拒絕成為替罪羊思維的奴隸，要做就做受人仰望的獨角獸！
你相信階層流動只在一個關鍵性選擇嗎？
想太多是人類的慣性，如何思考得恰好得當？
遇到壓力，你會選擇順水推舟還是逆風而行？
學會強者的生存法則和思維方法，或許你就是下一位風雲人物！
成功的人和你想的不一樣！
一家成立不到八百天的新公司，面對十億美元的天價收購意向，這筆錢能讓你和家人幾世無憂，你會選擇接受還是拒絕？你會做出跟Facebook創始人馬克‧祖克柏一樣的決定嗎？
為什麼只有少數人才能洞察事物的本質？不管是工作還是生活中，我們常常會為許多複雜的難題煩惱，找不到高效率解決問題的方法，這都是因為我們對事情的思考方式出了問題。思考方式決定做事方法，思維不同，解決問題的方法也會不同。思維是決定一個人成敗的關鍵因素，優秀的思維，更容易走向成功。
站在人生抉擇的十字路口上，人人都想要成功，站上人生巔峰。在困境中，有人選擇躲在舒適圈逃離危險，有人卻可以逆風而行，做出關鍵性的選擇，一舉躍身成為受人仰望的「獨角獸」。你想要掌握自己的命運嗎？想要登上食物鏈頂端嗎？想要未來的自己處於什麼樣的社會地位？這本書帶你揭密成功者背後的秘密，剖析他們的生存法則和思維方法，激發頭腦裡的「隱藏力量」，成為下一位關鍵決策者！
‧成功緣於多想一點：擺脫思維搖擺症，提升思辨決策能力。
‧科學拆解問題：敢於剖析多角度，跳脫設定好的思維牢籠，成為布局者。
‧設想必須宏大：放長線才能釣大魚，看得遠才能走得遠。
‧謹慎做出決策：清醒決定正確的戰略部署，接受忠言逆耳。
‧人不對，一切都白費：用人不疑，疑人不用，招聘人才先練就火眼金睛。
‧以溝通為基礎：溝通有障礙？小心埋下隱患！分享溝通的實用技巧，有效管理下屬、說服客戶、協調資源。
‧做有價值的事：時間都去哪了？遵守三原則，做好時間管理與養成好習慣，把握時機只做有意義的事！
‧多一點危機意識：居安思危是一種精英心態，隨時做好破產的準備，讓問題在未產生的時候就「流產」。
學習和借鑒成功企業家的決策過程以及思維技巧，在未來的人生中做出更聰明的選擇。提升思維能力的實戰法則，盡在此書中！
你相信階層流動只在一個關鍵性選擇嗎？
想太多是人類的慣性，如何思考得恰好得當？
遇到壓力，你會選擇順水推舟還是逆風而行？
學會強者的生存法則和思維方法，或許你就是下一位風雲人物！
成功的人和你想的不一樣！
一家成立不到八百天的新公司，面對十億美元的天價收購意向，這筆錢能讓你和家人幾世無憂，你會選擇接受還是拒絕？你會做出跟Facebook創始人馬克‧祖克柏一樣的決定嗎？
為什麼只有少數人才能洞察事物的本質？不管是工作還是生活中，我們常常會為許多複雜的難題煩惱，找不到高效率解決問題的方法，這都是因為我們對事情的思考方式出了問題。思考方式決定做事方法，思維不同，解決問題的方法也會不同。思維是決定一個人成敗的關鍵因素，優秀的思維，更容易走向成功。
站在人生抉擇的十字路口上，人人都想要成功，站上人生巔峰。在困境中，有人選擇躲在舒適圈逃離危險，有人卻可以逆風而行，做出關鍵性的選擇，一舉躍身成為受人仰望的「獨角獸」。你想要掌握自己的命運嗎？想要登上食物鏈頂端嗎？想要未來的自己處於什麼樣的社會地位？這本書帶你揭密成功者背後的秘密，剖析他們的生存法則和思維方法，激發頭腦裡的「隱藏力量」，成為下一位關鍵決策者！
‧成功緣於多想一點：擺脫思維搖擺症，提升思辨決策能力。
‧科學拆解問題：敢於剖析多角度，跳脫設定好的思維牢籠，成為布局者。
‧設想必須宏大：放長線才能釣大魚，看得遠才能走得遠。
‧謹慎做出決策：清醒決定正確的戰略部署，接受忠言逆耳。
‧人不對，一切都白費：用人不疑，疑人不用，招聘人才先練就火眼金睛。
‧以溝通為基礎：溝通有障礙？小心埋下隱患！分享溝通的實用技巧，有效管理下屬、說服客戶、協調資源。
‧做有價值的事：時間都去哪了？遵守三原則，做好時間管理與養成好習慣，把握時機只做有意義的事！
‧多一點危機意識：居安思危是一種精英心態，隨時做好破產的準備，讓問題在未產生的時候就「流產」。
學習和借鑒成功企業家的決策過程以及思維技巧，在未來的人生中做出更聰明的選擇。提升思維能力的實戰法則，盡在此書中！
目錄
序 寫給渴望成為「獨角獸」的你
CHAPTER 1 成功緣於多想一點
為何有些人總能引領潮流?
