以7大創業法則、27條創業心法與108則指引，
教你「化無為有」、「轉弱為強」，開創人生新事業！
創業力是「化無為有」與「轉弱為強」的能力，
可以為自己開創新局！
《創業力》以《聖經．創世記》中雅各一生開創事業、經營自我的典範故事為引，以他人生中的決策、轉變、成長及突破困境，歸納出7大創業法則，並由此衍生出27條創業心法與108則創業指引。
本書結構性地拆解《聖經》故事對世人的深刻啟發，輔以36位臺灣本地創業家的真實經歷與成功特質相互印證，夾敘夾議、擲地有聲地直指創業成功所需的智慧和行動。
｜創業家的成功故事
‧〔微熱山丘〕許銘仁──秉持突破限制的精神，整合外部專家與工作夥伴的資源，共創美好。
‧〔重仁塾〕徐重仁──搶先發崛社會所需，開創新心態購物環境與生態，提攜年輕後輩。
‧〔永信製藥〕李天德──堅守「永遠誠信，永遠守信」的核心價值，行有餘力回饋社會。
‧〔拓凱實業〕沈文振──不推辭請求或交辦工作，踏實解決問題，大量生產與少量多樣訂單來者不拒。
‧〔矽品精密〕蔡祺文──打造一個外圓內方的經營理念，強調圓融與穩固的基礎。
｜七項創業法則
‧自我管理：從心出發，在競爭與合作的過程營造獨特優勢。
‧打造團隊：熱愛工作，並幫助身邊的人持續成長。
‧創造價值：克服困難、開創新局，並預應風險。
‧管理變局：戰勝自己，超越恐懼與仇恨，經營盟友，順應局勢。
‧堅持使命：實現自身理想，兼顧社會目標，邁向人生巔峰。
‧經營永續：為組織打造累積智慧、堅定信心、展現愛心與常存盼望的基因。
‧改善社會：經營持續壯大的組織，開創興盛圓滿的社會。
在快速變化的年代，「創業力」將幫助你的事業和人生！
教你「化無為有」、「轉弱為強」，開創人生新事業！
創業力是「化無為有」與「轉弱為強」的能力，
可以為自己開創新局！
《創業力》以《聖經．創世記》中雅各一生開創事業、經營自我的典範故事為引，以他人生中的決策、轉變、成長及突破困境，歸納出7大創業法則，並由此衍生出27條創業心法與108則創業指引。
本書結構性地拆解《聖經》故事對世人的深刻啟發，輔以36位臺灣本地創業家的真實經歷與成功特質相互印證，夾敘夾議、擲地有聲地直指創業成功所需的智慧和行動。
｜創業家的成功故事
‧〔微熱山丘〕許銘仁──秉持突破限制的精神，整合外部專家與工作夥伴的資源，共創美好。
‧〔重仁塾〕徐重仁──搶先發崛社會所需，開創新心態購物環境與生態，提攜年輕後輩。
‧〔永信製藥〕李天德──堅守「永遠誠信，永遠守信」的核心價值，行有餘力回饋社會。
‧〔拓凱實業〕沈文振──不推辭請求或交辦工作，踏實解決問題，大量生產與少量多樣訂單來者不拒。
‧〔矽品精密〕蔡祺文──打造一個外圓內方的經營理念，強調圓融與穩固的基礎。
｜七項創業法則
‧自我管理：從心出發，在競爭與合作的過程營造獨特優勢。
‧打造團隊：熱愛工作，並幫助身邊的人持續成長。
‧創造價值：克服困難、開創新局，並預應風險。
‧管理變局：戰勝自己，超越恐懼與仇恨，經營盟友，順應局勢。
‧堅持使命：實現自身理想，兼顧社會目標，邁向人生巔峰。
‧經營永續：為組織打造累積智慧、堅定信心、展現愛心與常存盼望的基因。
‧改善社會：經營持續壯大的組織，開創興盛圓滿的社會。
在快速變化的年代，「創業力」將幫助你的事業和人生！
推薦序
《聖經》的創業法則 謝順道
突破限制，以智慧迎向創業諸多挑戰 施振榮
創業力：化與轉的智慧 周俊吉
利他、共好、創造幸福社會 徐重仁
務實的創業法則，邁向成功之路 邢有光
生存、信念與永續 容繼業
創業者的心智與人格特質 林財丁
有些人能感受雨，而其他人則只是被淋濕了 Bob Marley 王偉華
創業的智慧、勇氣與毅力 何麗梅
