此好故事要具備：「布局」「醞釀」和「收線」來支撐。
★安排轉變的契機
每個人的內心深處，都有一個足以改變世界的強大力量。透過角色的成長或外在環境的改變，埋下能激發轉變的種子。
★先讓英雄救貓咪
我們欣賞英雄，不是因為他們總是成功；而是因為他們從不放棄。你的主角不需要是一個完美的人，但他必須是一個能誠實面對自己，或是踏上尋找真實自我旅程的人。
★觸動人心的關鍵
如果故事與觀眾無關，那他們就不會想聽下去。無論是透過角色的犧牲、掙扎，或是情節的高潮迭起，都能營造出動人的張力，並啟發人們做出改變的行動。
★人物塑造的多樣性
使故事完整和動人的關鍵不只有英雄，而是擁有能攜手共度難關的盟友，以及能促使英雄改變的反派，因為英雄不是一人造成的。不同背景、性格的角色，能讓故事更豐富、更真實。
★創造真摯的連結
一個好故事，能永遠留存於每個人心中。故事的價值不僅來自整體情節的安排和架構，能夠扣人心弦、讓觀眾感同身受，與人們之間產生真摯的連結，才是更難能可貴的。
不論你的敘事對象是坐在電影院，在玩具店閒晃，還是在線上購物，
世界上最有力量的人，永遠是說故事的人。
各界讚譽
前 言 如何說出價值千億好故事？
第1章 引發好奇的「懸念」
第一印象只有一次機會
三十秒電梯簡報
第２章 安排轉變的契機
能改變人心的正向體驗
好故事並非只有歡樂大結局
建立英雄的角色弧線
配角的故事同樣精彩
第3章 觸動人心的關鍵
認識你的觀眾
所有人都能產生共鳴的主題
設法回應觀眾的期待
第4章 創造真摯的連結
真實的回憶，更能激發靈感
你的真實感受，就是你要傳達的訊息
第5章 強化故事的骨幹
六個故事階段
故事的骨幹
第6章 先讓英雄救貓咪
使故事獨特的原因
「英雄」該有什麼特質？
從英雄身上學到的事
第7章 人物塑造的多樣性
使故事完整的配角
英雄不是一人造成的
召喚你記憶中獨特的「角色」
角色背後的故事
第8章 激發工作中的創造力
環境對人的影響力
排除對失敗的恐懼
培養創新思維
如何留住好員工？
第9章 致勝的建議與訣竅
成為寫作高手的祕訣
確定你是規畫者，還是衝刺者？
後 記 每個人都有屬於自己獨特的故事
致 謝asnd 各界讚譽
前 言 如何說出價值千億好故事？
第1章 引發好奇的「懸念」
第一印象只有一次機會
三十秒電梯簡報
第２章 安排轉變的契機
能改變人心的正向體驗
好故事並非只有歡樂大結局
建立英雄的角色弧線
配角的故事同樣精彩
第3章 觸動人心的關鍵
認識你的觀眾
所有人都能產生共鳴的主題
設法回應觀眾的期待
第4章 創造真摯的連結
真實的回憶，更能激發靈感
你的真實感受，就是你要傳達的訊息
第5章 強化故事的骨幹
六個故事階段
故事的骨幹
第6章 先讓英雄救貓咪
使故事獨特的原因
「英雄」該有什麼特質？
從英雄身上學到的事
第7章 人物塑造的多樣性
使故事完整的配角
英雄不是一人造成的
召喚你記憶中獨特的「角色」
角色背後的故事
第8章 激發工作中的創造力
環境對人的影響力
排除對失敗的恐懼
培養創新思維
如何留住好員工？
第9章 致勝的建議與訣竅
成為寫作高手的祕訣
確定你是規畫者，還是衝刺者？
後 記 每個人都有屬於自己獨特的故事
致 謝askw 各界讚譽
前 言 如何說出價值千億好故事？
第1章 引發好奇的「懸念」
第一印象只有一次機會
三十秒電梯簡報
第２章 安排轉變的契機
能改變人心的正向體驗
好故事並非只有歡樂大結局
建立英雄的角色弧線
配角的故事同樣精彩
第3章 觸動人心的關鍵
認識你的觀眾
所有人都能產生共鳴的主題
設法回應觀眾的期待
第4章 創造真摯的連結
真實的回憶，更能激發靈感
你的真實感受，就是你要傳達的訊息
第5章 強化故事的骨幹
六個故事階段
故事的骨幹
第6章 先讓英雄救貓咪
使故事獨特的原因
「英雄」該有什麼特質？
從英雄身上學到的事
第7章 人物塑造的多樣性
使故事完整的配角
英雄不是一人造成的
召喚你記憶中獨特的「角色」
角色背後的故事
第8章 激發工作中的創造力
環境對人的影響力
排除對失敗的恐懼
培養創新思維
如何留住好員工？
第9章 致勝的建議與訣竅
成為寫作高手的祕訣
確定你是規畫者，還是衝刺者？
後 記 每個人都有屬於自己獨特的故事
致 謝
前 言 如何說出價值千億好故事？
第1章 引發好奇的「懸念」
第一印象只有一次機會
三十秒電梯簡報
第２章 安排轉變的契機
能改變人心的正向體驗
好故事並非只有歡樂大結局
建立英雄的角色弧線
配角的故事同樣精彩
第3章 觸動人心的關鍵
認識你的觀眾
所有人都能產生共鳴的主題
設法回應觀眾的期待
第4章 創造真摯的連結
真實的回憶，更能激發靈感
你的真實感受，就是你要傳達的訊息
第5章 強化故事的骨幹
六個故事階段
故事的骨幹
