《數位時代2016年6月號 No.265》

雙面韓國
台韓兩國在過去30年的發展軌跡中，有類似的過去，面對類似的問題，更一直存在亦敵亦友的競合關係。創業第一線現場活躍的韓國年輕人，他們如何看自己國家的過去，想自己的未來？除了抱怨、衝突、怪政府無能，是不是存在更多的可能？來自民間，來自學校，甚至來自於政府？

◎可畏又可敬的對手──雙面韓國
◎遠眺未來，新政策不求任內回收
◎冰公主朴槿惠：不廢除不適用的法律，也是犯罪行為
◎如太陽系運作的創造型經濟模式
◎年輕人群聚創業不服從
◎從江南到板橋，看見國際新創之窗
◎快速理解韓國創新現場
◎D.Camp加速器×韓國軟銀創投：大企業撐腰，優秀新創不怕沒錢
◎娛樂科技匯流潮順勢而起
◎SM Entertainment：K-POP明星製造工廠，馬雲搶當少女時代老闆
◎MyMusicTaste：從群募出發，小眾市場迎來長尾經濟
◎Minkonet：在行動電競時代，用VR進攻全球
◎ViKi：把韓劇推向世界，字幕組也可以成為跨國大生意
◎時代更迭，韓國網路公司從未缺席
◎Daum Kakao：偏愛跨領域併購，為新創出場注入活水
◎NAVER：引領韓式設計，UX人才培育都靠它
◎韓國十大獨角獸
◎三星：怕流失人才，企業內創業追趕矽谷
◎讓研發成果加速商業化
◎KAIST：政府政策支持，學術創業大門敞開
◎Bluepoint Partners：有了非典型創投，技術創業不再單打獨鬥
◎與藍綠無關──給台灣新政府的網路新創政策建議

【其他精彩內容】
◎聊天機器人掀風潮，對話式電子商務時代起
◎新世代農夫下田，用科技收成
◎詐騙後台的新社會圖像
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