大師輕鬆讀 NO.873 差異化競爭
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內容簡介
NO.873 差異化競爭|中英對照
打造與眾不同的行銷策略
Differentiate or Die
Survival in Our Era of Killer Competition
原書作者:傑克.屈特(Jack Trout)、史帝夫.瑞弗金(Steve Rivkin)
★昇陽電腦共同創辦人Scott McNealy等名人推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
打造與眾不同的行銷策略
Differentiate or Die
Survival in Our Era of Killer Competition
原書作者:傑克.屈特(Jack Trout)、史帝夫.瑞弗金(Steve Rivkin)
★昇陽電腦共同創辦人Scott McNealy等名人推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
章節目錄
重點導讀 打造與眾不同的行銷策略
顧客現在幾乎在各種同類產品都有無限選擇,如果你不想削價競爭、降低利潤,差異化便成為贏取市占率的唯一途徑。
Section 1 差異化商業案例
今天的市場異常擁擠──每一種產品或服務,都有許多直接和間接的競爭對手。在這樣的環境中,成功的公司不會什麼都做,試圖滿足所有人。相反的,表現最好的是那些抱持某種獨特主張的公司。
Section 2 差異化機制
成功實現差異化的過程是簡單且合理的,只需要4個基本步驟就能成功。
Section 3 14個差異化的構想
至少有14種構想可以用來建立差異化策略。從差異化的適用角度審視,這些構想在邏輯上可分為3大類:
構想 1 創意
構想 2 品質
構想 3 顧客導向
構想 4 價格
構想 5 產品線的廣度
構想 6 搶第一
構想 7 擁有特色
構想 8 領導地位
構想 9 傳承
構想 10 市場專家
構想 11 最受消費者歡迎的選項
構想 12 如何製造產品
構想 13 最新
構想 14 熱門
延伸閱讀 顧客就愛你不一樣
差異化行動的首要點一定是服務,而且如果你能以獨特的方式來對待顧客,不僅可以讓公司差異化,還可能達到享有獨特性的程度。
顧客現在幾乎在各種同類產品都有無限選擇,如果你不想削價競爭、降低利潤,差異化便成為贏取市占率的唯一途徑。
Section 1 差異化商業案例
今天的市場異常擁擠──每一種產品或服務,都有許多直接和間接的競爭對手。在這樣的環境中,成功的公司不會什麼都做,試圖滿足所有人。相反的,表現最好的是那些抱持某種獨特主張的公司。
Section 2 差異化機制
成功實現差異化的過程是簡單且合理的,只需要4個基本步驟就能成功。
Section 3 14個差異化的構想
至少有14種構想可以用來建立差異化策略。從差異化的適用角度審視,這些構想在邏輯上可分為3大類:
構想 1 創意
構想 2 品質
構想 3 顧客導向
構想 4 價格
構想 5 產品線的廣度
構想 6 搶第一
構想 7 擁有特色
構想 8 領導地位
構想 9 傳承
構想 10 市場專家
構想 11 最受消費者歡迎的選項
構想 12 如何製造產品
構想 13 最新
構想 14 熱門
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差異化行動的首要點一定是服務,而且如果你能以獨特的方式來對待顧客,不僅可以讓公司差異化,還可能達到享有獨特性的程度。
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重點導讀 打造與眾不同的行銷策略
顧客現在幾乎在各種同類產品都有無限選擇,如果你不想削價競爭、降低利潤,差異化便成為贏取市占率的唯一途徑。
Section 1 差異化商業案例
今天的市場異常擁擠──每一種產品或服務,都有許多直接和間接的競爭對手。在這樣的環境中,成功的公司不會什麼都做,試圖滿足所有人。相反的,表現最好的是那些抱持某種獨特主張的公司。
Section 2 差異化機制
成功實現差異化的過程是簡單且合理的,只需要4個基本步驟就能成功。
Section 3 14個差異化的構想
至少有14種構想可以用來建立差異化策略。從差異化的適用角度審視,這些構想在邏輯上可分為3大類:
構想 1 創意
構想 2 品質
構想 3 顧客導向
構想 4 價格
構想 5 產品線的廣度
構想 6 搶第一
構想 7 擁有特色
構想 8 領導地位
構想 9 傳承
構想 10 市場專家
構想 11 最受消費者歡迎的選項
構想 12 如何製造產品
構想 13 最新
構想 14 熱門
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差異化行動的首要點一定是服務,而且如果你能以獨特的方式來對待顧客,不僅可以讓公司差異化,還可能達到享有獨特性的程度。
顧客現在幾乎在各種同類產品都有無限選擇,如果你不想削價競爭、降低利潤,差異化便成為贏取市占率的唯一途徑。
Section 1 差異化商業案例
今天的市場異常擁擠──每一種產品或服務,都有許多直接和間接的競爭對手。在這樣的環境中,成功的公司不會什麼都做,試圖滿足所有人。相反的,表現最好的是那些抱持某種獨特主張的公司。
Section 2 差異化機制
成功實現差異化的過程是簡單且合理的,只需要4個基本步驟就能成功。
Section 3 14個差異化的構想
至少有14種構想可以用來建立差異化策略。從差異化的適用角度審視,這些構想在邏輯上可分為3大類:
構想 1 創意
構想 2 品質
構想 3 顧客導向
構想 4 價格
構想 5 產品線的廣度
構想 6 搶第一
構想 7 擁有特色
構想 8 領導地位
構想 9 傳承
構想 10 市場專家
構想 11 最受消費者歡迎的選項
構想 12 如何製造產品
構想 13 最新
構想 14 熱門
延伸閱讀 顧客就愛你不一樣
差異化行動的首要點一定是服務,而且如果你能以獨特的方式來對待顧客,不僅可以讓公司差異化,還可能達到享有獨特性的程度。
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