影響人類智慧的9大黃金定律

序言

一、帕金森定律
1 毛澤東推薦的案頭書2 不稱職官員的三條出路 3人數與工作量的關係4 官員製造更多的官員5 三流上司，四流下屬6 金玉其外，敗絮其中7 不堪折磨，知難而退8 內閣膨脹，大權旁落9 唇槍舌劍，實乃演戲10 帕金森定律發生作用的條件11解決帕金森定律的關鍵

二、華盛頓合作定律
1華盛頓合作定律 2 解開華盛頓定律的面紗3 使每個人都知道該做什麼4 加強內部的交流和溝通5 挑戰辦公室政治6 謹防小人作亂7 卸掉每個人的包袱8 勇敢地說抱歉9 處理好上下級關係10讓每個人知道目標 11建立互相合作的文化

三、木桶定律
1 最長的不如最短的2 阿基里斯之踵3 木桶定律與團隊精神4 團隊的競爭力 5 打造超級團隊6 超級團隊的魅力7 培養你的合作能力8 小心團隊陷阱 9 1加1等於幾10從優秀到卓越與從無能到普通

四、彼得原理
1 事情為何總是弄砸了2 彼得原理浮出水面3 人類的輝煌與無奈4 不勝任的經典案例5 爬不完的梯子6 位子越高越好嗎 7 「南郭先生」的煩惱 8 排隊木偶現象9 庸人們的天堂10平庸至上的社會 11經過包裝的木偶政客12彼得處方

五、80／20法則
1 一個經濟學家的神奇發現2 神秘的不平衡3 經濟有效的思維工具4 80％的收入來自20％的商品5 抓住關鍵的少數6 地毯該換了嗎 7 20％的瑕疵和80％的品質問題8 管理者的精力應放在關鍵問題上9 有所為，有所不為10發現關鍵的人力資本11動手來種錢12時間管理的革命13認識的人當中，多半是泛泛之交14發現自己的優勢15找到人生最關鍵的事情

六、墨菲定律
1 墨菲定律從天而降2 惡意的麵包片3 錯誤是我們的影子4 犯錯一定是壞事嗎5 錯誤是前進的墊腳石6 快點犯完錯誤7 接受不可避免的事實8 不幸中隱藏著幸福種子9 即使上帝關上所有的門，也會為你留扇窗10 走過陰霾見藍天

七、破窗理論
1 一項有趣的「偷車」試驗2 是誰在暗示和誘導你3 最關注的是「毛毛雨」犯罪4 「紅牌作戰」和「小題大做」5 千里之堤，潰於蟻穴6 校園裡的「破窗」 7 你應該住在什麼地方8 另一個「破窗理論」

八、手錶定律
1 太多的手錶2 是什麼讓你無所適從3 別讓不同的價值觀來影響你4 選擇你自己的價值觀5 發現獨一無二的本能6 怎樣聽取他人的建議 7 也許不需要他人的建議8 千萬不要朝令夕改9 別讓員工無所適從

九、路徑依賴
1 馬屁股決定鐵軌的寬度2 道格拉斯．諾思的偉大發現3 自我強化與鎖定效應4 可怕的沉沒成本5 習慣—纏在你身上的鐵鏈6 播種習慣，收穫命運 7 培養一生的好習慣8 男怕入錯行，女怕嫁錯郎9 做正確的事比正確地做事更重要10 知錯能改，善莫大焉

勞倫斯‧彼得等著(Laurence．Peter)

　　美國著名的管理學家，現代層級組織學的奠基人，教育哲學博士。一九一七年生於加拿大的範庫弗，一九五七年獲美國華盛頓州立大學學士學位，六年後又獲得該校教育哲學博士學位，他閱歷豐富，博學多才，著述頗豐，凝聚彼得博士思想的《彼得定律》一書一面世，便引起全美轟動，並榮登暢銷書非小說類排行榜的第一名，持續榜首二十週之久。勞倫斯‧彼得因此名噪天下，他的名字被收入了《美國名人榜》、《美國科學界名人錄》和《國際名人傳記辭典》等辭書中。

　　彼德原理的推出，使他「無意間」創設了一門新的科學——層級組織學。該科學是解開所有階層制度之跡的鑰匙，因此也是了解整個文明結構的關鍵所在。凡是置身於商業、工業、政治、行政、軍事、宗教、教育各界的每個人都和層級組織息息相關，亦都受彼德原理的控制。

　　勞倫斯‧彼得是層級組織的研究專家，有其專著《彼得原理》為證。