麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記（復刻版）

做了40頁簡報，主管說你沒抓到重點？
想提出建議案，卻一點靈感也沒有？
如果有以上煩惱，作者幫你整理20個大師級理論，
用簡單的圖解與案例，就能解決工作上所有問題！


瑞典格言有這麼一句話：「我們都老得太快，卻聰明得太遲。」
在現今職場中，不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人才，
但是，如果要像出身麥肯錫的趨勢大師大前研一，
或是畢業於史丹佛的谷歌共同創始人拉里‧佩奇、
Instagram共同創始人麥克‧克雷格等人擠身智慧型工作者之列，
你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」！

★★你是否有以下6種煩惱？
1. 抓不到重點，被說報告廢話太多
2. 工作量一多就容易忙亂，還常常要人出手相救
3. 同事都能準時下班，而自己卻天天加班
4. 不太會拿捏工作分配，導致合作時總是引起爭議
5. 客戶、主管天天追趕，但就是想不出獨特的好點子
6. 對工作已經失去熱忱，看不到理想中的未來

如果你老是換工作，一直碰上相同問題，其實是因為對工作缺乏概念、沒用對方法。因此，作者提供麥肯錫、史丹佛等都在用的思考筆記，讓你不僅有16種圖表可以簡單活用，還能工作效率提升3倍！

★★解決工作遇到的16種情境
◎報告老是抓不到重點
　「我負責新產品摘要報告，結果被說簡報言之無物。」
　→聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人，是簡報的關鍵。

◎不太會與其他人相處
　「不知為何就是跟那主管不合，彼此好像有很多誤解。」
　→學心理學家用溝通矩陣圖，分析對方性格與對策。

◎常被說計畫有缺失
　「每次都被主管提醒，才知道哪些沒做好。」
　→麥肯錫MECE分析法，解決你重複執行的時間浪費。
　「提出部門改進計畫，卻因漏洞百出被主管糾正。」
　→用豐田A3問題解決術，將解決過程流程化。

◎創造力枯竭、想法僵化
　主管要我想辦法打出一條血路，但談何容易？
　→麥肯錫SWOT分析法，整理現況並思考競合策略。
　怎麼想都只有老梗，連自己都快受不了。
　→大前研一用3C分析法鎖定目標，4P分析法突破框架。

◎工作一段時間後，感到茫然疑惑
　「難道要做這個工作一輩子嗎？」
　→史丹佛大學教授提出計畫偶然論，找出工作的意義。
　「被主管念，你快跟不上時代了！」
　→美國心理學家提出職業錨理論，檢查你目前的工作。

高效率、高產出的工作者有一個共通點，他們並非快速完成工作，而是在執行前先判斷清楚：「真正的問題究竟是什麼？」工作的重點是：思考＞行動，建立正確「思考方式」，工作成效自動加倍！

★★結論
大家剛進入職場時，大多是憑感覺做事，總認為「我一定行！」，也常常會錯意。剛開始很拚命，也許工作效率高，但時間久了，出現疲乏、倦怠、挫折、無奈……。
因此，作者為了協助即將陷入困境中的工作者，提出20個大師級理論當作解決方法，以及他的親身經驗和故事，讓讀者能把本書當成基礎參考書，還能內化成自己的思考模式加以實踐。


【本書特色】
‧麥肯錫顧問公司、史丹佛大學都在用的思考方法
‧20個大師級理論，解決你工作上100%難題
‧16種圖解加上實際案例，現在看、馬上就能用