第一章　裝腔作勢

創造非凡形象



◆裝腔作勢術：強者就要有強者的氣派

讓自己看起來像個成功者..............................................015

舉手投足間展現強勢..................................................019

語調帶來百萬身價....................................................022



◆兩高定義術：用兩「高」為自己設下標準

積極進取，「我的位置在高處」........................................026

為自己制定更高的標準................................................030



◆兩「最」追求術：最出色最完美，你才最具競爭力

做到最出色才最具競爭力..............................................034

全力以赴，追求最完美................................................037



◆人格修煉術：期望自己更優秀，就得在人格上勝人一籌

寬容為大：別人發火，你就熄火........................................042

誠信為本：不欺不詐，信守承諾........................................045

審視過往，三省其身..................................................049



◆主動迎戰術：主動出擊，讓你的優秀凸顯出來

在「多」中體現自己的優勢............................................053

在主動中體現自我價值................................................057



第二章　身段軟Ｑ

暢遊職場無難事



◆持久作戰術：學會借「口」表事，更要敢打持久戰

借助他人口，傳我心腹事..............................................063

練就「軟磨硬泡」真功夫..............................................067



◆分寸拿捏術：抓好時機和分寸，辦事才會更容易

看準機會好辦事......................................................072

託上司辦事要拿捏分寸................................................077



◆微笑讚美術：微笑是鑰匙，讚美是良劑

微笑是求人辦事的鑰匙................................................081

會讚美巧恭維，才能更快辦成事........................................086



◆先予後取術：給點甜頭好辦事

求人辦事，先低調地給予好處..........................................090

需要他做什麼樣的事情，就賦予他什麼樣的角色..........................093



◆對症下禮術：送禮送到心坎上

送禮的心理學........................................................098

送禮送到心坎裡......................................................102

無論成功與否，都不可過河拆橋........................................106



第三章　揣摩上意

鎖定未來的上司



◆體察瞭解術：成為上司的左右手

摸清上司的底細......................................................111

體察上司的情緒變化..................................................115

對上司進行感情投資..................................................118



◆圓場台階術：老闆不足處，你要來彌補

老闆犯錯，你來扛....................................................121

主動幫老闆完成更大的目標............................................125

 

◆留足面子術：你讓上司丟面子，上司讓你丟飯碗

讓上司丟面子的惡果..................................................128

將上司尊重到底......................................................131

委婉輕點上司的錯誤..................................................135



◆巧提建議術：巧提建議，讓上司發現你的價值

上司的指令不恰當時，該如何提意見....................................138

上司並非完全不能直諫................................................141

將「意見」轉化為「建議」............................................143

在褒獎中順勢提出建議................................................146



◆領悟意圖術：聽出上司的話中話

多點詢問多點領悟，才能接收到完整指示................................149

從不完整中「悟出」完整的指示........................................151



第四章　重情重義

讓下屬充滿歸屬感



◆重視下屬術：讓下屬感受到歸屬感

把員工當做合作夥伴..................................................155

學會為下屬服務......................................................157

學會為員工的進步喝彩................................................160



◆感情投資術：感情投資，一本萬利

讓企業內部充滿愛....................................................163

好環境帶來好心情....................................................166

讓每一位員工都快樂的工作............................................169



◆合理宣洩術：盡情地「打」吧，只要能讓下屬充滿幹勁

發洩的效果妙不可言..................................................173

鼓勵下屬宣洩，還可以做得更狠一點....................................176



◆以身作則術：以自身為榜樣，帶動整個企業快速運轉

管理者必需成為領跑的獅子...................asnd

第一章　裝腔作勢
創造非凡形象

◆裝腔作勢術：強者就要有強者的氣派
讓自己看起來像個成功者..............................................015
舉手投足間展現強勢..................................................019
語調帶來百萬身價....................................................022

◆兩高定義術：用兩「高」為自己設下標準
積極進取，「我的位置在高處」........................................026
為自己制定更高的標準................................................030

◆兩「最」追求術：最出色最完美，你才最具競爭力
做到最出色才最具競爭力..............................................034
全力以赴，追求最完美................................................037

◆人格修煉術：期望自己更優秀，就得在人格上勝人一籌
寬容為大：別人發火，你就熄火........................................042
誠信為本：不欺不詐，信守承諾........................................045
審視過往，三省其身..................................................049

◆主動迎戰術：主動出擊，讓你的優秀凸顯出來
在「多」中體現自己的優勢............................................053
在主動中體現自我價值................................................057

第二章　身段軟Ｑ
暢遊職場無難事

◆持久作戰術：學會借「口」表事，更要敢打持久戰
借助他人口，傳我心腹事..............................................063
練就「軟磨硬泡」真功夫..............................................067

◆分寸拿捏術：抓好時機和分寸，辦事才會更容易
看準機會好辦事......................................................072
託上司辦事要拿捏分寸................................................077

◆微笑讚美術：微笑是鑰匙，讚美是良劑
微笑是求人辦事的鑰匙................................................081
會讚美巧恭維，才能更快辦成事........................................086

◆先予後取術：給點甜頭好辦事
求人辦事，先低調地給予好處..........................................090
需要他做什麼樣的事情，就賦予他什麼樣的角色..........................093

◆對症下禮術：送禮送到心坎上
送禮的心理學........................................................098
送禮送到心坎裡......................................................102
無論成功與否，都不可過河拆橋........................................106