思維決定社會地位?
他們都是行動狂?
多想一點，在複雜情勢中脫穎而出?
CHAPTER 2 科學拆解問題
看到硬幣的另一面?
寫下問題，才能看清問題?
把複雜的問題分成幾個部分?
到房間外面看一看?
CHAPTER 3 設想必須宏大
想到未來五年？不，至少二十年?
短視是一種通病?
在今天的世界，看到明天的未來?
從「危機」中看到需求?
始終堅持自己的判斷?
成功是馬拉松，不是衝刺跑?
CHAPTER 4 謹慎做出決策
關鍵時刻，勇敢做決定?
不要忽視「反對意見」?
你知道多少，決定了你能得到多少?
必須走自己的路，讓別人模仿我?
無法執行的決策一定是壞決策?
CHAPTER 5 人不對，一切都白費
企業做大的關鍵是「人」?
把權力交給有能力的人?
人人參與，人人得利?
關鍵位置必須是我的人?
在我這兒可以贏得全部?
卓越人物的信任法則?
CHAPTER 6 以溝通為基礎
「無障礙溝通」是一切的開始?
充分表達：讓人了解你的需求?
控制你的反應速度?
任何時候都應提供安全感?
定期整合人際關係與客戶資源?
CHAPTER 7 做有價值的事
不要在沒有意義的事情上浪費時間?
創造一個「高效率環境」?
習慣思維：好習慣產生高效率?
第一原則：只允許爭論半小時?
第二原則：行動，而且是高效的行動?
第三原則：結果永遠是第一位的?
CHAPTER 8 多一點危機意識
破產恐懼症：我明天就會破產?
居安思危是一種精英心態?
用危機倒逼創新，用創新贏得生機?
「末日管理」法?
華為的「冬天」?
結束語 30條提升思維能力的實戰法則asnd 目錄
序 寫給渴望成為「獨角獸」的你
CHAPTER 1 成功緣於多想一點
為何有些人總能引領潮流?
思維決定社會地位?
他們都是行動狂?
多想一點，在複雜情勢中脫穎而出?
CHAPTER 2 科學拆解問題
看到硬幣的另一面?
寫下問題，才能看清問題?
把複雜的問題分成幾個部分?
到房間外面看一看?
CHAPTER 3 設想必須宏大
想到未來五年？不，至少二十年?
短視是一種通病?
在今天的世界，看到明天的未來?
從「危機」中看到需求?
始終堅持自己的判斷?
成功是馬拉松，不是衝刺跑?
CHAPTER 4 謹慎做出決策
關鍵時刻，勇敢做決定?
不要忽視「反對意見」?
你知道多少，決定了你能得到多少?
必須走自己的路，讓別人模仿我?
無法執行的決策一定是壞決策?
CHAPTER 5 人不對，一切都白費
企業做大的關鍵是「人」?
把權力交給有能力的人?
人人參與，人人得利?
關鍵位置必須是我的人?
在我這兒可以贏得全部?
卓越人物的信任法則?
CHAPTER 6 以溝通為基礎
「無障礙溝通」是一切的開始?
充分表達：讓人了解你的需求?
控制你的反應速度?
任何時候都應提供安全感?
定期整合人際關係與客戶資源?
CHAPTER 7 做有價值的事
不要在沒有意義的事情上浪費時間?
創造一個「高效率環境」?
習慣思維：好習慣產生高效率?
