採購事說薪語

前言、採購事說薪語
一、降價的績效管理
二、有效的料號管理
三、有效的追料
四、有效的溝通
五、採購的黑鍋
六、採購與供應商的距離
七、成本分析
八、成本分析專家系統
九、比例分配
十、開發Second Source
十一、名牌材料採購
十二、代工物料採購
十三、原材料風險採購
十四、垂直整合
十五、源流管控
十六、競標
十七、價值分析/價值工程 VA/VE
十八、面對金融危機、通貨緊縮的採購策略
十九、面對物料瘋漲、市場搶料的採購策略
二十、採購規則與例外的終極對決
後語、寫在書後

電子業及汽車業採購實務經驗20年以上