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內容簡介
NO.969 原子擴張｜中英對照
遊戲產業以小搏大的致勝攻略
Atomic Scaling
How Small Teams Create Huge Growth
原書作者：盧多維克．博丹（Ludovic Bodin）
★《憤怒鳥》創作者Peter Vesterbacka等名人推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
遊戲產業以小搏大的致勝攻略
Atomic Scaling
How Small Teams Create Huge Growth
原書作者：盧多維克．博丹（Ludovic Bodin）
★《憤怒鳥》創作者Peter Vesterbacka等名人推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
章節目錄
重點導讀 遊戲產業以小搏大的致勝攻略
原子擴張的核心精神，就是保持盡可能小的規模，實現業務指數級成長。這套商業營運系統是遊戲產業的集體智慧結晶，未來將會愈加重要。
Chapter 1 什麼是原子擴張？
「原子擴張」──也就是3P3R框架──是遊戲產業廣泛使用的商業模式、成長策略以及問題解決方法，這套框架具有明確的優勢，應該在整個商業世界得到更廣泛的採用。現在就開始使用，成為早期採用者。
Chapter 2 3P：人才、預測和戰術
3P是指人才、預測和戰術。要有效發揮原子擴張的威力，你必須先正確掌握這3個P。
P-1 人才──少招聘，多賦能
P-2 預測──與生產同樣重要
P-3 戰略──創造有限遊戲，力求勝利
Chapter 3 3R：營收、觸及和留客
一旦搞定你的人才、預測和戰略，你就可以開始關注3R：營收、觸及和留客。努力獲取這些超能力，就能為組織創造美好的未來。
R-1 營收──免費提供基本服務
R-2 觸及──服務最大潛在市場
R-3 留客──最重要的一點
延伸閱讀 成功企業不一定要大
經營企業的人都希望企業能夠成功，但我們對成功的想像往往會受很多事物的影響，例如媒體報導的案例、時代精神，以及一般大眾的想法等。大多數人認為成功就是要擴大規模，但你其實可以選擇不同的道路。
原子擴張的核心精神，就是保持盡可能小的規模，實現業務指數級成長。這套商業營運系統是遊戲產業的集體智慧結晶，未來將會愈加重要。
Chapter 1 什麼是原子擴張？
「原子擴張」──也就是3P3R框架──是遊戲產業廣泛使用的商業模式、成長策略以及問題解決方法，這套框架具有明確的優勢，應該在整個商業世界得到更廣泛的採用。現在就開始使用，成為早期採用者。
Chapter 2 3P：人才、預測和戰術
3P是指人才、預測和戰術。要有效發揮原子擴張的威力，你必須先正確掌握這3個P。
P-1 人才──少招聘，多賦能
P-2 預測──與生產同樣重要
P-3 戰略──創造有限遊戲，力求勝利
Chapter 3 3R：營收、觸及和留客
一旦搞定你的人才、預測和戰略，你就可以開始關注3R：營收、觸及和留客。努力獲取這些超能力，就能為組織創造美好的未來。
R-1 營收──免費提供基本服務
R-2 觸及──服務最大潛在市場
R-3 留客──最重要的一點
延伸閱讀 成功企業不一定要大
經營企業的人都希望企業能夠成功，但我們對成功的想像往往會受很多事物的影響，例如媒體報導的案例、時代精神，以及一般大眾的想法等。大多數人認為成功就是要擴大規模，但你其實可以選擇不同的道路。
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重點導讀 遊戲產業以小搏大的致勝攻略
原子擴張的核心精神，就是保持盡可能小的規模，實現業務指數級成長。這套商業營運系統是遊戲產業的集體智慧結晶，未來將會愈加重要。
Chapter 1 什麼是原子擴張？
「原子擴張」──也就是3P3R框架──是遊戲產業廣泛使用的商業模式、成長策略以及問題解決方法，這套框架具有明確的優勢，應該在整個商業世界得到更廣泛的採用。現在就開始使用，成為早期採用者。
Chapter 2 3P：人才、預測和戰術
3P是指人才、預測和戰術。要有效發揮原子擴張的威力，你必須先正確掌握這3個P。
P-1 人才──少招聘，多賦能
P-2 預測──與生產同樣重要
P-3 戰略──創造有限遊戲，力求勝利
Chapter 3 3R：營收、觸及和留客
一旦搞定你的人才、預測和戰略，你就可以開始關注3R：營收、觸及和留客。努力獲取這些超能力，就能為組織創造美好的未來。
R-1 營收──免費提供基本服務
R-2 觸及──服務最大潛在市場
R-3 留客──最重要的一點
延伸閱讀 成功企業不一定要大
經營企業的人都希望企業能夠成功，但我們對成功的想像往往會受很多事物的影響，例如媒體報導的案例、時代精神，以及一般大眾的想法等。大多數人認為成功就是要擴大規模，但你其實可以選擇不同的道路。
原子擴張的核心精神，就是保持盡可能小的規模，實現業務指數級成長。這套商業營運系統是遊戲產業的集體智慧結晶，未來將會愈加重要。
Chapter 1 什麼是原子擴張？
「原子擴張」──也就是3P3R框架──是遊戲產業廣泛使用的商業模式、成長策略以及問題解決方法，這套框架具有明確的優勢，應該在整個商業世界得到更廣泛的採用。現在就開始使用，成為早期採用者。
Chapter 2 3P：人才、預測和戰術
3P是指人才、預測和戰術。要有效發揮原子擴張的威力，你必須先正確掌握這3個P。
P-1 人才──少招聘，多賦能
P-2 預測──與生產同樣重要
P-3 戰略──創造有限遊戲，力求勝利
Chapter 3 3R：營收、觸及和留客
一旦搞定你的人才、預測和戰略，你就可以開始關注3R：營收、觸及和留客。努力獲取這些超能力，就能為組織創造美好的未來。
R-1 營收──免費提供基本服務
R-2 觸及──服務最大潛在市場
R-3 留客──最重要的一點
延伸閱讀 成功企業不一定要大
經營企業的人都希望企業能夠成功，但我們對成功的想像往往會受很多事物的影響，例如媒體報導的案例、時代精神，以及一般大眾的想法等。大多數人認為成功就是要擴大規模，但你其實可以選擇不同的道路。
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