【推薦序】
　賣鞋賣到400億，他到底做對了什麼？／周品均
　太精采！商業鬼才的熱血生存指南／Cheap
　不只賣鞋，而是賣文化與影響力的品牌攻略／劉奕酉
　作者的風景，人生的指引／楊智斌
　怎麼在競爭激烈的市場中，把「熱愛」化為「生意」？／Men’s Game玩物誌 Allen

【自序】我用400億日幣賣掉了我的公司！
【序章】創業前夕
•日本跳蚤市場的黃金時代
•擴展規模：把1 美金變成3000 日圓的生意
•二手服飾的藍海商機
•童年記憶裡的天花板
•從小就熱愛用實力決勝負
•人生導師，教會我什麼是真正的自由
•當籃球賽事的門票變成了獎學金
•從窮留學生變成售票黃牛
•價格是變動的，從價差套利賺現金
•上班族的價值：變成貿易流程達人
•要當一隻自由的雞，還是籠子裡的雞？
•嗅出商機，從跳蚤市場出發

【第1 章】發掘價值
──從2.7 坪小店起家，邁向14億業績之路

•第一桶金：家庭集資300 萬
•開店必備二寶：情報力和吉祥物店長
•正式成立千萬資本額的有限公司
•選品關鍵：不是我喜歡，而是顧客喜歡
•定價心理學：絕不能讓商品像「賣剩的」！
•壓成本、進獨家，打造不敗的體質
•培養毒辣眼光，必先知其歷史
•人脈的拓展，打造黃金組合
•高規格看待資訊戰，絕不放過細節
•掌握熱銷品的訊號，挖寶快狠準
•零售、批發並進，創5 億業績！
•成立3 年，營業額成長近三倍！

【第2 章】創造價值
──超越市場速度，成為原宿第一

•從海關到店頭，以極速供貨甩掉競爭者
•快，就是最好的服務
•用雜誌錨定價格：誰先喊價，誰就贏
•機動性掃貨，市場需求由我們創造！
•Chapter 2號店誕生，創世界單店業績紀錄
•從綜藝、書店找靈感，飛台灣搶買手錶
•打開Nike 的大門：開創全新商業模式
•atmos 的誕生與路線調整
•世界首次！與Nike 合作Air Force 1 訂製款
•饒舌文化助攻，讓動物系列起死回生
•從市場暢銷元素，提煉「新鮮的親切感」
•全球尋寶：以稀有品鞏固競爭優勢
•每省下一分錢，就多賺一分錢
•用人哲學：來者不拒，去者不留
•身處人生谷底時，弟弟在夢裡出現了！
•在爭議聲中進軍紐約哈林！
•被生病的母親責罵：「你在浪費人生！」
•在球鞋寒冬中尋找破口：前進新宿

【第3 章】把原宿球鞋文化推向全球
──賣的不是鞋，是文化商品

• 賺錢的第六感：從賣不掉到爆賣
• 因應消費族群質變，強攻社群
• 世界變小，平行輸入的時代結束了
• 豪賭的背後──一槍定生死的眼力
• 打造「裏文化」經濟學
• 顧客的面貌決定賣店的風格
• 和黃牛鬥智，激發新商品的靈感
• 電子商務的各種挑戰
• 海外知名度狂升，外國觀光客爆買！

【第4 章】當球鞋成為貨幣
──泡沫化、新冠疫情，然後以400億賣掉公司

• 沒什麼天賦的我，越努力越自由
• 保持彈性，能賺錢的文化是雙向共榮
• 球鞋會「泡沫」還是變成「貨幣」呢？
• 從低潮脫穎而出的王者 Nike
• 創造消費熱情，老派的購物方式更可貴
• 即便沒有賺到錢，也創造文化交流的天地
• 不把小眾變大眾，而是讓同溫層遍地開花
• 如何將韓國 1 號店打造成搖錢樹
• 女性市場：最後的新天地
• 在疫情的逆境中提升業績
• 不能被統計數字牽著走
•「用 400 億賣掉atmos」的幕後
• 商業與自由asnd 【推薦序】
　賣鞋賣到400億，他到底做對了什麼？／周品均
　太精采！商業鬼才的熱血生存指南／Cheap
　不只賣鞋，而是賣文化與影響力的品牌攻略／劉奕酉
　作者的風景，人生的指引／楊智斌
　怎麼在競爭激烈的市場中，把「熱愛」化為「生意」？／Men’s Game玩物誌 Allen