創好業，從這本書開始 曾炳榮
【自序】修練從神而來的創業智慧
【導論】 《聖經》中的創業典範──雅各
第一章 自我管理
第一節 孕育動力
•案例分析一：振昌木業 孫海
第二節 打造優勢
•案例分析二：正新橡膠 羅結
第三節 自我提升
•案例分析三：永信製藥 李天德
•案例分析四：新天地 歐有財、歐蔡對
第四節 積極服務
•案例分析五：「重仁塾」 徐重仁
•案例分析六：禾康消防 陳淞屏
第二章 打造團隊
第一節 熱愛工作
•案例分析一：美律公司 廖祿立
第二節 扭轉劣勢
•案例分析二：信義房屋 周俊吉
•案例分析三：美利達 曾鼎煌
第三節 化解失意
•案例分析四：拓凱實業 沈文振
第四節 享受豐盛
•案例分析五：大毅建設 林隆深、林隆洲
第三章 創造價值
第一節 克服困難
•案例分析一：中美晶集團 盧明光
第二節 開創新局
•案例分析二：車王電子集團 蔡裕慶
第三節 預應風險
•案例分析三：喬山健康科技 羅崑泉
第四章 管理變局
第一節 順應局勢
•案例分析一：點晶科技 金際遠
第二節 經營盟友
•案例分析二：普萊德科技 陳清港
第三節 管理恐懼
•案例分析三：微熱山丘 許銘仁
第四節 戰勝自己
•案例分析四：福貞控股 李榮福
•案例分析五：勤美集團 林廷芳
第五節 化解仇恨
•案例分析六：大聯大投資控股 黃偉祥
•案例分析七：真善美室內設計工程公司 陳國華
第五章 堅持使命
第一節 經營社會
•案例分析一：振鋒企業 洪榮德
第二節 演好角色
•案例分析二：藍濤亞洲 黃齊元
第三節 邁向巔峰
•案例分析三：川流文化教育基金會 陳維滄
第六章 經營永續
第一節 展現愛心
•案例分析一：芙彤園 詹如惠
第二節 累積智慧
•案例分析二：友達集團 彭双浪
•案例分析三：佳世達集團 陳其宏
第三節 常存盼望
•案例分析四：緯創資通 黃柏漙
•案例分析五：康聯生醫 吳良襄
第四節 因信行事
•案例分析六：聯捷會計師事務所 張志勝
第七章 改善社會
第一節 成為領導
•案例分析一：矽品精密 蔡祺文
•案例分析二：大亞電纜集團 沈尚弘
第二節 持續壯大
•案例分析三：康林國際集團 李超群
•案例分析四：臺灣引興 王慶華
第三節 興盛圓滿
•案例分析五：般若科技 林允進
第四節 順利交棒
•案例分析六：成真咖啡 王國雄
【結論】創業家的修練
修練一 提升創業素養
修練二 經營永續組織
修練三 培養成功習慣
修練四 提高人生層次asnd 推薦序
《聖經》的創業法則 謝順道
突破限制，以智慧迎向創業諸多挑戰 施振榮
創業力：化與轉的智慧 周俊吉
利他、共好、創造幸福社會 徐重仁
務實的創業法則，邁向成功之路 邢有光
生存、信念與永續 容繼業
創業者的心智與人格特質 林財丁
有些人能感受雨，而其他人則只是被淋濕了 Bob Marley 王偉華
創業的智慧、勇氣與毅力 何麗梅
創好業，從這本書開始 曾炳榮
【自序】修練從神而來的創業智慧
【導論】 《聖經》中的創業典範──雅各
第一章 自我管理
第一節 孕育動力
•案例分析一：振昌木業 孫海
第二節 打造優勢
•案例分析二：正新橡膠 羅結
第三節 自我提升
•案例分析三：永信製藥 李天德
•案例分析四：新天地 歐有財、歐蔡對
第四節 積極服務
•案例分析五：「重仁塾」 徐重仁
•案例分析六：禾康消防 陳淞屏
第二章 打造團隊
第一節 熱愛工作
•案例分析一：美律公司 廖祿立
第二節 扭轉劣勢
•案例分析二：信義房屋 周俊吉
•案例分析三：美利達 曾鼎煌
第三節 化解失意
•案例分析四：拓凱實業 沈文振
第四節 享受豐盛
•案例分析五：大毅建設 林隆深、林隆洲
第三章 創造價值
第一節 克服困難