第三章　揣摩上意
鎖定未來的上司

◆體察瞭解術：成為上司的左右手
摸清上司的底細......................................................111
體察上司的情緒變化..................................................115
對上司進行感情投資..................................................118

◆圓場台階術：老闆不足處，你要來彌補
老闆犯錯，你來扛....................................................121
主動幫老闆完成更大的目標............................................125
 
◆留足面子術：你讓上司丟面子，上司讓你丟飯碗
讓上司丟面子的惡果..................................................128
將上司尊重到底......................................................131
委婉輕點上司的錯誤..................................................135

◆巧提建議術：巧提建議，讓上司發現你的價值
上司的指令不恰當時，該如何提意見....................................138
上司並非完全不能直諫................................................141
將「意見」轉化為「建議」............................................143
在褒獎中順勢提出建議................................................146

◆領悟意圖術：聽出上司的話中話
多點詢問多點領悟，才能接收到完整指示................................149
從不完整中「悟出」完整的指示........................................151

第四章　重情重義
讓下屬充滿歸屬感

◆重視下屬術：讓下屬感受到歸屬感
把員工當做合作夥伴..................................................155
學會為下屬服務......................................................157
學會為員工的進步喝彩................................................160

◆感情投資術：感情投資，一本萬利
讓企業內部充滿愛....................................................163
好環境帶來好心情....................................................166
讓每一位員工都快樂的工作............................................169

◆合理宣洩術：盡情地「打」吧，只要能讓下屬充滿幹勁
發洩的效果妙不可言..................................................173
鼓勵下屬宣洩，還可以做得更狠一點....................................176

◆以身作則術：以自身為榜樣，帶動整個企業快速運轉
管理者必需成為領跑的獅子...................askw

第一章　裝腔作勢

創造非凡形象



◆裝腔作勢術：強者就要有強者的氣派

讓自己看起來像個成功者..............................................015

舉手投足間展現強勢..................................................019

語調帶來百萬身價....................................................022



◆兩高定義術：用兩「高」為自己設下標準

積極進取，「我的位置在高處」........................................026

為自己制定更高的標準................................................030



◆兩「最」追求術：最出色最完美，你才最具競爭力

做到最出色才最具競爭力..............................................034

全力以赴，追求最完美................................................037



◆人格修煉術：期望自己更優秀，就得在人格上勝人一籌

寬容為大：別人發火，你就熄火........................................042

誠信為本：不欺不詐，信守承諾........................................045

審視過往，三省其身..................................................049



◆主動迎戰術：主動出擊，讓你的優秀凸顯出來

在「多」中體現自己的優勢............................................053

在主動中體現自我價值................................................057



第二章　身段軟Ｑ

暢遊職場無難事



◆持久作戰術：學會借「口」表事，更要敢打持久戰

借助他人口，傳我心腹事..............................................063

練就「軟磨硬泡」真功夫..............................................067



◆分寸拿捏術：抓好時機和分寸，辦事才會更容易

看準機會好辦事......................................................072

託上司辦事要拿捏分寸................................................077



◆微笑讚美術：微笑是鑰匙，讚美是良劑

微笑是求人辦事的鑰匙................................................081

會讚美巧恭維，才能更快辦成事........................................086



◆先予後取術：給點甜頭好辦事

求人辦事，先低調地給予好處..........................................090

需要他做什麼樣的事情，就賦予他什麼樣的角色..........................093



◆對症下禮術：送禮送到心坎上

送禮的心理學........................................................098

送禮送到心坎裡......................................................102

無論成功與否，都不可過河拆橋........................................106



第三章　揣摩上意

鎖定未來的上司



◆體察瞭解術：成為上司的左右手

摸清上司的底細......................................................111

體察上司的情緒變化..................................................115

對上司進行感情投資..................................................118



◆圓場台階術：老闆不足處，你要來彌補

老闆犯錯，你來扛....................................................121

主動幫老闆完成更大的目標............................................125

 

◆留足面子術：你讓上司丟面子，上司讓你丟飯碗

讓上司丟面子的惡果..................................................128

將上司尊重到底......................................................131

委婉輕點上司的錯誤..................................................135



◆巧提建議術：巧提建議，讓上司發現你的價值

上司的指令不恰當時，該如何提意見....................................138

上司並非完全不能直諫................................................141

將「意見」轉化為「建議」............................................143

在褒獎中順勢提出建議................................................146



◆領悟意圖術：聽出上司的話中話

多點詢問多點領悟，才能接收到完整指示................................149

從不完整中「悟出」完整的指示........................................151



第四章　重情重義

讓下屬充滿歸屬感



◆重視下屬術：讓下屬感受到歸屬感

把員工當做合作夥伴..................................................155

學會為下屬服務......................................................157

學會為員工的進步喝彩................................................160



◆感情投資術：感情投資，一本萬利

讓企業內部充滿愛....................................................163

好環境帶來好心情....................................................166

讓每一位員工都快樂的工作............................................169



◆合理宣洩術：盡情地「打」吧，只要能讓下屬充滿幹勁

發洩的效果妙不可言..................................................173

鼓勵下屬宣洩，還可以做得更狠一點....................................176



◆以身作則術：以自身為榜樣，帶動整個企業快速運轉

管理者必需成為領跑的獅子...................