掌握數位科技趨勢,透視未來商業模式的148個關鍵
2024/02/23
Language
Traditional Chinese
File format
EPUB Reflowable (85MB), fit in all devices and Pubook
Pages
732
ISBN
9786263791985

❖即使不懂IT,也能理解當前的IT趨勢和變化的本質
❖能預測IT趨勢將為自己的工作帶來何種變化
❖在面對商界和社會的變化時知道該如何應對
日本Amazon長銷書籍‧用圖看懂最新IT趨勢
全書超過150幅插圖,搭配專家詳細解說
提供讓社會新鮮人及商場老鳥看透未來商業模式的利器
在現代社會,就算不會自己製作數位服務,至少也要知道如何運用它們,
否則就很難擁有舒適的生活,這就是我們現在所處的時代。
更別說如果你是一個從商者,被公司或客戶要求使用「數位工具」的話,
那就更不能不具備數位科技的常識了。
設計系統、寫程式、架網路等工作,只要交給擁有專業技能的從業者就行了。
然而,如果連IT供應商的提案和報價是否合理、自己用的科技是否合適、
有無法充分發揮出這些科技的價值等最基本的常識都不知道,就無法做好工作。
本書以淺顯易懂的文字,搭配豐富圖表,
為不具備專業知識的讀者系統性地整理了「數位素養」所需的知識。
即便是IT行業的從業者,也存在因為跟不上最新出現的新名詞而困擾的人。
對於這樣的讀者,相信本書能幫助你整理和瀏覽當前最新的常識。
而對社會新鮮人和新進員工而言,
本書將是能讓你系統性地學會在工作現場需要用到的各種最新IT知識的完美教科書。
●本書的三大方針
1.以數位轉型為核心,串起各種科技名詞
數位轉型是個扮演未來商業模式地基角色的重要概念。
本書將鉅細靡遺地深入講解數位轉型的本質,
並介紹其背後的科技和現代商業的關係。
2.在俯瞰整體的同時,認識個別技術
本書除了個別介紹每個關鍵字外,
也會講解各科技所屬類別(比如雲端、IoT、AI等)的整體面貌,
使讀者能夠「在俯瞰整體的同時,認識個別技術」。
3.關注近未來發展,預測將來的變化
本書除了「當前的焦點」外,也將追溯其發展背景的「緣由」,
並探討未來還有哪些科技關鍵字可能成為新的關注焦點,並解讀將來的變化方向。
❖能預測IT趨勢將為自己的工作帶來何種變化
❖在面對商界和社會的變化時知道該如何應對
日本Amazon長銷書籍‧用圖看懂最新IT趨勢
全書超過150幅插圖,搭配專家詳細解說
提供讓社會新鮮人及商場老鳥看透未來商業模式的利器
在現代社會,就算不會自己製作數位服務,至少也要知道如何運用它們,
否則就很難擁有舒適的生活,這就是我們現在所處的時代。
更別說如果你是一個從商者,被公司或客戶要求使用「數位工具」的話,
那就更不能不具備數位科技的常識了。
設計系統、寫程式、架網路等工作,只要交給擁有專業技能的從業者就行了。
然而,如果連IT供應商的提案和報價是否合理、自己用的科技是否合適、
有無法充分發揮出這些科技的價值等最基本的常識都不知道,就無法做好工作。
本書以淺顯易懂的文字,搭配豐富圖表,
為不具備專業知識的讀者系統性地整理了「數位素養」所需的知識。
即便是IT行業的從業者,也存在因為跟不上最新出現的新名詞而困擾的人。
對於這樣的讀者,相信本書能幫助你整理和瀏覽當前最新的常識。
而對社會新鮮人和新進員工而言,
本書將是能讓你系統性地學會在工作現場需要用到的各種最新IT知識的完美教科書。
●本書的三大方針
1.以數位轉型為核心,串起各種科技名詞
數位轉型是個扮演未來商業模式地基角色的重要概念。
本書將鉅細靡遺地深入講解數位轉型的本質,
並介紹其背後的科技和現代商業的關係。
2.在俯瞰整體的同時,認識個別技術
本書除了個別介紹每個關鍵字外,
也會講解各科技所屬類別(比如雲端、IoT、AI等)的整體面貌,
使讀者能夠「在俯瞰整體的同時,認識個別技術」。
3.關注近未來發展,預測將來的變化
本書除了「當前的焦點」外,也將追溯其發展背景的「緣由」,
並探討未來還有哪些科技關鍵字可能成為新的關注焦點,並解讀將來的變化方向。
齋藤昌義(Saito Masanori)
NetCommerce株式會社代表取締役。
1982年進入日本IBM營業部門,負責一部分上市電子相關企業的業務。後轉任營業企劃部門,直到離職。
1995年創立NetCommerce株式會社,就任代表取締役。從事產學合作事業、扶植新創企業、為大型IT解決方案供應商謀劃經營戰略、協助營業組織的改革、人才培育和商業教練、客戶企業的資訊系統企劃和戰略謀劃等工作。IT從業者組成的救災志工團體「一般社團法人 資訊支援救難隊」代表理事。
著有《讓未來眷顧你的技術(未来を味方にする技術)》、《系統整合重生戰略(システムインテグレーション再生の戦略)》、《系統整合崩壞(システムインテグレーション崩壊)》(皆由技術評論社出版)等作,以及眾多雜誌文章、採訪、講義、演講等等。
NetCommerce株式會社代表取締役。
1982年進入日本IBM營業部門,負責一部分上市電子相關企業的業務。後轉任營業企劃部門,直到離職。
1995年創立NetCommerce株式會社,就任代表取締役。從事產學合作事業、扶植新創企業、為大型IT解決方案供應商謀劃經營戰略、協助營業組織的改革、人才培育和商業教練、客戶企業的資訊系統企劃和戰略謀劃等工作。IT從業者組成的救災志工團體「一般社團法人 資訊支援救難隊」代表理事。
著有《讓未來眷顧你的技術(未来を味方にする技術)》、《系統整合重生戰略(システムインテグレーション再生の戦略)》、《系統整合崩壞(システムインテグレーション崩壊)》(皆由技術評論社出版)等作,以及眾多雜誌文章、採訪、講義、演講等等。
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