•案例分析一：中美晶集團 盧明光
第二節 開創新局
•案例分析二：車王電子集團 蔡裕慶
第三節 預應風險
•案例分析三：喬山健康科技 羅崑泉
第四章 管理變局
第一節 順應局勢
•案例分析一：點晶科技 金際遠
第二節 經營盟友
•案例分析二：普萊德科技 陳清港
第三節 管理恐懼
•案例分析三：微熱山丘 許銘仁
第四節 戰勝自己
•案例分析四：福貞控股 李榮福
•案例分析五：勤美集團 林廷芳
第五節 化解仇恨
•案例分析六：大聯大投資控股 黃偉祥
•案例分析七：真善美室內設計工程公司 陳國華
第五章 堅持使命
第一節 經營社會
•案例分析一：振鋒企業 洪榮德
第二節 演好角色
•案例分析二：藍濤亞洲 黃齊元
第三節 邁向巔峰
•案例分析三：川流文化教育基金會 陳維滄
第六章 經營永續
第一節 展現愛心
•案例分析一：芙彤園 詹如惠
第二節 累積智慧
•案例分析二：友達集團 彭双浪
•案例分析三：佳世達集團 陳其宏
第三節 常存盼望
•案例分析四：緯創資通 黃柏漙
•案例分析五：康聯生醫 吳良襄
第四節 因信行事
•案例分析六：聯捷會計師事務所 張志勝
第七章 改善社會
第一節 成為領導
•案例分析一：矽品精密 蔡祺文
•案例分析二：大亞電纜集團 沈尚弘
第二節 持續壯大
•案例分析三：康林國際集團 李超群
•案例分析四：臺灣引興 王慶華
第三節 興盛圓滿
•案例分析五：般若科技 林允進
第四節 順利交棒
•案例分析六：成真咖啡 王國雄
【結論】創業家的修練
修練一 提升創業素養
修練二 經營永續組織
修練三 培養成功習慣
修練四 提高人生層次askw 推薦序
《聖經》的創業法則 謝順道
突破限制，以智慧迎向創業諸多挑戰 施振榮
創業力：化與轉的智慧 周俊吉
利他、共好、創造幸福社會 徐重仁
務實的創業法則，邁向成功之路 邢有光
生存、信念與永續 容繼業
創業者的心智與人格特質 林財丁
有些人能感受雨，而其他人則只是被淋濕了 Bob Marley 王偉華
創業的智慧、勇氣與毅力 何麗梅
創好業，從這本書開始 曾炳榮
【自序】修練從神而來的創業智慧
【導論】 《聖經》中的創業典範──雅各
第一章 自我管理
第一節 孕育動力
•案例分析一：振昌木業 孫海
第二節 打造優勢
•案例分析二：正新橡膠 羅結
第三節 自我提升
•案例分析三：永信製藥 李天德
•案例分析四：新天地 歐有財、歐蔡對
第四節 積極服務
•案例分析五：「重仁塾」 徐重仁
•案例分析六：禾康消防 陳淞屏
第二章 打造團隊
第一節 熱愛工作
•案例分析一：美律公司 廖祿立
第二節 扭轉劣勢
•案例分析二：信義房屋 周俊吉
•案例分析三：美利達 曾鼎煌
第三節 化解失意
•案例分析四：拓凱實業 沈文振
第四節 享受豐盛
•案例分析五：大毅建設 林隆深、林隆洲
第三章 創造價值
第一節 克服困難
•案例分析一：中美晶集團 盧明光
第二節 開創新局
•案例分析二：車王電子集團 蔡裕慶
第三節 預應風險
•案例分析三：喬山健康科技 羅崑泉
第四章 管理變局
第一節 順應局勢
•案例分析一：點晶科技 金際遠
第二節 經營盟友
•案例分析二：普萊德科技 陳清港
第三節 管理恐懼
•案例分析三：微熱山丘 許銘仁
第四節 戰勝自己
•案例分析四：福貞控股 李榮福
•案例分析五：勤美集團 林廷芳
第五節 化解仇恨
•案例分析六：大聯大投資控股 黃偉祥
•案例分析七：真善美室內設計工程公司 陳國華
第五章 堅持使命
第一節 經營社會
•案例分析一：振鋒企業 洪榮德
第二節 演好角色
•案例分析二：藍濤亞洲 黃齊元
第三節 邁向巔峰
•案例分析三：川流文化教育基金會 陳維滄
第六章 經營永續
