經理人月刊 5月號/2022 第210期

Back to Basics 主題學習

MERGERS企業併購實戰ANDACQUISITIONS

42

44 如果以全球第一為目標，
併購就是經營者必修的學分

專家解析
46 台灣產業創生平台創辦人暨董事長　黃日燦
想像5年、10年後要到達哪裡，
才是企業思考併購的開始
看圖學管理大海報
49 台灣4大產業併購趨勢
Part1 併購前
56 併購就是買公司?
買賣、合併、交換、切割，
搞懂企業併購6類型
60 如何挑選併購標的?
一加一不會自動大於二，
認清自身不足才能選對伴
64 事前調查如何才算完備?
單看業務互補程度不夠，
從營運、財務、產業面深入研究
Part2 併購中
66 協商時如何決定收購價格?
從市場同業與未來成長性評估，
不求買便宜，要反映公司價值
68 為什麼有些合併案要數年才能完成?
需董事會、股東、主管機關同意，
層層釐清檢核各方權利義務
70 併購像結婚，相愛容易相處難？
沒有天生契合的絕配，
唯有溝通、溝通、再溝通
Part3 敵意併購
74 不經目標公司同意，也能收購?
私下買、公開徵求、先禮後兵，
4種常見敵意併購手段
76 面對惡霸求親，如何防禦?
白衣騎士、吞毒藥、付贖金，
6種反制惡意併購的辦法
Part4 案例篇
78 國巨集團董事長　陳泰銘
每次出手都要有清楚的why，
快速擴張成全球前3大被動元件廠
81 中美矽晶製品榮譽董事長　盧明光
見機以小吃大、迅速轉虧為盈，
躍升全球第3大晶圓廠
84 大聯大控股公司永續長　曾國棟
「無勝有利」的老二哲學，
組成永續經營的國家隊
87 保瑞藥業副總經理　張振棠、財務長　王錦菊
代理跨製造、升級國際化，
營收9年翻近50倍

Special Report＿＿ 特別企畫

療癒心靈、影響他人薩提爾溝通法Satir Model

112

114 照見自己與他人的內在冰山
唯有擺脫慣性束縛，
你才可能真正轉變
Part1 觀念篇
118 辨識4種行為模式，
了解阻礙成長的原因
120 Q.為什麼常覺得自己受委屈、得不到他人認同?
該生氣就生氣、該柔軟時柔軟，
學習用健康方式表態
122 Q.為什麼我總是無法解決問題、找不到正確答案?
一直以同一種角度理解世界，
你會不斷卡在同樣的困擾
124 Q.為什麼沒有人了解、聽見我的需求?
沒有人有義務滿足你，
你要自己填平雙方期望落差
Part2 家庭和教育篇
128 找回安頓內心的力量
學習接納、接住彼此的情緒，
透過對話建立「被理解」感受
Part3 案例篇
132 華碩電腦(ASUS)伺服器事業部總經理　金慶柏
領導者要當部屬的教練，
幫助員工看清盲點、排除干擾
134 一零四資訊科技總經理　黃于純
薩提爾讓我學會拒絕他人，
不再當事事攬的討好型主管
延伸閱讀
136 解決人與人之間溝通困境，
讓隱藏在冰山下的訊息浮出

Focus＿＿本期焦點

90
CEO管理講堂｜貿聯集團董事長　梁華哲
Day1就要當全球化公司，
把併購刻進基因裡

98
創業人物｜美喆集團董事長　陳本源
不斷進步，客戶才會信任你，
穩坐台灣石塑地磚龍頭

102
研發人物｜高技公司董事長暨總經理　張景山
充電時間減半、續航力500公里，
Gogoro、特斯拉都少不了它

Column＿＿ 專欄

116 編輯台時間　齊立文｜ 併購的意圖
120 社長學步集　何飛鵬｜工作成就方程式
122 管理顧問的工具箱　徐瑞廷｜轉型必須考慮人性拖延，機制「煩人」才有進度
124 活用財務學管理　龔汝沁｜ 溝通雖「對事不對人」，也要懂「對著人談事」
126 文仁策略思維　陳忠仁｜危急局勢該攬權還是退位?向歷史偉人與罪人學成大局關鍵
106 影視經濟學　馮勃翰｜ Meta的VR頭盔採低價策略，打造廣納用戶與生產者的平台
108 行銷思維再進化　楊少夫｜退一步審視趨勢的成形，3方法強化局勢解讀力
110 圓韌領導力　周明緯｜樹立榜樣、破除框架，讓年輕女性看到職涯可能

Business Book Review＿＿商管選書

38
英文書介｜
《卓越CEO:6個思維區 分優秀領導者與其他》 (暫譯,英文書名為《CEO Excellence: The Six Mindsets That Distinguish the Best Leaders from the Rest》)
投資不手軟、砍部門不心軟，
歸零思考才能做好CEO職責

40
中文書介｜
《長線思維：杜克商學院教授教你，如何在短視的世界成為長遠思考者》
不裝忙、不被緊急任務綁架，
成功是懂得花時間在重要的事

Ideas Update＿＿ 管理在線

28 《Forbes》｜ 獲得近19億加密貨幣捐贈，烏克蘭如何用數位力面對戰爭？
29 《strategy》｜邀顧客參與永續，IKEA追蹤產品周期、買回二手家具
《Kellogg Insight》｜ 想讓倡議獲得更多認同，如何善用政策「標籤」？
30 《strategy+business》｜ 只有22%企業承諾減碳？估算碳排、缺技術實踐是主因
31 《Chicago Booth Review》｜ 第一印象偏差難避免，可用盲試降低面試、提案偏見
《HR Magazine》｜ 疫情加重HR負擔，幫助員工同時也要懂得紓壓

Trending News＿＿ 趨勢話題

32
樂天與LINE Bank還沒賺錢!｜
將來銀行加入純網銀戰場，
3大業者如何轉虧為盈?

34
零售業展店趨勢｜
超商賣生鮮、超市變百貨店，
老通路學新戲法，觀眾買單?

Working Tips＿＿ 實用祕技

36
遠距溝通｜
員工不想開鏡頭上課?
設計互動手勢增加參與感

37
高效工作｜
學習和雜物、雜事斷捨離，
精力留給真正想做的事

Manager's Life＿＿ 下班後

138
八分生活｜居家空間收納術
139 達人分享
「整理」一個家，讓生活更貼近理想
142 收納原則
注入斷捨離思維，4習慣，隨時保持整潔
144 收納盒挑選
順應空間的整理，就是最好的收納

146
私房書｜展碁國際總經理　林佳璋
打開世界「發現之門」，
萬事萬物皆可閱讀

148
影劇金句｜《怪獸與鄧不利多的秘密》(Fantastic Beasts：The Secrets of Dumbledore)
“Do what is right, not what is easy.”「做對的事，而不是容易的事。」