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內容簡介
NO.716 不一樣團隊｜中英對照
別怕衝突！敢用怪怪的人才能創造更多可能
Dream Teams
Working Together Without Falling Apart
原書作者：申恩．史諾（Shane Snow）
★NBA球星 Shane Battier 等名人推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
夢幻團隊不一樣。他們可以為了崇高目標共同合作，但不必擁有一樣的想法，更不必為了共同價值而妥協，他們知道集體沉默比互相爭辯更可怕。他們克服困難的挑戰，這個挑戰包括學習彼此尊重和包容。
別怕衝突！敢用怪怪的人才能創造更多可能
Dream Teams
Working Together Without Falling Apart
原書作者：申恩．史諾（Shane Snow）
★NBA球星 Shane Battier 等名人推薦
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夢幻團隊不一樣。他們可以為了崇高目標共同合作，但不必擁有一樣的想法，更不必為了共同價值而妥協，他們知道集體沉默比互相爭辯更可怕。他們克服困難的挑戰，這個挑戰包括學習彼此尊重和包容。
章節目錄
重點導讀 夢幻團隊不一樣
Principle 1 招募各種人，而非適合的人
傳統觀念告訴我們，找員工要找適合團隊文化的人。但夢幻團隊不一樣，他們尋找的是能為團隊帶來新氣象的人。
Principle 2 鼓勵內鬨和緊張氣氛
如果想讓企業維持常態，緊張氣氛是有害的。但夢幻團隊隨時都在挑戰極限，他們會故意鼓勵內部緊張氣氛，以便取得突破。
Principle 3 讓大家玩在一起
這個原則聽起來可能很不起眼，但要讓多樣化的團隊一起合作的最好方法，就是創造機會讓他們玩在一起。遊戲比任何其他活動，能夠更快激發包容力。
Principle 4 包容與讚揚反對意見
要讓任何事情有進展，尤其是在團隊陷入單一思考方向時，不妨製造一場挑釁。邀請一些異議分子及極端人士加入。這種做法將激起行動。
Principle 5 考慮更多怪怪的想法
有時連壞點子都有用處，因為它們能幫我們指出正確方向。準備好考慮怪怪的點子，看看是否能激發更多有用的後續想法。
Principle 6 鼓勵成員做出貢獻
召集一支夢幻團隊的關鍵在於擁有一個令人信服的「崇高目標」——這個目標是如此迷人，足以讓各種不一樣的成員齊聚一堂共同合作。
Principle 7 培養開放的心胸
若要讓夢幻團隊持續運轉，團隊成員必須對不一樣的做事方法抱持開放態度。為了生存，你必須敞開胸懷，接受嶄新的經驗和觀點。
Principle 8 更常說故事
若要更進一步，每個夢幻團隊必須擅長訴說迷人的故事。適當的故事能讓一切變得更好。
延伸閱讀 提供揮灑創意的安全感
Principle 1 招募各種人，而非適合的人
傳統觀念告訴我們，找員工要找適合團隊文化的人。但夢幻團隊不一樣，他們尋找的是能為團隊帶來新氣象的人。
Principle 2 鼓勵內鬨和緊張氣氛
如果想讓企業維持常態，緊張氣氛是有害的。但夢幻團隊隨時都在挑戰極限，他們會故意鼓勵內部緊張氣氛，以便取得突破。
Principle 3 讓大家玩在一起
這個原則聽起來可能很不起眼，但要讓多樣化的團隊一起合作的最好方法，就是創造機會讓他們玩在一起。遊戲比任何其他活動，能夠更快激發包容力。
Principle 4 包容與讚揚反對意見
要讓任何事情有進展，尤其是在團隊陷入單一思考方向時，不妨製造一場挑釁。邀請一些異議分子及極端人士加入。這種做法將激起行動。
Principle 5 考慮更多怪怪的想法
