槓桿人生一點通

推薦序
作者序 誰說工作與人生無法兼顧？！
緒論 面對關鍵時刻─企業與個人找到哪些槓桿點？
一、組織營運VS.個人轉型
創業雙引擎─外部投資分析+內部思維態度
組織面對困境─先跨兩步，化危轉機
「分錢」很重要─身為老闆，如何弄懂賺錢、花錢？
當企業從「金字塔」化為「變形蟲」……
紀律與創新可以兼得？
客戶跑光了……恐怕是因為你忘了做什麼？
理性與感性之爭─企業如何兼顧獲利與社會價值？
二、善用流程績效
「開會」人人愛？不妨從垂直與水平兩大視角談起……
建立三維度思維─避免無謂的努力、確保高績效
　啟動「清單管理」模式，降低失誤率
提升績效─該選KPI或OKR？
資產變負債，企業也有「三高」危機？
目標是「果」，方法是「因」，修正是「轉」
數位轉型必須合理化，否則恐遭資訊綁架！
三、啟動人才價值
世界倍速成長，與人才建立新工作聯盟
強化員工的工作動機─前途VS.錢途
Hi老闆，你知道我為何離職嗎？
拒絕「錯位」！
大管理小實踐─持續做「關鍵小事」
薪酬是科學，更是藝術！
請神容易送神難？分手也要講技術……
四、回歸個人本質
提升思考與執行力的3步驟─空、雨、傘
陷入心情低潮時，如何調整情緒？
難以抉擇時，聆聽內在本質的聲音
重新定義成功─為自己出征
信VS.疑
親老關係─人生大學中的最難關
同學會後省思─價值VS.地雷
後記 槓桿點就在身邊

吳桂龍ERIC 仲悅企管總經理
東吳企研所畢業，曾任遠東紡織、郭元益食品等知名企業，2003年創立仲悅企管顧問有限公司，輔導台灣兩岸等400多家企業輔導顧問與講師，以經營、OKR績效薪酬、領導培訓、勞動法令等為主。
兼任東吳大學擔任企管系講師，與年輕學子教學相長，工作之餘熱愛山林自然，並擔任陽明山國家公園志工，同時參加業餘合唱團，扶輪社等，閒暇以音樂與運動為主要娛樂。
未來期待運用企業顧問經驗，讓每個人找回冷靜的腦、溫暖的心、熱情的手，這才是企業與個人的本質。

擅長領域包括：
●企業經營管理、轉型與接班；商業模式、數位轉型專案
●目標績效OKR與KPI；關鍵人才發展；薪酬獎金、勞動法令實施

Line ID：ericwu0588
公司官網：www.hrfun.com.tw