第一節 展現愛心
•案例分析一：芙彤園 詹如惠
第二節 累積智慧
•案例分析二：友達集團 彭双浪
•案例分析三：佳世達集團 陳其宏
第三節 常存盼望
•案例分析四：緯創資通 黃柏漙
•案例分析五：康聯生醫 吳良襄
第四節 因信行事
•案例分析六：聯捷會計師事務所 張志勝
第七章 改善社會
第一節 成為領導
•案例分析一：矽品精密 蔡祺文
•案例分析二：大亞電纜集團 沈尚弘
第二節 持續壯大
•案例分析三：康林國際集團 李超群
•案例分析四：臺灣引興 王慶華
第三節 興盛圓滿
•案例分析五：般若科技 林允進
第四節 順利交棒
•案例分析六：成真咖啡 王國雄
【結論】創業家的修練
修練一 提升創業素養
修練二 經營永續組織
修練三 培養成功習慣
修練四 提高人生層次
《聖經》的創業法則 謝順道
突破限制，以智慧迎向創業諸多挑戰 施振榮
創業力：化與轉的智慧 周俊吉
利他、共好、創造幸福社會 徐重仁
務實的創業法則，邁向成功之路 邢有光
生存、信念與永續 容繼業
創業者的心智與人格特質 林財丁
有些人能感受雨，而其他人則只是被淋濕了 Bob Marley 王偉華
創業的智慧、勇氣與毅力 何麗梅
創好業，從這本書開始 曾炳榮
【自序】修練從神而來的創業智慧
【導論】 《聖經》中的創業典範──雅各
第一章 自我管理
第一節 孕育動力
•案例分析一：振昌木業 孫海
第二節 打造優勢
•案例分析二：正新橡膠 羅結
第三節 自我提升
•案例分析三：永信製藥 李天德
•案例分析四：新天地 歐有財、歐蔡對
第四節 積極服務
•案例分析五：「重仁塾」 徐重仁
•案例分析六：禾康消防 陳淞屏
第二章 打造團隊
第一節 熱愛工作
•案例分析一：美律公司 廖祿立
第二節 扭轉劣勢
•案例分析二：信義房屋 周俊吉
•案例分析三：美利達 曾鼎煌
第三節 化解失意
•案例分析四：拓凱實業 沈文振
第四節 享受豐盛
•案例分析五：大毅建設 林隆深、林隆洲
第三章 創造價值
第一節 克服困難
•案例分析一：中美晶集團 盧明光
第二節 開創新局
•案例分析二：車王電子集團 蔡裕慶
第三節 預應風險
•案例分析三：喬山健康科技 羅崑泉
第四章 管理變局
第一節 順應局勢
•案例分析一：點晶科技 金際遠
第二節 經營盟友
•案例分析二：普萊德科技 陳清港
第三節 管理恐懼
•案例分析三：微熱山丘 許銘仁
第四節 戰勝自己
•案例分析四：福貞控股 李榮福
•案例分析五：勤美集團 林廷芳
第五節 化解仇恨
•案例分析六：大聯大投資控股 黃偉祥
•案例分析七：真善美室內設計工程公司 陳國華
第五章 堅持使命
第一節 經營社會
•案例分析一：振鋒企業 洪榮德
第二節 演好角色
•案例分析二：藍濤亞洲 黃齊元
第三節 邁向巔峰
•案例分析三：川流文化教育基金會 陳維滄
第六章 經營永續
第一節 展現愛心
•案例分析一：芙彤園 詹如惠
第二節 累積智慧
•案例分析二：友達集團 彭双浪
•案例分析三：佳世達集團 陳其宏
第三節 常存盼望
•案例分析四：緯創資通 黃柏漙
•案例分析五：康聯生醫 吳良襄
第四節 因信行事
•案例分析六：聯捷會計師事務所 張志勝
第七章 改善社會
第一節 成為領導
•案例分析一：矽品精密 蔡祺文
•案例分析二：大亞電纜集團 沈尚弘
第二節 持續壯大
•案例分析三：康林國際集團 李超群
•案例分析四：臺灣引興 王慶華
第三節 興盛圓滿
•案例分析五：般若科技 林允進
第四節 順利交棒
•案例分析六：成真咖啡 王國雄
【結論】創業家的修練
修練一 提升創業素養
修練二 經營永續組織
修練三 培養成功習慣
修練四 提高人生層次asnd 推薦序
《聖經》的創業法則 謝順道
