
紀錄台鐵改革成長過程,
以及每一位台鐵員工付出努力背後所留下的笑與淚
代代台鐵人職人精神的展現,台灣鐵道改革與進步的縮影
從基層做起,堅守鐵道四十年,
見證台鐵這個百年老店,
如何「齊心協力、勇於改革」,又如何「全心投入、嶄新服務」,
邁向安全永續的新境界。
>>推動台鐵改革的路上:戮力推進渡過五一事件的蘇貞昌前院長,核定台鐵票價合理化方案的卓榮泰院長……。
>>「運、工、機、電」跨領域之專才,在台鐵跨時代的公司化及票價調整過程中,全體台鐵人披荊斬棘,歷史性的任務。
>>一九八○年代台鐵許多的重大歷史事件內幕、「類火車」展開勞資抗衡、時代巨輪-落實勞基法、重大事故的魔咒、紅眼會議與518密約……。
>>面對各項台鐵重大挑戰,專業深入的分析,第一線的台鐵人心情寫照。
本書概分為三部分:初始進入台鐵的磨練期、成為中高階主管的成長期、以及身為台鐵負責人的奮鬥期。
綜觀全書可以瞭解體會台鐵改革成長的過程,
以及每位台鐵員工付出努力背後所留下的笑與淚。
杜微40年的鐵道見證與真情告白!
〡專文推薦〡
蘇貞昌〡前行政院院長
陳世凱〡交通部部長
王國材〡中華郵政董事長、前交通部部長
徐衍璞〡國防部前副部長、前陸軍司令
熊厚基〡總統府戰略顧問、前空軍司令
鄧志忠〡海軍一二四艦隊戰隊長
陶治中〡淡江大學運管系教授
黃俊男〡鄭豐喜基金會總監
童世哲〡台鐵工會理事長
本書是杜微四十年鐵道人生的真情記錄。透過其書,可以看到他在各個不同工作崗位上為台鐵所做的努力。杜微的故事,不只是他個人的經歷,其實也是一代代台鐵人職人精神的展現,更是台灣鐵道改革與進步的縮影。──蘇貞昌/前行政院院長
杜微董事長在卸下重責大任後,將他一路走來身為台鐵人的心情與觀察,由小入大,提供了非常豐富精采的描寫;面對各項台鐵重大挑戰,更有著他在第一線的心情,以及專業深入的分析,非常值得大家細細體會。──陳世凱/交通部部長
以及每一位台鐵員工付出努力背後所留下的笑與淚
代代台鐵人職人精神的展現,台灣鐵道改革與進步的縮影
從基層做起,堅守鐵道四十年,
見證台鐵這個百年老店,
如何「齊心協力、勇於改革」,又如何「全心投入、嶄新服務」,
邁向安全永續的新境界。
>>推動台鐵改革的路上:戮力推進渡過五一事件的蘇貞昌前院長,核定台鐵票價合理化方案的卓榮泰院長……。
>>「運、工、機、電」跨領域之專才,在台鐵跨時代的公司化及票價調整過程中,全體台鐵人披荊斬棘,歷史性的任務。
>>一九八○年代台鐵許多的重大歷史事件內幕、「類火車」展開勞資抗衡、時代巨輪-落實勞基法、重大事故的魔咒、紅眼會議與518密約……。
>>面對各項台鐵重大挑戰,專業深入的分析,第一線的台鐵人心情寫照。
本書概分為三部分:初始進入台鐵的磨練期、成為中高階主管的成長期、以及身為台鐵負責人的奮鬥期。
綜觀全書可以瞭解體會台鐵改革成長的過程,
以及每位台鐵員工付出努力背後所留下的笑與淚。
杜微40年的鐵道見證與真情告白!