第6章 先讓英雄救貓咪
使故事獨特的原因
「英雄」該有什麼特質？
從英雄身上學到的事
第7章 人物塑造的多樣性
使故事完整的配角
英雄不是一人造成的
召喚你記憶中獨特的「角色」
角色背後的故事
第8章 激發工作中的創造力
環境對人的影響力
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如何留住好員工？
第9章 致勝的建議與訣竅
成為寫作高手的祕訣
確定你是規畫者，還是衝刺者？
後 記 每個人都有屬於自己獨特的故事
致 謝asnd 各界讚譽
前 言 如何說出價值千億好故事？
第1章 引發好奇的「懸念」
第一印象只有一次機會
三十秒電梯簡報
第２章 安排轉變的契機
能改變人心的正向體驗
好故事並非只有歡樂大結局
建立英雄的角色弧線
配角的故事同樣精彩
第3章 觸動人心的關鍵
認識你的觀眾
所有人都能產生共鳴的主題
設法回應觀眾的期待
第4章 創造真摯的連結
真實的回憶，更能激發靈感
你的真實感受，就是你要傳達的訊息
第5章 強化故事的骨幹
六個故事階段
故事的骨幹
第6章 先讓英雄救貓咪
使故事獨特的原因
「英雄」該有什麼特質？
從英雄身上學到的事
第7章 人物塑造的多樣性
使故事完整的配角
英雄不是一人造成的
召喚你記憶中獨特的「角色」
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第8章 激發工作中的創造力
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第9章 致勝的建議與訣竅
成為寫作高手的祕訣
確定你是規畫者，還是衝刺者？
後 記 每個人都有屬於自己獨特的故事
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三十秒電梯簡報
第２章 安排轉變的契機
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好故事並非只有歡樂大結局
建立英雄的角色弧線
配角的故事同樣精彩
第3章 觸動人心的關鍵
認識你的觀眾
所有人都能產生共鳴的主題
設法回應觀眾的期待
第4章 創造真摯的連結
真實的回憶，更能激發靈感
你的真實感受，就是你要傳達的訊息
第5章 強化故事的骨幹
六個故事階段
故事的骨幹
第6章 先讓英雄救貓咪
使故事獨特的原因
「英雄」該有什麼特質？
從英雄身上學到的事
第7章 人物塑造的多樣性
使故事完整的配角
英雄不是一人造成的
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角色背後的故事
第8章 激發工作中的創造力
環境對人的影響力
排除對失敗的恐懼
培養創新思維
如何留住好員工？
第9章 致勝的建議與訣竅
成為寫作高手的祕訣
確定你是規畫者，還是衝刺者？
後 記 每個人都有屬於自己獨特的故事
致 謝
馬修．盧恩（Matthew Luhn）
馬修．盧恩是一名作家、故事品牌顧問和主題演講者。曾是長壽動畫《辛普森家庭》最年輕的動畫師，也在皮克斯動畫工作室及其他地方創作故事和角色，擁有超過25年的經驗。他參與創作的故事作品包括《玩具總動員》《玩具總動員2》《玩具總動員3》《怪獸電力公司》《怪獸大學》《海底總動員》《天外奇蹟》《汽車總動員》《料理鼠王》等多部動畫長片，以及目前正在開發的電視節目等。
除了在好萊塢從事故事創作的工作，馬修還為《財星》500大企業、奧斯卡獲獎電影和全球總收入達數十億的企業品牌的首席執行長、業務團隊、導演等專業人士從事培訓工作，協助他們如何創作和講述故事。他曾在洛杉磯著名的卡爾藝術學院的角色動畫系學習，並持有舊金山藝術學院的插畫學士學位。馬修目前居住在加利福尼亞州的奧克蘭。
馬修．盧恩是一名作家、故事品牌顧問和主題演講者。曾是長壽動畫《辛普森家庭》最年輕的動畫師，也在皮克斯動畫工作室及其他地方創作故事和角色，擁有超過25年的經驗。他參與創作的故事作品包括《玩具總動員》《玩具總動員2》《玩具總動員3》《怪獸電力公司》《怪獸大學》《海底總動員》《天外奇蹟》《汽車總動員》《料理鼠王》等多部動畫長片，以及目前正在開發的電視節目等。
除了在好萊塢從事故事創作的工作，馬修還為《財星》500大企業、奧斯卡獲獎電影和全球總收入達數十億的企業品牌的首席執行長、業務團隊、導演等專業人士從事培訓工作，協助他們如何創作和講述故事。他曾在洛杉磯著名的卡爾藝術學院的角色動畫系學習，並持有舊金山藝術學院的插畫學士學位。馬修目前居住在加利福尼亞州的奧克蘭。
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