突破限制，以智慧迎向創業諸多挑戰 施振榮
創業力：化與轉的智慧 周俊吉
利他、共好、創造幸福社會 徐重仁
務實的創業法則，邁向成功之路 邢有光
生存、信念與永續 容繼業
創業者的心智與人格特質 林財丁
有些人能感受雨，而其他人則只是被淋濕了 Bob Marley 王偉華
創業的智慧、勇氣與毅力 何麗梅
創好業，從這本書開始 曾炳榮
【自序】修練從神而來的創業智慧
【導論】 《聖經》中的創業典範──雅各
第一章 自我管理
第一節 孕育動力
•案例分析一：振昌木業 孫海
第二節 打造優勢
•案例分析二：正新橡膠 羅結
第三節 自我提升
•案例分析三：永信製藥 李天德
•案例分析四：新天地 歐有財、歐蔡對
第四節 積極服務
•案例分析五：「重仁塾」 徐重仁
•案例分析六：禾康消防 陳淞屏
第二章 打造團隊
第一節 熱愛工作
•案例分析一：美律公司 廖祿立
第二節 扭轉劣勢
•案例分析二：信義房屋 周俊吉
•案例分析三：美利達 曾鼎煌
第三節 化解失意
•案例分析四：拓凱實業 沈文振
第四節 享受豐盛
•案例分析五：大毅建設 林隆深、林隆洲
第三章 創造價值
第一節 克服困難
•案例分析一：中美晶集團 盧明光
第二節 開創新局
•案例分析二：車王電子集團 蔡裕慶
第三節 預應風險
•案例分析三：喬山健康科技 羅崑泉
第四章 管理變局
第一節 順應局勢
•案例分析一：點晶科技 金際遠
第二節 經營盟友
•案例分析二：普萊德科技 陳清港
第三節 管理恐懼
•案例分析三：微熱山丘 許銘仁
第四節 戰勝自己
•案例分析四：福貞控股 李榮福
•案例分析五：勤美集團 林廷芳
第五節 化解仇恨
•案例分析六：大聯大投資控股 黃偉祥
•案例分析七：真善美室內設計工程公司 陳國華
第五章 堅持使命
第一節 經營社會
•案例分析一：振鋒企業 洪榮德
第二節 演好角色
•案例分析二：藍濤亞洲 黃齊元
第三節 邁向巔峰
•案例分析三：川流文化教育基金會 陳維滄
第六章 經營永續
第一節 展現愛心
•案例分析一：芙彤園 詹如惠
第二節 累積智慧
•案例分析二：友達集團 彭双浪
•案例分析三：佳世達集團 陳其宏
第三節 常存盼望
•案例分析四：緯創資通 黃柏漙
•案例分析五：康聯生醫 吳良襄
第四節 因信行事
•案例分析六：聯捷會計師事務所 張志勝
第七章 改善社會
第一節 成為領導
•案例分析一：矽品精密 蔡祺文
•案例分析二：大亞電纜集團 沈尚弘
第二節 持續壯大
•案例分析三：康林國際集團 李超群
•案例分析四：臺灣引興 王慶華
第三節 興盛圓滿
•案例分析五：般若科技 林允進
第四節 順利交棒
•案例分析六：成真咖啡 王國雄
【結論】創業家的修練
修練一 提升創業素養
修練二 經營永續組織
修練三 培養成功習慣
修練四 提高人生層次askw 推薦序
《聖經》的創業法則 謝順道
突破限制，以智慧迎向創業諸多挑戰 施振榮
創業力：化與轉的智慧 周俊吉
利他、共好、創造幸福社會 徐重仁
務實的創業法則，邁向成功之路 邢有光
生存、信念與永續 容繼業
創業者的心智與人格特質 林財丁
有些人能感受雨，而其他人則只是被淋濕了 Bob Marley 王偉華
創業的智慧、勇氣與毅力 何麗梅
創好業，從這本書開始 曾炳榮
【自序】修練從神而來的創業智慧
【導論】 《聖經》中的創業典範──雅各
第一章 自我管理
第一節 孕育動力
•案例分析一：振昌木業 孫海
第二節 打造優勢
•案例分析二：正新橡膠 羅結
第三節 自我提升
•案例分析三：永信製藥 李天德
•案例分析四：新天地 歐有財、歐蔡對
第四節 積極服務
•案例分析五：「重仁塾」 徐重仁