〡專文推薦〡
蘇貞昌〡前行政院院長
陳世凱〡交通部部長
王國材〡中華郵政董事長、前交通部部長
徐衍璞〡國防部前副部長、前陸軍司令
熊厚基〡總統府戰略顧問、前空軍司令
鄧志忠〡海軍一二四艦隊戰隊長
陶治中〡淡江大學運管系教授
黃俊男〡鄭豐喜基金會總監
童世哲〡台鐵工會理事長
本書是杜微四十年鐵道人生的真情記錄。透過其書,可以看到他在各個不同工作崗位上為台鐵所做的努力。杜微的故事,不只是他個人的經歷,其實也是一代代台鐵人職人精神的展現,更是台灣鐵道改革與進步的縮影。──蘇貞昌/前行政院院長
杜微董事長在卸下重責大任後,將他一路走來身為台鐵人的心情與觀察,由小入大,提供了非常豐富精采的描寫;面對各項台鐵重大挑戰,更有著他在第一線的心情,以及專業深入的分析,非常值得大家細細體會。──陳世凱/交通部部長
目錄
推薦序
真情的紀錄 更深的期待/蘇貞昌(前行政院院長)
百年風華 持續前行/陳世凱(交通部部長)
堅持改革 永續發展/王國材(中華郵政董事長、前交通部部長)
一本與我們有著共同回憶的好書/徐衍璞(國防部前副部長、前陸軍司令)
看到一位眷村子弟的奮鬥與成功/熊厚基(總統府戰略顧問、前空軍司令)
熱誠、活力、創新/鄧志忠(海軍一二四艦隊戰隊長)
臺鐵成就的人生,人生陶鑄的臺鐵/陶治中(淡江大學運管系教授、台鐵公司董事)
走過從前看見未來/黃俊男(鄭豐喜基金會總監)
勞資和諧往前邁進/童世哲(台鐵工會理事長)
自序
一、從「類火車」展開勞資抗衡
二、Back to 一九八○-夕陽產業的使命
三、台鐵小螺絲釘的活力
四、現場靠我來
五、時代巨輪-落實勞基法
六、被汲取的掙扎─迎春閣憶往
七、最後一根稻草來了嗎?
八、OH!NO!重大事故的魔咒
九、勇往直前
十、紅眼會議與518密約
十一、目標在望
後記
附件一 台鐵公司化重要歷程
附件二 台鐵歷代售票系統比較表asnd 目錄
推薦序
真情的紀錄 更深的期待/蘇貞昌(前行政院院長)
百年風華 持續前行/陳世凱(交通部部長)
堅持改革 永續發展/王國材(中華郵政董事長、前交通部部長)
一本與我們有著共同回憶的好書/徐衍璞(國防部前副部長、前陸軍司令)
看到一位眷村子弟的奮鬥與成功/熊厚基(總統府戰略顧問、前空軍司令)
熱誠、活力、創新/鄧志忠(海軍一二四艦隊戰隊長)
臺鐵成就的人生,人生陶鑄的臺鐵/陶治中(淡江大學運管系教授、台鐵公司董事)
走過從前看見未來/黃俊男(鄭豐喜基金會總監)
勞資和諧往前邁進/童世哲(台鐵工會理事長)
自序
一、從「類火車」展開勞資抗衡
二、Back to 一九八○-夕陽產業的使命
三、台鐵小螺絲釘的活力
四、現場靠我來
五、時代巨輪-落實勞基法
六、被汲取的掙扎─迎春閣憶往
七、最後一根稻草來了嗎?
八、OH!NO!重大事故的魔咒
九、勇往直前
十、紅眼會議與518密約
十一、目標在望
後記
附件一 台鐵公司化重要歷程
附件二 台鐵歷代售票系統比較表askw 目錄
推薦序
真情的紀錄 更深的期待/蘇貞昌(前行政院院長)
百年風華 持續前行/陳世凱(交通部部長)
堅持改革 永續發展/王國材(中華郵政董事長、前交通部部長)
一本與我們有著共同回憶的好書/徐衍璞(國防部前副部長、前陸軍司令)
看到一位眷村子弟的奮鬥與成功/熊厚基(總統府戰略顧問、前空軍司令)
熱誠、活力、創新/鄧志忠(海軍一二四艦隊戰隊長)
臺鐵成就的人生,人生陶鑄的臺鐵/陶治中(淡江大學運管系教授、台鐵公司董事)
走過從前看見未來/黃俊男(鄭豐喜基金會總監)
勞資和諧往前邁進/童世哲(台鐵工會理事長)
自序
一、從「類火車」展開勞資抗衡
二、Back to 一九八○-夕陽產業的使命
三、台鐵小螺絲釘的活力
四、現場靠我來
五、時代巨輪-落實勞基法
六、被汲取的掙扎─迎春閣憶往
七、最後一根稻草來了嗎?