第一原則：只允許爭論半小時?
第二原則：行動，而且是高效的行動?
第三原則：結果永遠是第一位的?
CHAPTER 8 多一點危機意識
破產恐懼症：我明天就會破產?
居安思危是一種精英心態?
用危機倒逼創新，用創新贏得生機?
「末日管理」法?
華為的「冬天」?
結束語 30條提升思維能力的實戰法則askw 目錄
序 寫給渴望成為「獨角獸」的你
CHAPTER 1 成功緣於多想一點
為何有些人總能引領潮流?
思維決定社會地位?
他們都是行動狂?
多想一點，在複雜情勢中脫穎而出?
CHAPTER 2 科學拆解問題
看到硬幣的另一面?
寫下問題，才能看清問題?
把複雜的問題分成幾個部分?
到房間外面看一看?
CHAPTER 3 設想必須宏大
想到未來五年？不，至少二十年?
短視是一種通病?
在今天的世界，看到明天的未來?
從「危機」中看到需求?
始終堅持自己的判斷?
成功是馬拉松，不是衝刺跑?
CHAPTER 4 謹慎做出決策
關鍵時刻，勇敢做決定?
不要忽視「反對意見」?
你知道多少，決定了你能得到多少?
必須走自己的路，讓別人模仿我?
無法執行的決策一定是壞決策?
CHAPTER 5 人不對，一切都白費
企業做大的關鍵是「人」?
把權力交給有能力的人?
人人參與，人人得利?
關鍵位置必須是我的人?
在我這兒可以贏得全部?
卓越人物的信任法則?
CHAPTER 6 以溝通為基礎
「無障礙溝通」是一切的開始?
充分表達：讓人了解你的需求?
控制你的反應速度?
任何時候都應提供安全感?
定期整合人際關係與客戶資源?
CHAPTER 7 做有價值的事
不要在沒有意義的事情上浪費時間?
創造一個「高效率環境」?
習慣思維：好習慣產生高效率?
第一原則：只允許爭論半小時?
第二原則：行動，而且是高效的行動?
第三原則：結果永遠是第一位的?
CHAPTER 8 多一點危機意識
破產恐懼症：我明天就會破產?
居安思危是一種精英心態?
用危機倒逼創新，用創新贏得生機?
「末日管理」法?
華為的「冬天」?
結束語 30條提升思維能力的實戰法則
序 寫給渴望成為「獨角獸」的你
CHAPTER 1 成功緣於多想一點
為何有些人總能引領潮流?
思維決定社會地位?
他們都是行動狂?
多想一點，在複雜情勢中脫穎而出?
CHAPTER 2 科學拆解問題
看到硬幣的另一面?
寫下問題，才能看清問題?
把複雜的問題分成幾個部分?
到房間外面看一看?
CHAPTER 3 設想必須宏大
想到未來五年？不，至少二十年?
短視是一種通病?
在今天的世界，看到明天的未來?
從「危機」中看到需求?
始終堅持自己的判斷?
成功是馬拉松，不是衝刺跑?
CHAPTER 4 謹慎做出決策
關鍵時刻，勇敢做決定?
不要忽視「反對意見」?
你知道多少，決定了你能得到多少?
必須走自己的路，讓別人模仿我?
無法執行的決策一定是壞決策?
CHAPTER 5 人不對，一切都白費
企業做大的關鍵是「人」?
把權力交給有能力的人?
人人參與，人人得利?
關鍵位置必須是我的人?
在我這兒可以贏得全部?
卓越人物的信任法則?
CHAPTER 6 以溝通為基礎
「無障礙溝通」是一切的開始?
充分表達：讓人了解你的需求?
控制你的反應速度?
任何時候都應提供安全感?
定期整合人際關係與客戶資源?
CHAPTER 7 做有價值的事
不要在沒有意義的事情上浪費時間?
創造一個「高效率環境」?
習慣思維：好習慣產生高效率?
第一原則：只允許爭論半小時?
第二原則：行動，而且是高效的行動?
第三原則：結果永遠是第一位的?
CHAPTER 8 多一點危機意識
破產恐懼症：我明天就會破產?
居安思危是一種精英心態?
用危機倒逼創新，用創新贏得生機?
「末日管理」法?
華為的「冬天」?
