孫子兵法商學院(2)【致勝原力篇】：賈伯斯、比爾蓋茲、武田信玄、德川家康必讀愛書，日本Top1東洋思想家40年2000家企業管顧經驗，教你大變局時代的職場生存戰略

從戰場到商場，跨越時代及國界的睿智經典
賈伯斯、比爾蓋茲、武田信玄、德川家康愛讀之作
日本Top1東洋思想家40年2000家企業管顧經驗
教你大轉變時代必懂的職場生存戰略

　　★經歷2500年檢驗仍歷久彌新，史上最高謀略之書
　　★日本系列作暢銷30萬本，上千則讀者好評！

　　企業致勝心法 ✓組織管理智慧 ✓戰敗原因來自內部 ✓轉型時代的對策

　　▋從千年戰爭智慧萃取經營的精髓，現代職場最需要的經營謀略指南！
　　疫情後的大轉型時代，企業該怎麼應對？
　　商業談判中，如何識破對手的謊言？
　　如何創造主導權，先發制人？
　　優秀的下屬需具備哪些特質？又該怎麼鍛鍊部下？
　　經營是賭上企業存亡的戰爭，擁有必勝的謀略與知識，才有資格踏上戰場

　　〔始計・作戰・謀攻・軍形・兵勢・虛實・軍爭・九變・行軍・地形・九地・火攻・用間〕
　　十三篇╳三十九個經營戰略
　　教你最關鍵的致勝思維
　　✓洞悉商場上存活的重要法則 ✓明察商業失敗的共通原因

　　▋不戰而屈人之兵，善之善者也
　　透過公關宣傳展現實力與氣勢，促使對手主動放棄或選擇談判，實現不戰而勝，將我方損失降到最低。

　　▋勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝
　　不敗的戰法，是事先做好萬全的準備，營造「彷彿勝券在握」的狀態，才踏上戰場。

　　▋不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也
　　思考局勢的利害兩面，了解自己的不利之處，才能擬定有利的策略。

　　▋鷙鳥之疾，至於毀折者，節也
　　具體想像「我的機會是什麼」並累積實力，關鍵時刻來臨時，才能集中火力一舉致勝。