為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？

《哈佛商業評論》點閱率最高、最具爭議的話題

企業選才出了什麼問題？該如何讓真正有能力的人才出頭？
作者以20多年的研究與實務經驗，破解傳統職場升遷盲點

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75％的人是因為直屬主管而離職，超過80％的董事對領導人沒有信心！
不適任的領導人會嚴重影響員工士氣，根據統計，全球有70％員工對工作不投入，光是美國每年就因此損失5,000億美元，更別說還有員工流動的代價，以及有問題的員工留任所造成的麻煩。

萬寶華首席人才科學家查莫洛—普雷謬齊克在過去20年來擔任各行業的大企業顧問，如摩根大通、高盛、Google、BBC、推特、Spotify、寶僑、LV集團、英國陸軍以及聯合國等。

他整理數十年的嚴謹研究成果後指出，在考量適合領導人職位的男性時，大部分的人都錯把可能導致領導人失敗的人格特質，當成領導力潛能或天賦的徵兆，而且這些特質在男性身上更常見：包括過度自信、自戀、精神病態、領袖魅力。

實際上，女性有很多特質更適合當領導人，像是EQ比較高、自制力強、有同理心等。如果能有效融入這些特質，不但企業內部溝通會更順利，還可以提振員工的敬業精神、帶來更高的績效。

在這本書中，作者提供幫助企業選出優秀領導人與評估人才的方法，例如注意面試必須使用標準化的評分模板、採用專業心理測試或是分析數位足跡等，都可以幫助組織盡量降低對主觀判斷的依賴，避免性別偏見的干擾，建立起可靠的績效評估指標，找到適任的人才。不論是企業董事會、組織領導人、公司主管或是人資專業人員，這本書都是最實用的全方位指引。

｜各界好評推薦｜
這是一本談論人才與領導力的出色書籍，以讓人驚訝的精確角度，具體描寫領導危機的根源。
──《策略＋企業》雜誌（strategy+business magazine）

這是當代最重要的領導力書籍，觀點深具洞見、有獨創性……本書絕對是兩性都必讀的書目。
──辛蒂・蓋洛普（Cindy Gallop）
如果我們經營這個世界（IfWeRanTheWorld）公司創辦人暨執行長

書中的真誠呼籲非常吸引人，作者指出我們必須拋棄傳統、表現不佳又過度自信的男性領導力標準，改為使用能真正落實、啟發部屬與投入工作的特質找尋人才。
──阿維瓦・維滕貝—考克斯（Avivah Wittenberg-Cox）
暢銷書《領導性平企業的七步驟》（Seven Steps to Leading a Gender-Balanced Business）作者

本書如同書名所示，既生動又挑釁。對領導力和性別差異感興趣的人與相關人士，都能受惠於書中提出的議題以及結論。
──芭芭拉・凱勒曼（Barbara Kellerman）
哈佛大學甘迺迪政府學院公共領導中心的講座講師