打開書就贏過87%的人

【出版者序】我們為什麼要出版這套叢書？
【推薦序】沒有執行力，什麼都是空談
【推薦序】用人要看執行力
【作者序】無法執行，一切都是空談
CHAPTER 1 目標和計畫是執行的行動指南
1. 十七歲就要當導演的史蒂芬‧史匹柏——制定清晰的目標
2. 馬拉松冠軍的祕訣——成功就是很多小目標的實現
3. 小鍋不能煮大魚——目標需要不斷提升
4. 大器晚成的商人——計畫你的工作，執行你的計畫
5. 登山不能一蹴而就——制定計畫要尊重客觀規律
CHAPTER 2 行動力和執行力是孿生兄弟
1. 窮和尚與富和尚——只想不做，等於空想
2. 兩隻雉雞——任何行動都需要充分的準備
3. 三天試用期——是積極行動還是被動待命？
4. 陀螺和錶針——忙，但不要瞎忙
5. 匆匆忙忙的艾倫——給事情排定優先次序
6. 土撥鼠去哪了——持續專注就是最好的執行力
7. 收易藏不易——做事要有條理
CHAPTER 3 解決問題的能力決定執行力
1. 把最胖的科學家丟出去——看清問題的本質
2. 印廣告的硬紙板——獨立思考、積極思考
3. 海馬覓食——解決問題要找正確方法
4. 餐館的黑名單——耍小聰明的人難有大執行力
5. 中士站哨——認真是最徹底的一種執行
6. 只有你有爺爺嗎？——學習前輩經驗
7. 笨拙的瓦拉赫——將精力用在優勢上
8. 小野賣麻布——死板是執行力的死敵
9. 想吃香蕉就會挨打——不敢打破常規只會僵化頭腦
CHAPTER 4 時間管理是提高執行力的關鍵
1. 扔進山谷的箱子——善用時間等於延長生命
2. 富蘭克林漲價——重視時間的價值
3. 用半生清理一張桌子——簡化辦公桌就是節省工作時間
4. 365個「明天」——今天的事今天做完
5. 小張的星期一上午——自律的強大力量
6. 扛空槍的獵人——早一步走向成功
7. 比爾蓋茨和科萊特——所有的條件都成熟，需要永遠等下去
CHAPTER 5 注重細節令執行更到位
1. 這不是尿療法——細節決定成敗
2. 一個球的區別——細節的差距，就是品質的差距
3. 面試的最後一關——著眼細節，重視小事
4. 千分之一的差距——天才就是注意細節的人
5. 每桶四元——好習慣從小事中訓練
CHAPTER 6 執行，從溝通開始
1. 墨子責徒——積極溝通才有好的執行力
2. 教授的褲子還能穿嗎——溝通不夠，事倍功半
3. 智者釘釘子——溝通中的以柔克剛
4. 失敗的汽車交易——用心聆聽是溝通的前提
5. 新來的服務生——有好的理解力才有好的溝通力
CHAPTER 7 打造超級團隊執行力
1. 給別人留個缺口——切忌凡事自己來
2. 不拉馬的士兵——不要試圖濫竽充數
3. 神偷請戰——讓每個人都能發揮一技之長
4. 拿破崙和落水男孩——適當的鞭策很重要
5. 長勺子吃飯——內耗是地獄，合作是天堂
CHAPTER 8 確保有力執行的正確理念
1. 空包彈風波——責任感是執行的動力
2. 前無古人車尾燈——該決斷時就決斷
3. 每天甩手三百下——最想放棄時最不能放棄
4. 感受整個世界的聲音——保持一顆熱情的心，會給你帶來奇蹟
5. 農夫的驢子——壓力在心上叫壓力，在行動上叫動力
6. 漁夫怒斥空船——抱怨是一種無價值的行為
7. 巴頓將軍的人才觀——藉口的代價無比高昂
8. 青蛙的攀登比賽——一味逃避只能出局

王崑池

現任輝佑實業有限公司總經理。從事展覽會場設計逾三十年，他一直秉持創意穩健的精神，使所有客戶呈現出最佳企業形象，深獲業界好評與肯定。

不景氣的時代裡，仍為公司締造每年營業額成長逾10%的佳績，這其中秘訣，可歸功於他卓越的執行力。