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落實決定一切

出版日期:2009/12/01
出版:青蘋果數據中心
作者:張易山
語言:簡體中文
檔案格式: EPUB(適合手機)
頁數:49
ID:64096

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內容簡介

什麼是落實?用兩句話說明:佈置任務沒有落實等於零;追查不落實的事,追究不落實的人,就是落實。任何企業或組織都有一定的規章制度,其實光有制度是不夠的,還要看落實的結果。本書從目標落實、方法落實、制度落實、人員落實、考核落實五個方面談了大家們關注的“落實”話題,值得企事業單位研究學習。

章節目錄

前 言
为什么要狠抓落实
第一篇 目标落实——把握时势,锁定目标
1.着眼长远,树立目标
■以明确的目的选择目标
■以发展的眼光设定目标
2.分解目标,化整为零
■不断实现小目标,逐渐靠近大目标
■步步为营,把细节做到完美
■持之以恒,困难面前不低头
3.按部就班,完成目标
■不浮躁,急于求成只能远离目标
■稳扎稳打,集中精力做好手头工作
■马上行动,喊口号不能成功
第二篇 方法落实——方法找对,事半功倍
1.把困难的事情容易化
■群策群力,共商对策
■合理授权,精心调度
■借用资源,让贵人帮忙
2.把繁琐的事情简单化
■理清脉络,分清层次
■先做重要的事情
■只做正确的事情
3.把危险的情况安全化
■提高危机意识,及早做好防范
■尽量降低风险,只做有人做的事情
■凡事沉着面对,化危机为良机
第三篇 制度落实——健全制度,令行禁止
1.制度要合适,落实要有效
■制度:合情合理合法
■落实:保质保量保时
2.欲成方圆,规矩必严
■别把制度当摆设,违者必究
■执法者必须守法,以身作则
3.把握尺度,体现人性
■不束缚员工的思维,不干涉员工的自由
■畅通沟通渠道,促进良性竞争
第四篇 人员落实——人尽其才,物尽其用
1.量体裁衣,选择合适的人才
■量才而用,按能授权
■给员工发展平台,让员工健康成长
■培养员工敬业精神,建设一流团队
2.按劳分配,以利益激发热情
■有功则赏,奖励不能掉进陷阱
■有福同享,增强员工归属感
■加薪非必然,干好必加薪
3.以情感人,塑造员工忠诚度
■以诚换心,用人先动心
■重视能手,更重视团队
第五篇 考核落实——抓紧过程,强化结果
1.胸中有全局,放眼看世界
■找到适合的落实措施
■及时应对变化的情况
2.重视过程,有过程才有结果
■用质量打造信誉度
■用特技提高竞争力
■用宣传扩大影响力
3.强调结果,落实不能打折扣
■结果永远是第一
■功劳远比苦劳大
■追求完美不过分

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前 言
为什么要狠抓落实
第一篇 目标落实——把握时势,锁定目标
1.着眼长远,树立目标
■以明确的目的选择目标
■以发展的眼光设定目标
2.分解目标,化整为零
■不断实现小目标,逐渐靠近大目标
■步步为营,把细节做到完美
■持之以恒,困难面前不低头
3.按部就班,完成目标
■不浮躁,急于求成只能远离目标
■稳扎稳打,集中精力做好手头工作
■马上行动,喊口号不能成功
第二篇 方法落实——方法找对,事半功倍
1.把困难的事情容易化
■群策群力,共商对策
■合理授权,精心调度
■借用资源,让贵人帮忙
2.把繁琐的事情简单化
■理清脉络,分清层次
■先做重要的事情
■只做正确的事情
3.把危险的情况安全化
■提高危机意识,及早做好防范
■尽量降低风险,只做有人做的事情
■凡事沉着面对,化危机为良机
第三篇 制度落实——健全制度,令行禁止
1.制度要合适,落实要有效
■制度:合情合理合法
■落实:保质保量保时
2.欲成方圆,规矩必严
■别把制度当摆设,违者必究
■执法者必须守法,以身作则
3.把握尺度,体现人性
■不束缚员工的思维,不干涉员工的自由
■畅通沟通渠道,促进良性竞争
第四篇 人员落实——人尽其才,物尽其用
1.量体裁衣,选择合适的人才
■量才而用,按能授权
■给员工发展平台,让员工健康成长
■培养员工敬业精神,建设一流团队
2.按劳分配,以利益激发热情
■有功则赏,奖励不能掉进陷阱
■有福同享,增强员工归属感
■加薪非必然,干好必加薪
3.以情感人,塑造员工忠诚度
■以诚换心,用人先动心
■重视能手,更重视团队
第五篇 考核落实——抓紧过程,强化结果
1.胸中有全局,放眼看世界
■找到适合的落实措施
■及时应对变化的情况
2.重视过程,有过程才有结果
■用质量打造信誉度
■用特技提高竞争力
■用宣传扩大影响力
3.强调结果,落实不能打折扣
■结果永远是第一
■功劳远比苦劳大
■追求完美不过分

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