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內容簡介
NO.940 造市者心法｜中英對照
一流公司如何創造並贏得市場
The Market Makers
How Leading Companies Create and Win Markets
原書作者：丹尼爾．F．史普博（Daniel F. Spulber）
★《圖書館期刊》好評推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
一流公司如何創造並贏得市場
The Market Makers
How Leading Companies Create and Win Markets
原書作者：丹尼爾．F．史普博（Daniel F. Spulber）
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★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
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NO.940 造市者心法｜中英對照
一流公司如何創造並贏得市場
The Market Makers
How Leading Companies Create and Win Markets
原書作者：丹尼爾．F．史普博（Daniel F. Spulber）
★《圖書館期刊》好評推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
重點導讀 一流公司如何創造並贏得市場
一般公司是透過採購、生產和銷售來創造價值，一流公司則是對市場握有重大控制權，他們更具創新力，效率更高，並能吸引更多顧客，達到最大的利潤、營收和市場價值。
Chapter 1 贏得市場的價值
贏得消費市場的重要性，足以成為企業唯一的目標。
Chapter 2 贏得市場的策略框架：搭建市場橋梁
哪家公司最能透過高效的商業交易，搭建起消費者與供應商之間的市場橋梁，他們就能創造並贏得消費市場。
框架 Ｍ 市場創造
框架 A 套利
框架 I 中介
框架 N 網絡建立
Chapter 3 造市策略
企業策略包含決定進入或退出哪些市場。長期的成功有賴於以新穎創新的方式，將供應商與顧客市場連結起來。
觀點 1 進入競爭市場的策略
觀點 2 間接策略
觀點 3 攻擊與防禦策略
延伸閱讀 看懂商場對戰謀略
雖然講述一個新起之秀如何在一場商業戰爭中顛覆現有玩家很有趣，但在現實世界中，更多的時候是老牌公司設法成功反擊。有時，你只是需要一個領導者，在這些市場領導者已經在做的事情當中，注入一點大膽和敏捷的精神。
一流公司如何創造並贏得市場
The Market Makers
How Leading Companies Create and Win Markets
原書作者：丹尼爾．F．史普博（Daniel F. Spulber）
★《圖書館期刊》好評推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
重點導讀 一流公司如何創造並贏得市場
一般公司是透過採購、生產和銷售來創造價值，一流公司則是對市場握有重大控制權，他們更具創新力，效率更高，並能吸引更多顧客，達到最大的利潤、營收和市場價值。
Chapter 1 贏得市場的價值
贏得消費市場的重要性，足以成為企業唯一的目標。
Chapter 2 贏得市場的策略框架：搭建市場橋梁
哪家公司最能透過高效的商業交易，搭建起消費者與供應商之間的市場橋梁，他們就能創造並贏得消費市場。
框架 Ｍ 市場創造
框架 A 套利
框架 I 中介
框架 N 網絡建立
Chapter 3 造市策略
企業策略包含決定進入或退出哪些市場。長期的成功有賴於以新穎創新的方式，將供應商與顧客市場連結起來。
觀點 1 進入競爭市場的策略
觀點 2 間接策略
觀點 3 攻擊與防禦策略
延伸閱讀 看懂商場對戰謀略
雖然講述一個新起之秀如何在一場商業戰爭中顛覆現有玩家很有趣，但在現實世界中，更多的時候是老牌公司設法成功反擊。有時，你只是需要一個領導者，在這些市場領導者已經在做的事情當中，注入一點大膽和敏捷的精神。
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一流公司如何創造並贏得市場
The Market Makers
How Leading Companies Create and Win Markets
原書作者：丹尼爾．F．史普博（Daniel F. Spulber）
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重點導讀 一流公司如何創造並贏得市場
一般公司是透過採購、生產和銷售來創造價值，一流公司則是對市場握有重大控制權，他們更具創新力，效率更高，並能吸引更多顧客，達到最大的利潤、營收和市場價值。
Chapter 1 贏得市場的價值
贏得消費市場的重要性，足以成為企業唯一的目標。
Chapter 2 贏得市場的策略框架：搭建市場橋梁
哪家公司最能透過高效的商業交易，搭建起消費者與供應商之間的市場橋梁，他們就能創造並贏得消費市場。
框架 Ｍ 市場創造
框架 A 套利
框架 I 中介
框架 N 網絡建立
Chapter 3 造市策略
企業策略包含決定進入或退出哪些市場。長期的成功有賴於以新穎創新的方式，將供應商與顧客市場連結起來。
觀點 1 進入競爭市場的策略
觀點 2 間接策略
觀點 3 攻擊與防禦策略
延伸閱讀 看懂商場對戰謀略
雖然講述一個新起之秀如何在一場商業戰爭中顛覆現有玩家很有趣，但在現實世界中，更多的時候是老牌公司設法成功反擊。有時，你只是需要一個領導者，在這些市場領導者已經在做的事情當中，注入一點大膽和敏捷的精神。
一流公司如何創造並贏得市場
The Market Makers
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原書作者：丹尼爾．F．史普博（Daniel F. Spulber）
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一般公司是透過採購、生產和銷售來創造價值，一流公司則是對市場握有重大控制權，他們更具創新力，效率更高，並能吸引更多顧客，達到最大的利潤、營收和市場價值。
Chapter 1 贏得市場的價值
贏得消費市場的重要性，足以成為企業唯一的目標。
Chapter 2 贏得市場的策略框架：搭建市場橋梁
哪家公司最能透過高效的商業交易，搭建起消費者與供應商之間的市場橋梁，他們就能創造並贏得消費市場。
框架 Ｍ 市場創造
框架 A 套利
框架 I 中介
框架 N 網絡建立
Chapter 3 造市策略
企業策略包含決定進入或退出哪些市場。長期的成功有賴於以新穎創新的方式，將供應商與顧客市場連結起來。
觀點 1 進入競爭市場的策略
觀點 2 間接策略
觀點 3 攻擊與防禦策略
延伸閱讀 看懂商場對戰謀略
雖然講述一個新起之秀如何在一場商業戰爭中顛覆現有玩家很有趣，但在現實世界中，更多的時候是老牌公司設法成功反擊。有時，你只是需要一個領導者，在這些市場領導者已經在做的事情當中，注入一點大膽和敏捷的精神。
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