偽賽局：商戰中的讀心博弈！在敵人進場之前，你就已經勝券在握

第一章 商場賽局────智者的金錢遊戲
賽局從古至今
賽局是生存的通道
負和、零和與正和
有競局的地方就有賽局
賽局的結果衝突或者和諧
懂得賽局才有更多成功機會
第二章 困境賽局──突破競爭帶來的傷害
粗暴的通用食品公司
給別人路就是給自己路
貝爾公司隕落的祕密
雙贏才是解決爭端的祕訣
趁早將對手處決在萌芽中
用好賽局理論才可速戰速決
借敵方的雙手推動自己成功
創造屬於自己獨特的競爭方式
第三章 蛋糕賽局──分享比獨享更顯力量
妥協是最好的策略
重複賽局的道德底線
分著吃蛋糕才有滋有味
有時候放棄是一種收穫
分享你的優勢，優勢倍增
商場：維持公平下的不公平
第四章 智豬賽局──弱者照樣可以吃掉強者
小豬不勞動更好
扮豬可以吃老虎
胡雪巖的生意經
豬圈中的「囚徒」
弱有時是一種假象
小豬大豬，各有對策
強者為什麼被先出局
占據先機，後發制人
弱點也可以轉化成優勢
有車有風才可好搭順風車
付出得到的果實永遠最甜
先守弱、示弱，然後以弱勝強
第五章 資訊賽局──資訊就是商業命脈
獲得資訊優勢
資訊傳遞有成本
垃圾箱裡的情報
好酒也怕巷子深
不完全資訊的賽局
資訊決定賽局的勝敗
資訊是賽局獲勝的密碼
雷達與飛亞達的手錶之戰
知己知彼才可以贏得賽局
第六章 困境賽局──兩敗俱傷不如合作共贏
九龍倉無煙之戰
唯有合作才能共贏
如何才可以1＋1＞2借我一腿與借我一嘴
共贏要以合作為前提
從合作才可以走向共贏
個人利益毀掉了集體利益
有肯德基的地方就有麥當勞
可口可樂與百事可樂的賽局
囚徒的選擇──合作還是背叛
第七章 槍手賽局──策略就是商場的指南針
請將不如激將
勤奮的人未必成功
Galanz的遠交近攻
要做就做筆中貴族
Nike跑步飛追愛迪達
善借名人效應成就自己
示假隱真，在賽局中迂迴取勝
以「活」制勝，棄直線思維取發散思維
引導勝於強制，讓「沉錨效應」助你成功
第八章 酒吧賽局──尋找自己的生意路線
小公司，大賽局
做出理性的選擇
混合策略的妙用
品牌決定市場的位
不同於常人的思維
優勢策略決定出路
標新立異的促銷方法
Lenovo的「蛇吞象」之舉
尋找適合自己的競爭方式
第九章 鷹鴿賽局──動作快才能吃上熱豆腐
不要輕易亮出底牌
選擇做鷹還是做鴿
不相容時刻如何賽局
保持中立還是加入戰鬥
誰先強硬誰就可能占有先機
莫讓無窮的後悔導致錯上加錯
先吃「好蘋果」，還是先吃「爛蘋果」
第十章 誠信賽局──掌握賽局的主動權
得饒人處且饒人
信用是賽局的資本
誠信是獲勝的關鍵
莫讓誠信受到威脅
從出老千談道德風險
誠信獲得利益比生意大
道德是維繫均衡的天平
行動比空口承諾更重要
做生意不能做一次生意
胡雪巖重義守信，以誠招財
第十一章 鬥雞賽局──衝突中應進退自如
雀巢翻身之術
用小錢做大買賣
後發制人的潛規則
退一步為了進兩步
糊塗之中隱藏大智慧
退是策略進才是目的
威脅只能讓自己很受傷
報復是人類最基本的本性
適度的暴露讓缺點變成優點
用你的行動贏得一切，而不是用爭辯
第十二章 思維賽局──創新是企業的靈魂
不妄求，不妄取
莫做刀口舔血的狼
洛克菲勒的慷慨贈予
被超載的摩托車王者
伺機而動，以變應變
用變通讓生命充滿彈性
空手道，實現多贏賽局
巧借媒體炒作於平淡中生奇
打破慣性思維，不做經驗的奴隸
第十三章 談判賽局──討價還價的藝術
價格談判的賽局
討價還價的邊緣策略
價格戰的困境與均衡
保全面子，不傷感情
所羅門故事與制度設計
華爾街大佬與總統的談判
摸清對方底細掌握談判優勢
談判──最賺錢的商業策略
讓對手別無選擇的懸崖策略
從對抗到合作的談判潛規則

崔英勝，名字像韓國人，但跟韓國一點關係也沒有。文學院出身，卻對金融、行銷饒富興趣，大學因為熱衷投資，畢業前就存到人生第一桶金，同學出社會後為低薪發愁時，他早已領先了好幾大步。如今工作閒暇之餘，他決定發揮文科生的本事，總結自己對商場的所見所聞，著有《品牌》、《看完巴菲特也不會致富》、《超簡單博弈論：賭雞排背後的賽局》。

李高鵬，專職作者。