•案例分析六：禾康消防 陳淞屏
第二章 打造團隊
第一節 熱愛工作
•案例分析一：美律公司 廖祿立
第二節 扭轉劣勢
•案例分析二：信義房屋 周俊吉
•案例分析三：美利達 曾鼎煌
第三節 化解失意
•案例分析四：拓凱實業 沈文振
第四節 享受豐盛
•案例分析五：大毅建設 林隆深、林隆洲
第三章 創造價值
第一節 克服困難
•案例分析一：中美晶集團 盧明光
第二節 開創新局
•案例分析二：車王電子集團 蔡裕慶
第三節 預應風險
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第四章 管理變局
第一節 順應局勢
•案例分析一：點晶科技 金際遠
第二節 經營盟友
•案例分析二：普萊德科技 陳清港
第三節 管理恐懼
•案例分析三：微熱山丘 許銘仁
第四節 戰勝自己
•案例分析四：福貞控股 李榮福
•案例分析五：勤美集團 林廷芳
第五節 化解仇恨
•案例分析六：大聯大投資控股 黃偉祥
•案例分析七：真善美室內設計工程公司 陳國華
第五章 堅持使命
第一節 經營社會
•案例分析一：振鋒企業 洪榮德
第二節 演好角色
•案例分析二：藍濤亞洲 黃齊元
第三節 邁向巔峰
•案例分析三：川流文化教育基金會 陳維滄
第六章 經營永續
第一節 展現愛心
•案例分析一：芙彤園 詹如惠
第二節 累積智慧
•案例分析二：友達集團 彭双浪
•案例分析三：佳世達集團 陳其宏
第三節 常存盼望
•案例分析四：緯創資通 黃柏漙
•案例分析五：康聯生醫 吳良襄
第四節 因信行事
•案例分析六：聯捷會計師事務所 張志勝
第七章 改善社會
第一節 成為領導
•案例分析一：矽品精密 蔡祺文
•案例分析二：大亞電纜集團 沈尚弘
第二節 持續壯大
•案例分析三：康林國際集團 李超群
•案例分析四：臺灣引興 王慶華
第三節 興盛圓滿
•案例分析五：般若科技 林允進
第四節 順利交棒
•案例分析六：成真咖啡 王國雄
【結論】創業家的修練
修練一 提升創業素養
修練二 經營永續組織
修練三 培養成功習慣
修練四 提高人生層次
許恩得
東海大學會計學系教授兼EMBA主任。臺灣大學會計學博士，美國哈佛大學商學院個案教學課程（PCMPCL）結業。
曾任東海大學會計與產業研究中心主任、東海大學會計學系主任兼研究所所長、東海大學國際職場發展中心主任、教育部「臺灣─義大利國際職場專業實習計畫」（TIP）計畫主持人、教育部「全球專業實習聯盟平台計畫」（GIFT）計畫主持人，以及臺灣社會企業永續發展協會首任理事長，於產官學界都貢獻卓著，極富盛名。
曾獲教育部青年發展署106年大專校院組「服務學習」績優課程教案、經濟部中小企業處94年度金書獎譯者，以及104年台中市優良教育人員肯定。
著有：《聖經教你的18個接班祕訣》、《聖經教你的29堂領導課》。
東海大學會計學系教授兼EMBA主任。臺灣大學會計學博士，美國哈佛大學商學院個案教學課程（PCMPCL）結業。
曾任東海大學會計與產業研究中心主任、東海大學會計學系主任兼研究所所長、東海大學國際職場發展中心主任、教育部「臺灣─義大利國際職場專業實習計畫」（TIP）計畫主持人、教育部「全球專業實習聯盟平台計畫」（GIFT）計畫主持人，以及臺灣社會企業永續發展協會首任理事長，於產官學界都貢獻卓著，極富盛名。
曾獲教育部青年發展署106年大專校院組「服務學習」績優課程教案、經濟部中小企業處94年度金書獎譯者，以及104年台中市優良教育人員肯定。
著有：《聖經教你的18個接班祕訣》、《聖經教你的29堂領導課》。
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