內容簡介
巴菲特真象：優秀的執行長精神
TheReal Warren Buffett
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章節目錄
本期目錄：
● 五分鐘摘要
● 以企業擁有者自居
● 領導、激勵幹才
● 聰明地分配資金
● 堅守自己擅長的投資領域
● 回應與討論
主題看板：
巴菲特成功之道：以企業擁有者自居
巴菲特擔任柏克夏‧海瑟威董事長兼執行長的37年期間，公司淨值從6億一路增長至1,090億美元，這相當於每年25%的複合成長率（即一段期間，平均每年成長率）。也就是，如果柏克夏‧海瑟威在未來34年裡，仍以此速率成長的話，將吃下整個美國經濟。如今柏克夏‧海瑟威年營收為300億美元，員工11萬2,000人。
巴菲特究竟有何異於常人（或是過人）之處？這種驚人成就，可不光是會挑選股票就辦得到，而是巴菲特表現得像是個擁有公司的執行長，所發展出的一套能讓自己在以下三項領域表現優異的架構：
巴菲特真象：
- 領導、激勵幹才
- 聰明地分配資本
- 堅守自己擅長的投資領域
由此可知，想師法巴菲特和柏克夏‧海瑟威的挑戰，不是加強自己的投資標的組合能力，而是成為更優秀的執行長。
● 五分鐘摘要
● 以企業擁有者自居
● 領導、激勵幹才
● 聰明地分配資金
● 堅守自己擅長的投資領域
● 回應與討論
主題看板：
巴菲特成功之道：以企業擁有者自居
巴菲特擔任柏克夏‧海瑟威董事長兼執行長的37年期間，公司淨值從6億一路增長至1,090億美元，這相當於每年25%的複合成長率（即一段期間，平均每年成長率）。也就是，如果柏克夏‧海瑟威在未來34年裡，仍以此速率成長的話，將吃下整個美國經濟。如今柏克夏‧海瑟威年營收為300億美元，員工11萬2,000人。
巴菲特究竟有何異於常人（或是過人）之處？這種驚人成就，可不光是會挑選股票就辦得到，而是巴菲特表現得像是個擁有公司的執行長，所發展出的一套能讓自己在以下三項領域表現優異的架構：
巴菲特真象：
- 領導、激勵幹才
- 聰明地分配資本
- 堅守自己擅長的投資領域
由此可知，想師法巴菲特和柏克夏‧海瑟威的挑戰，不是加強自己的投資標的組合能力，而是成為更優秀的執行長。
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● 以企業擁有者自居
● 領導、激勵幹才
● 聰明地分配資金
● 堅守自己擅長的投資領域
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巴菲特成功之道：以企業擁有者自居
巴菲特擔任柏克夏‧海瑟威董事長兼執行長的37年期間，公司淨值從6億一路增長至1,090億美元，這相當於每年25%的複合成長率（即一段期間，平均每年成長率）。也就是，如果柏克夏‧海瑟威在未來34年裡，仍以此速率成長的話，將吃下整個美國經濟。如今柏克夏‧海瑟威年營收為300億美元，員工11萬2,000人。
巴菲特究竟有何異於常人（或是過人）之處？這種驚人成就，可不光是會挑選股票就辦得到，而是巴菲特表現得像是個擁有公司的執行長，所發展出的一套能讓自己在以下三項領域表現優異的架構：
巴菲特真象：
- 領導、激勵幹才
- 聰明地分配資本
- 堅守自己擅長的投資領域
由此可知，想師法巴菲特和柏克夏‧海瑟威的挑戰，不是加強自己的投資標的組合能力，而是成為更優秀的執行長。
● 五分鐘摘要
● 以企業擁有者自居
● 領導、激勵幹才
● 聰明地分配資金
● 堅守自己擅長的投資領域
● 回應與討論
主題看板：
巴菲特成功之道：以企業擁有者自居
巴菲特擔任柏克夏‧海瑟威董事長兼執行長的37年期間，公司淨值從6億一路增長至1,090億美元，這相當於每年25%的複合成長率（即一段期間，平均每年成長率）。也就是，如果柏克夏‧海瑟威在未來34年裡，仍以此速率成長的話，將吃下整個美國經濟。如今柏克夏‧海瑟威年營收為300億美元，員工11萬2,000人。
巴菲特究竟有何異於常人（或是過人）之處？這種驚人成就，可不光是會挑選股票就辦得到，而是巴菲特表現得像是個擁有公司的執行長，所發展出的一套能讓自己在以下三項領域表現優異的架構：
巴菲特真象：
- 領導、激勵幹才
- 聰明地分配資本
- 堅守自己擅長的投資領域
由此可知，想師法巴菲特和柏克夏‧海瑟威的挑戰，不是加強自己的投資標的組合能力，而是成為更優秀的執行長。
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