八、OH!NO!重大事故的魔咒
九、勇往直前
十、紅眼會議與518密約
十一、目標在望
後記
附件一 台鐵公司化重要歷程
附件二 台鐵歷代售票系統比較表
推薦序
真情的紀錄 更深的期待/蘇貞昌(前行政院院長)
百年風華 持續前行/陳世凱(交通部部長)
堅持改革 永續發展/王國材(中華郵政董事長、前交通部部長)
一本與我們有著共同回憶的好書/徐衍璞(國防部前副部長、前陸軍司令)
看到一位眷村子弟的奮鬥與成功/熊厚基(總統府戰略顧問、前空軍司令)
熱誠、活力、創新/鄧志忠(海軍一二四艦隊戰隊長)
臺鐵成就的人生,人生陶鑄的臺鐵/陶治中(淡江大學運管系教授、台鐵公司董事)
走過從前看見未來/黃俊男(鄭豐喜基金會總監)
勞資和諧往前邁進/童世哲(台鐵工會理事長)
自序
一、從「類火車」展開勞資抗衡
二、Back to 一九八○-夕陽產業的使命
三、台鐵小螺絲釘的活力
四、現場靠我來
五、時代巨輪-落實勞基法
六、被汲取的掙扎─迎春閣憶往
七、最後一根稻草來了嗎?
八、OH!NO!重大事故的魔咒
九、勇往直前
十、紅眼會議與518密約
十一、目標在望
後記
附件一 台鐵公司化重要歷程
附件二 台鐵歷代售票系統比較表asnd 目錄
推薦序
真情的紀錄 更深的期待/蘇貞昌(前行政院院長)
百年風華 持續前行/陳世凱(交通部部長)
堅持改革 永續發展/王國材(中華郵政董事長、前交通部部長)
一本與我們有著共同回憶的好書/徐衍璞(國防部前副部長、前陸軍司令)
看到一位眷村子弟的奮鬥與成功/熊厚基(總統府戰略顧問、前空軍司令)
熱誠、活力、創新/鄧志忠(海軍一二四艦隊戰隊長)
臺鐵成就的人生,人生陶鑄的臺鐵/陶治中(淡江大學運管系教授、台鐵公司董事)
走過從前看見未來/黃俊男(鄭豐喜基金會總監)
勞資和諧往前邁進/童世哲(台鐵工會理事長)
自序
一、從「類火車」展開勞資抗衡
二、Back to 一九八○-夕陽產業的使命
三、台鐵小螺絲釘的活力
四、現場靠我來
五、時代巨輪-落實勞基法
六、被汲取的掙扎─迎春閣憶往
七、最後一根稻草來了嗎?
八、OH!NO!重大事故的魔咒
九、勇往直前
十、紅眼會議與518密約
十一、目標在望
後記
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附件二 台鐵歷代售票系統比較表askw 目錄
推薦序
真情的紀錄 更深的期待/蘇貞昌(前行政院院長)
百年風華 持續前行/陳世凱(交通部部長)
堅持改革 永續發展/王國材(中華郵政董事長、前交通部部長)
一本與我們有著共同回憶的好書/徐衍璞(國防部前副部長、前陸軍司令)
看到一位眷村子弟的奮鬥與成功/熊厚基(總統府戰略顧問、前空軍司令)
熱誠、活力、創新/鄧志忠(海軍一二四艦隊戰隊長)
臺鐵成就的人生,人生陶鑄的臺鐵/陶治中(淡江大學運管系教授、台鐵公司董事)
走過從前看見未來/黃俊男(鄭豐喜基金會總監)
勞資和諧往前邁進/童世哲(台鐵工會理事長)
自序
一、從「類火車」展開勞資抗衡
二、Back to 一九八○-夕陽產業的使命
三、台鐵小螺絲釘的活力
四、現場靠我來
五、時代巨輪-落實勞基法
六、被汲取的掙扎─迎春閣憶往
七、最後一根稻草來了嗎?
八、OH!NO!重大事故的魔咒
九、勇往直前
十、紅眼會議與518密約
十一、目標在望
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附件一 台鐵公司化重要歷程
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杜微
成大交管系學士
台大政治學系碩士(EMPA)
台鐵經歷:
成大交管系陸運組建教班學員、台鐵局實習員、列車長、副站長、汐止站長、台北運務段股長、板橋站站長、台北站站長、運務處科長、台北運務段段長、運務處副處長、運務處處長、專門委員、副局長、台鐵局局長、台鐵公司董事長。
其他經歷:
交通部鐵工局運務組組長、台北捷運公司董事、中華顧問公司董事/監察人、台灣軌道工程學會理事長、淡江大學運管系客座講師。
成大交管系學士
台大政治學系碩士(EMPA)
台鐵經歷:
成大交管系陸運組建教班學員、台鐵局實習員、列車長、副站長、汐止站長、台北運務段股長、板橋站站長、台北站站長、運務處科長、台北運務段段長、運務處副處長、運務處處長、專門委員、副局長、台鐵局局長、台鐵公司董事長。
其他經歷:
交通部鐵工局運務組組長、台北捷運公司董事、中華顧問公司董事/監察人、台灣軌道工程學會理事長、淡江大學運管系客座講師。
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