有時連壞點子都有用處，因為它們能幫我們指出正確方向。準備好考慮怪怪的點子，看看是否能激發更多有用的後續想法。
Principle 6 鼓勵成員做出貢獻
召集一支夢幻團隊的關鍵在於擁有一個令人信服的「崇高目標」——這個目標是如此迷人，足以讓各種不一樣的成員齊聚一堂共同合作。
Principle 7 培養開放的心胸
若要讓夢幻團隊持續運轉，團隊成員必須對不一樣的做事方法抱持開放態度。為了生存，你必須敞開胸懷，接受嶄新的經驗和觀點。
Principle 8 更常說故事
若要更進一步，每個夢幻團隊必須擅長訴說迷人的故事。適當的故事能讓一切變得更好。
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重點導讀 夢幻團隊不一樣
Principle 1 招募各種人，而非適合的人
傳統觀念告訴我們，找員工要找適合團隊文化的人。但夢幻團隊不一樣，他們尋找的是能為團隊帶來新氣象的人。
Principle 2 鼓勵內鬨和緊張氣氛
如果想讓企業維持常態，緊張氣氛是有害的。但夢幻團隊隨時都在挑戰極限，他們會故意鼓勵內部緊張氣氛，以便取得突破。
Principle 3 讓大家玩在一起
這個原則聽起來可能很不起眼，但要讓多樣化的團隊一起合作的最好方法，就是創造機會讓他們玩在一起。遊戲比任何其他活動，能夠更快激發包容力。
Principle 4 包容與讚揚反對意見
要讓任何事情有進展，尤其是在團隊陷入單一思考方向時，不妨製造一場挑釁。邀請一些異議分子及極端人士加入。這種做法將激起行動。
Principle 5 考慮更多怪怪的想法
有時連壞點子都有用處，因為它們能幫我們指出正確方向。準備好考慮怪怪的點子，看看是否能激發更多有用的後續想法。
Principle 6 鼓勵成員做出貢獻
召集一支夢幻團隊的關鍵在於擁有一個令人信服的「崇高目標」——這個目標是如此迷人，足以讓各種不一樣的成員齊聚一堂共同合作。
Principle 7 培養開放的心胸
若要讓夢幻團隊持續運轉，團隊成員必須對不一樣的做事方法抱持開放態度。為了生存，你必須敞開胸懷，接受嶄新的經驗和觀點。
Principle 8 更常說故事
若要更進一步，每個夢幻團隊必須擅長訴說迷人的故事。適當的故事能讓一切變得更好。
延伸閱讀 提供揮灑創意的安全感
Principle 1 招募各種人，而非適合的人
傳統觀念告訴我們，找員工要找適合團隊文化的人。但夢幻團隊不一樣，他們尋找的是能為團隊帶來新氣象的人。
Principle 2 鼓勵內鬨和緊張氣氛
如果想讓企業維持常態，緊張氣氛是有害的。但夢幻團隊隨時都在挑戰極限，他們會故意鼓勵內部緊張氣氛，以便取得突破。
Principle 3 讓大家玩在一起
這個原則聽起來可能很不起眼，但要讓多樣化的團隊一起合作的最好方法，就是創造機會讓他們玩在一起。遊戲比任何其他活動，能夠更快激發包容力。
Principle 4 包容與讚揚反對意見
要讓任何事情有進展，尤其是在團隊陷入單一思考方向時，不妨製造一場挑釁。邀請一些異議分子及極端人士加入。這種做法將激起行動。
Principle 5 考慮更多怪怪的想法
有時連壞點子都有用處，因為它們能幫我們指出正確方向。準備好考慮怪怪的點子，看看是否能激發更多有用的後續想法。
Principle 6 鼓勵成員做出貢獻
召集一支夢幻團隊的關鍵在於擁有一個令人信服的「崇高目標」——這個目標是如此迷人，足以讓各種不一樣的成員齊聚一堂共同合作。
Principle 7 培養開放的心胸
若要讓夢幻團隊持續運轉，團隊成員必須對不一樣的做事方法抱持開放態度。為了生存，你必須敞開胸懷，接受嶄新的經驗和觀點。
Principle 8 更常說故事
若要更進一步，每個夢幻團隊必須擅長訴說迷人的故事。適當的故事能讓一切變得更好。
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