結束語 30條提升思維能力的實戰法則asnd 目錄
序 寫給渴望成為「獨角獸」的你
CHAPTER 1 成功緣於多想一點
為何有些人總能引領潮流?
思維決定社會地位?
他們都是行動狂?
多想一點，在複雜情勢中脫穎而出?
CHAPTER 2 科學拆解問題
看到硬幣的另一面?
寫下問題，才能看清問題?
把複雜的問題分成幾個部分?
到房間外面看一看?
CHAPTER 3 設想必須宏大
想到未來五年？不，至少二十年?
短視是一種通病?
在今天的世界，看到明天的未來?
從「危機」中看到需求?
始終堅持自己的判斷?
成功是馬拉松，不是衝刺跑?
CHAPTER 4 謹慎做出決策
關鍵時刻，勇敢做決定?
不要忽視「反對意見」?
你知道多少，決定了你能得到多少?
必須走自己的路，讓別人模仿我?
無法執行的決策一定是壞決策?
CHAPTER 5 人不對，一切都白費
企業做大的關鍵是「人」?
把權力交給有能力的人?
人人參與，人人得利?
關鍵位置必須是我的人?
在我這兒可以贏得全部?
卓越人物的信任法則?
CHAPTER 6 以溝通為基礎
「無障礙溝通」是一切的開始?
充分表達：讓人了解你的需求?
控制你的反應速度?
任何時候都應提供安全感?
定期整合人際關係與客戶資源?
CHAPTER 7 做有價值的事
不要在沒有意義的事情上浪費時間?
創造一個「高效率環境」?
習慣思維：好習慣產生高效率?
第一原則：只允許爭論半小時?
第二原則：行動，而且是高效的行動?
第三原則：結果永遠是第一位的?
CHAPTER 8 多一點危機意識
破產恐懼症：我明天就會破產?
居安思危是一種精英心態?
用危機倒逼創新，用創新贏得生機?
「末日管理」法?
華為的「冬天」?
結束語 30條提升思維能力的實戰法則askw 目錄
序 寫給渴望成為「獨角獸」的你
CHAPTER 1 成功緣於多想一點
為何有些人總能引領潮流?
思維決定社會地位?
他們都是行動狂?
多想一點，在複雜情勢中脫穎而出?
CHAPTER 2 科學拆解問題
看到硬幣的另一面?
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CHAPTER 3 設想必須宏大
想到未來五年？不，至少二十年?
短視是一種通病?
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從「危機」中看到需求?
始終堅持自己的判斷?
成功是馬拉松，不是衝刺跑?
CHAPTER 4 謹慎做出決策
關鍵時刻，勇敢做決定?
不要忽視「反對意見」?
你知道多少，決定了你能得到多少?
必須走自己的路，讓別人模仿我?
無法執行的決策一定是壞決策?
CHAPTER 5 人不對，一切都白費
企業做大的關鍵是「人」?
把權力交給有能力的人?
人人參與，人人得利?
關鍵位置必須是我的人?
在我這兒可以贏得全部?
卓越人物的信任法則?
CHAPTER 6 以溝通為基礎
「無障礙溝通」是一切的開始?
充分表達：讓人了解你的需求?
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任何時候都應提供安全感?
定期整合人際關係與客戶資源?
CHAPTER 7 做有價值的事
不要在沒有意義的事情上浪費時間?
創造一個「高效率環境」?
習慣思維：好習慣產生高效率?
第一原則：只允許爭論半小時?
第二原則：行動，而且是高效的行動?
第三原則：結果永遠是第一位的?
CHAPTER 8 多一點危機意識
破產恐懼症：我明天就會破產?
居安思危是一種精英心態?
用危機倒逼創新，用創新贏得生機?
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華為的「冬天」?
結束語 30條提升思維能力的實戰法則
蕭亮
人力資源專家，長期從事企業管理諮詢及高端培訓工作，十幾年來與上千名全球各行業的精英有過深入的合作。著有暢銷書《應變思維：看穿情勢的本質和隱藏的力量》、《每一個天才都是孤獨地翻山越嶺》。
人力資源專家，長期從事企業管理諮詢及高端培訓工作，十幾年來與上千名全球各行業的精英有過深入的合作。著有暢銷書《應變思維：看穿情勢的本質和隱藏的力量》、《每一個天才都是孤獨地翻山越嶺》。
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