台電月刊 NO.663 3月號

編者的話

穩供與轉型並進
106年對台電來說是充滿艱鉅挑戰的一年，也是成果豐碩值得驕傲的一年。21項關鍵績效指標項目中，共有19項在全體同仁的努力下達標，電力營運及營建品質也備受國內、外肯定，當我們有志一同跨越諸多難關時，也立下了見證榮耀的里程碑。
隨著發電設備汰換升級，水、火力發電系統大幅提升了供電效率，106年的發電量與前年相比，增加了153.26億度，同時也配合空氣品質指標（AQI）執行友善降載減排，設置高效空污防制設備有效改善排放狀況，另提高再生能源與天然氣發電的比率，充分顯示台電改善空氣品質的決心。
另一方面，台電配合新興的再生能源市場，推動「再生能源友善併網」，逐步完成輸配電的轉供、直供計費平台建置，讓民眾可以選擇使用綠電，使能源管控、自主節能的願景成真。
回顧106年，曾發生104次的供電警戒與3次的限電警戒，足見備轉容量率偏低的問題已不容忽視，尤其在目前核四廠停建封存下，核一、二、三廠將逐步除役，加上燃料及購電成本已雙雙上漲，穩定供電與經營績效的目標，台電同仁將步步為營、努力以赴。
106年《電業法》修正公告施行後，正式啟動了台電的轉型腳步，台電將分三階段轉型為控股集團，在供電責任與提升競爭力兩者間，取得最適的平衡，提供臺灣更便利優質的電力。106至今年是轉型準備期，重點在於討論未來的定位、強化市場競爭力，同時引進外部研究團隊進行企業轉型規劃，並積極向標竿事業及國外電業取經，為永續發展的綠色企業奠下扎實基礎。
今年台電面臨了更嚴峻的備轉容量率、空污防制、能源轉型與電業改革等面向的挑戰，除了技術不斷自我精進外，更努力於回應社會期待，誠如董事長所言：「107年的考驗將更加嚴峻，但事實上每一年都充滿挑戰。」正因為挑戰無止境，今年務求充分準備與落實執行，穩供與轉型並進，才能將台電與臺灣帶向全民期待的未來。

4 穩供優先 轉型向前 107業務聯合檢討會
28 專訪中華電信前董事長呂學錦 創造價值 轉型再升級
30 董事長經營講座 就是要你有點Fu 危機管理面面觀
34 電力調度處吳士襄處長 專題報告 以穩健的步伐 精益求精
36 電源開發處林武煌處長 專題報告 能源轉型 齊心前行
38 107 年業務聯合檢討會會議紀實
40 親愛的 我把電桿變短了 山區、巷弄電桿搬運組裝困難有解
42 手機電池藏爆炸隱憂 正確充電方式 有做有保庇
44 汽機車保險停看聽 保險百百種，你保對了嗎？
48 春日好時節 跟著食材讀臺灣
52 台電生活圈
54 業務報導
60 單位通訊
65 專心致志 機組安全的最佳守護者
黃子珍