精準領導力

★韓國YES24讀者滿分好評★
給想成為頂尖主管的你，最實用的工作指引！
擴圈媒體公關負責人 花芸曦、筆記女王Ada（林珮玲）誠摯推薦
──《這樣帶人，解決90%主管煩惱》全新封面版──
第一本集結各領域精通「領導力」開發與培訓的專家，
為總是忙於解決下屬麻煩、提升團隊績效、面對老闆壓力的人而寫，
不得罪人也能做好事，精進管理方法的「職場實戰指南」！

◎身為夾心主管不懂領導技巧，你就只能自己做到死！
你總為「團隊裡的年輕世代不夠投入工作」、「部下總是說一步才做一步」而苦惱嗎？
或是有「喜歡越級報告」、「愛唱反調」、「業績好卻高傲無禮」的隊友嗎？

◎九大業界專家聯手出擊！帶你突破盲點、走進頂尖領導者的大門！
從幫助下屬成長、提高工作效率，到化解團隊紛爭、應付辦公室文化……
透過剖析「每天在職場上演的真實案例」，挖掘問題核心，捨棄死板的領導理論，
針對你最迫切需要的「帶人技巧」，提供清晰的「解決方案」、可現學現用的「實戰技巧」！

◎直球對決中階主管會面對的八大管理問題！反應真實職場現況！
透過8大管理面向和47種實務情境的深入分析，
從各層面掌握「頂尖主管」必備能力，
融會精確洞察力、靈活應變力以及卓越的管理技能。
幫你重建個人化領導方式，打造出高效、互助、互信的優秀團隊！

透過這本書，你將會學到作為主管的全方位領導力──
☑ 關係建立技巧──不只解決目前的問題，還能幫助員工成長。
☑ 業務指導技巧──即刻激勵員工，創造理想績效。
☑ 績效管理技巧──讓所有人都能達到訂立的績效目標。
☑ 績效評估技巧──能公正地評價每位員工的執行結果。
☑ 團隊合作技巧──暢快解決團隊內外發生的紛爭或衝突。
☑ 授權技巧──讓員工能擁有適度權力，感受信賴且開心工作。
☑ 開會與報告技巧──讓員工積極參與並能提升業務效率。
☑ 處理辦公室政治的技巧──擺脫職場人際關係中的兩難困境。

本書特色

1.九大業界專家聯手出擊！結合企業經營與人資管理實務，從多元問題解析，直攻頂尖領導地位！
在現今複雜且競爭激烈的商業環境中，領導者需要更為敏銳、靈活且具體的管理方法，以打造高績效並激發團隊高度凝聚力。尤其，從嬰兒潮世代到MZ世代，現代主管所要帶領的部屬，不僅橫跨二十歲到六十歲等不同觀念族群，更因為身處網路發達、資訊爆炸、競爭尤為激烈的二十一世紀，所面臨的管理挑戰更為艱鉅。「主管」更需要有多元角度來面對管理問題——本書結合九位學有專精的業界高手，從世界一流企業的高階主管、擅長經營管理的企管博士、專門培訓物色管理人才的人力資源專家、以及精通溝通協調的教育訓練顧問，手把手帶領讀者從各層面角度看見「主管」所需具備的能力，並從「問題核心」出發，引導你成為真正的頂尖領導者！

2.八大管理面向戰略指南！從溝通技巧、危機管理、團隊發展等，具體傳授管理困境的解決方案！
本書透過深度剖析八大管理面向，包括戰略思維、溝通技巧、危機管理、團隊發展等，幫助領導者構建全面且堅實的管理基礎——本書完全從「主管視角」出發，將平日工作最常遇見的問題分為八大面向，從「員工成長」、「提高效率」、「績效管理」、「公平考核」，到「團隊合作」、「分層負責」、「應變溝通」、「設定底線」，讓你無論碰到什麼管理難題，都能在業界專家豐富的實務經驗帶領下，找到具體解決問題的方法，擺脫領導困境、達成公司目標！

3.目標導向提升領導能力！針對最迫切需要的帶人技巧，提供情境案例與對應說明，現學現用！
本書具體列出47種管理情境，包括：「如何帶領有能力卻對目前工作生疏的員工」、「如何管理只有年資增長、能力卻沒有進步的部屬」、「如何評估因額外工作而耽誤分內工作的員工」、「如何讓報告總是沒意見的員工變得主動」……讓你從案例中不僅看見問題、發現問題，並且藉由具體而詳盡的對應步驟，找到真正可以應用於每日管理的解決方法——一書在手、功力大增，無論是菜鳥主管還是資深經理人，都能獲得最具參考價值的「領導力」實務方案！