大師輕鬆讀 No.439 何不這個周末來創業?

出版日期:2012/05/16
出版:大師輕鬆讀 / 大師輕鬆讀股份有限公司
語言:繁體中文(台灣)
檔案格式: PDF(適合平板)
頁數:60
ID:12228
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內容簡介

何不這個周末來創業?
用 54 小時開一家新公司!
Startup Weekend
How to Take a Company
from Concept to Creation in 54 Hours
原著:馬克.耐格 Marc Nager /克林.尼爾森 Clint Nelsen
法蘭克.諾里格特Franck Nouyrigat
☆全球超過 55 個國家、4 萬 5000 人參與見證
☆創業育成機構 TechStars 創始人大衛.科恩等名人推薦定價

章節目錄

主 題 看 板
即知即行的創業團隊
空談與畏懼向來是創業成功的最根本殺手。由周五晚間輕鬆地展開創業計畫,將多慮與遲疑拋在腦後,立即動手規畫整合,就有機會透過周末的縝密流程,完成一個能夠吸引創投資金的創業計畫。

研究再研究,許多創業的靈感在「研究」中不了了之。沒錯,創業困難艱辛,需要尋找資源,必須確定創業的點子是否可以成真,但血液中蠢蠢欲動的創業基因,讓這些問題都不再是問題。找個周末,開始創業吧!
本書作者感受到了創業環境的變化,因此投入創辦周末創業(Startup Weekend, LLC)非營利組織,鼓勵大夥兒拋棄無止盡的市場調查研究,找出一個可行的創意點子,點燃創業的第一把火。
想要搖身一變成為創業家嗎?其實沒有那麼困難,只要掌握 2 個重點:即知即行,以及創業團隊。Youtube 創辦人陳士駿只帶著 200 美元就直闖加州矽谷展開創業,以行動將心目中的夢想實現;阿里巴巴創辦人馬雲不懂 IT科技,卻帶領著團隊打下了網路霸業。
空談與畏懼向來是創業成功的最根本殺手。由周五晚間輕鬆地展開創業計畫,將多慮與遲疑拋在腦後,立即動手規畫整合,就有機會透過周末的縝密流程,完成一個能夠吸引創投資金的創業計畫。當然,必須要有一群志同道合的朋友,大夥兒一起激發創業的火花。
一群臭皮匠聚集在一起,每個人提出腦袋中迸發出的創業點子,透過互相了解、選擇團隊成員,周末這個臨時組成的團隊就可以發展出產品或服務的原型,釐清營運模式,並且在周末即將結束時,向專家小組提出簡報。透過檢核與評鑑,很有可能你創業的第一筆資金就來自這個周末,密集鋪陳在 54小時之間的努力。
創業困難嗎?或許一點都不難,只要大夥兒一起展開行動!


5 分鐘摘要
一場創業革命正在發生
過去的創業者從來沒有這麼多的內容和資源可供使用。周末創業位於這場革命的最前線:一次從基層崛起的運動,把技術、工具和網路帶給最想為世界創造良性改變的人們。

第 1 章 基本理念
第 2 章 以行動為主的合作網絡
第 3 章 挑選人才
第 4 章 組成團隊
第 5 章 開發商業模式
第 6 章 調整、精進直到成功

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主 題 看 板
即知即行的創業團隊
空談與畏懼向來是創業成功的最根本殺手。由周五晚間輕鬆地展開創業計畫,將多慮與遲疑拋在腦後,立即動手規畫整合,就有機會透過周末的縝密流程,完成一個能夠吸引創投資金的創業計畫。

研究再研究,許多創業的靈感在「研究」中不了了之。沒錯,創業困難艱辛,需要尋找資源,必須確定創業的點子是否可以成真,但血液中蠢蠢欲動的創業基因,讓這些問題都不再是問題。找個周末,開始創業吧!
本書作者感受到了創業環境的變化,因此投入創辦周末創業(Startup Weekend, LLC)非營利組織,鼓勵大夥兒拋棄無止盡的市場調查研究,找出一個可行的創意點子,點燃創業的第一把火。
想要搖身一變成為創業家嗎?其實沒有那麼困難,只要掌握 2 個重點:即知即行,以及創業團隊。Youtube 創辦人陳士駿只帶著 200 美元就直闖加州矽谷展開創業,以行動將心目中的夢想實現;阿里巴巴創辦人馬雲不懂 IT科技,卻帶領著團隊打下了網路霸業。
空談與畏懼向來是創業成功的最根本殺手。由周五晚間輕鬆地展開創業計畫,將多慮與遲疑拋在腦後,立即動手規畫整合,就有機會透過周末的縝密流程,完成一個能夠吸引創投資金的創業計畫。當然,必須要有一群志同道合的朋友,大夥兒一起激發創業的火花。
一群臭皮匠聚集在一起,每個人提出腦袋中迸發出的創業點子,透過互相了解、選擇團隊成員,周末這個臨時組成的團隊就可以發展出產品或服務的原型,釐清營運模式,並且在周末即將結束時,向專家小組提出簡報。透過檢核與評鑑,很有可能你創業的第一筆資金就來自這個周末,密集鋪陳在 54小時之間的努力。
創業困難嗎?或許一點都不難,只要大夥兒一起展開行動!


5 分鐘摘要
一場創業革命正在發生
過去的創業者從來沒有這麼多的內容和資源可供使用。周末創業位於這場革命的最前線:一次從基層崛起的運動,把技術、工具和網路帶給最想為世界創造良性改變的人們。

第 1 章 基本理念
第 2 章 以行動為主的合作網絡
第 3 章 挑選人才
第 4 章 組成團隊
第 5 章 開發商業模式
第 6 章 調整、精進直到成功

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