大師輕鬆讀 No.682 速度領導
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內容簡介
如果要選出近年來企業興起的競爭優勢,從全球績效最佳的領導人身上找到的答案只有一個,那就是他們快速執行的能力。一旦你能加快速度,更早看見新興趨勢、搶先進入市場、每天完成更多事情,績效自然愈好。
章節目錄
重點導讀 不只要好還要快
Chapter 1 速度為何重要
近年來,科技帶動商業速度大幅增長。現在,購物更快,大家期待貨品更快送達,人們比以前更快取得資訊,人人都想搶先進入市場。要保持領先,你必須能夠更快把事做完,而且最好做得比以前更好。行動迅速不僅有趣且有利可圖,在可預見的未來,對於速度的需求將會持續成長。
Chapter 2 領導者可以如何提升組織的速度
領導速度與領導效率之間關係密切。事實上,高效領導者的行動一定非常迅速。身為領導者,若想讓速度成為組織的優先要務,而且最好付諸實現,你可以做以下3件事:
方法1 加快日常工作步調
方法2 加速會議進行
方法3 成為大家的速度典範
Chapter 3 領導者可以用來提升速度的8個戰術
領導者可以利用8個戰術來加快組織內部的速度和執行力。如果你專注落實這8種做法,將能提升組織整體的速度。這8個戰術是:
戰術1 創新與改變
戰術2 強化策略眼光
戰術3 更有勇氣
戰術4 設定良好的「高挑戰性目標」
戰術5 更充分溝通
戰術6 具備外部導向的觀點
戰術7 積極主動並樂於嘗試
戰術8 深化知識和專業
延伸閱讀 Scrum為何有用?
Chapter 1 速度為何重要
近年來,科技帶動商業速度大幅增長。現在,購物更快,大家期待貨品更快送達,人們比以前更快取得資訊,人人都想搶先進入市場。要保持領先,你必須能夠更快把事做完,而且最好做得比以前更好。行動迅速不僅有趣且有利可圖,在可預見的未來,對於速度的需求將會持續成長。
Chapter 2 領導者可以如何提升組織的速度
領導速度與領導效率之間關係密切。事實上,高效領導者的行動一定非常迅速。身為領導者,若想讓速度成為組織的優先要務,而且最好付諸實現,你可以做以下3件事:
方法1 加快日常工作步調
方法2 加速會議進行
方法3 成為大家的速度典範
Chapter 3 領導者可以用來提升速度的8個戰術
領導者可以利用8個戰術來加快組織內部的速度和執行力。如果你專注落實這8種做法,將能提升組織整體的速度。這8個戰術是:
戰術1 創新與改變
戰術2 強化策略眼光
戰術3 更有勇氣
戰術4 設定良好的「高挑戰性目標」
戰術5 更充分溝通
戰術6 具備外部導向的觀點
戰術7 積極主動並樂於嘗試
戰術8 深化知識和專業
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重點導讀 不只要好還要快
Chapter 1 速度為何重要
近年來,科技帶動商業速度大幅增長。現在,購物更快,大家期待貨品更快送達,人們比以前更快取得資訊,人人都想搶先進入市場。要保持領先,你必須能夠更快把事做完,而且最好做得比以前更好。行動迅速不僅有趣且有利可圖,在可預見的未來,對於速度的需求將會持續成長。
Chapter 2 領導者可以如何提升組織的速度
領導速度與領導效率之間關係密切。事實上,高效領導者的行動一定非常迅速。身為領導者,若想讓速度成為組織的優先要務,而且最好付諸實現,你可以做以下3件事:
方法1 加快日常工作步調
方法2 加速會議進行
方法3 成為大家的速度典範
Chapter 3 領導者可以用來提升速度的8個戰術
領導者可以利用8個戰術來加快組織內部的速度和執行力。如果你專注落實這8種做法,將能提升組織整體的速度。這8個戰術是:
戰術1 創新與改變
戰術2 強化策略眼光
戰術3 更有勇氣
戰術4 設定良好的「高挑戰性目標」
戰術5 更充分溝通
戰術6 具備外部導向的觀點
戰術7 積極主動並樂於嘗試
戰術8 深化知識和專業
延伸閱讀 Scrum為何有用?
Chapter 1 速度為何重要
近年來,科技帶動商業速度大幅增長。現在,購物更快,大家期待貨品更快送達,人們比以前更快取得資訊,人人都想搶先進入市場。要保持領先,你必須能夠更快把事做完,而且最好做得比以前更好。行動迅速不僅有趣且有利可圖,在可預見的未來,對於速度的需求將會持續成長。
Chapter 2 領導者可以如何提升組織的速度
領導速度與領導效率之間關係密切。事實上,高效領導者的行動一定非常迅速。身為領導者,若想讓速度成為組織的優先要務,而且最好付諸實現,你可以做以下3件事:
方法1 加快日常工作步調
方法2 加速會議進行
方法3 成為大家的速度典範
Chapter 3 領導者可以用來提升速度的8個戰術
領導者可以利用8個戰術來加快組織內部的速度和執行力。如果你專注落實這8種做法,將能提升組織整體的速度。這8個戰術是:
戰術1 創新與改變
戰術2 強化策略眼光
戰術3 更有勇氣
戰術4 設定良好的「高挑戰性目標」
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戰術6 具備外部導向的觀點
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