【自序】我用400億日幣賣掉了我的公司！
【序章】創業前夕
•日本跳蚤市場的黃金時代
•擴展規模：把1 美金變成3000 日圓的生意
•二手服飾的藍海商機
•童年記憶裡的天花板
•從小就熱愛用實力決勝負
•人生導師，教會我什麼是真正的自由
•當籃球賽事的門票變成了獎學金
•從窮留學生變成售票黃牛
•價格是變動的，從價差套利賺現金
•上班族的價值：變成貿易流程達人
•要當一隻自由的雞，還是籠子裡的雞？
•嗅出商機，從跳蚤市場出發

【第1 章】發掘價值
──從2.7 坪小店起家，邁向14億業績之路

•第一桶金：家庭集資300 萬
•開店必備二寶：情報力和吉祥物店長
•正式成立千萬資本額的有限公司
•選品關鍵：不是我喜歡，而是顧客喜歡
•定價心理學：絕不能讓商品像「賣剩的」！
•壓成本、進獨家，打造不敗的體質
•培養毒辣眼光，必先知其歷史
•人脈的拓展，打造黃金組合
•高規格看待資訊戰，絕不放過細節
•掌握熱銷品的訊號，挖寶快狠準
•零售、批發並進，創5 億業績！
•成立3 年，營業額成長近三倍！

【第2 章】創造價值
──超越市場速度，成為原宿第一

•從海關到店頭，以極速供貨甩掉競爭者
•快，就是最好的服務
•用雜誌錨定價格：誰先喊價，誰就贏
•機動性掃貨，市場需求由我們創造！
•Chapter 2號店誕生，創世界單店業績紀錄
•從綜藝、書店找靈感，飛台灣搶買手錶
•打開Nike 的大門：開創全新商業模式
•atmos 的誕生與路線調整
•世界首次！與Nike 合作Air Force 1 訂製款
•饒舌文化助攻，讓動物系列起死回生
•從市場暢銷元素，提煉「新鮮的親切感」
•全球尋寶：以稀有品鞏固競爭優勢
•每省下一分錢，就多賺一分錢
•用人哲學：來者不拒，去者不留
•身處人生谷底時，弟弟在夢裡出現了！
•在爭議聲中進軍紐約哈林！
•被生病的母親責罵：「你在浪費人生！」
•在球鞋寒冬中尋找破口：前進新宿

【第3 章】把原宿球鞋文化推向全球
──賣的不是鞋，是文化商品

• 賺錢的第六感：從賣不掉到爆賣
• 因應消費族群質變，強攻社群
• 世界變小，平行輸入的時代結束了
• 豪賭的背後──一槍定生死的眼力
• 打造「裏文化」經濟學
• 顧客的面貌決定賣店的風格
• 和黃牛鬥智，激發新商品的靈感
• 電子商務的各種挑戰
• 海外知名度狂升，外國觀光客爆買！

【第4 章】當球鞋成為貨幣
──泡沫化、新冠疫情，然後以400億賣掉公司

• 沒什麼天賦的我，越努力越自由
• 保持彈性，能賺錢的文化是雙向共榮
• 球鞋會「泡沫」還是變成「貨幣」呢？
• 從低潮脫穎而出的王者 Nike
• 創造消費熱情，老派的購物方式更可貴
• 即便沒有賺到錢，也創造文化交流的天地
• 不把小眾變大眾，而是讓同溫層遍地開花
• 如何將韓國 1 號店打造成搖錢樹
• 女性市場：最後的新天地
• 在疫情的逆境中提升業績
• 不能被統計數字牽著走
•「用 400 億賣掉atmos」的幕後
• 商業與自由askw 【推薦序】
　賣鞋賣到400億，他到底做對了什麼？／周品均
　太精采！商業鬼才的熱血生存指南／Cheap
　不只賣鞋，而是賣文化與影響力的品牌攻略／劉奕酉
　作者的風景，人生的指引／楊智斌
　怎麼在競爭激烈的市場中，把「熱愛」化為「生意」？／Men’s Game玩物誌 Allen

【自序】我用400億日幣賣掉了我的公司！
【序章】創業前夕
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【第1 章】發掘價值
──從2.7 坪小店起家，邁向14億業績之路

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•從綜藝、書店找靈感，飛台灣搶買手錶
•打開Nike 的大門：開創全新商業模式
•atmos 的誕生與路線調整
•世界首次！與Nike 合作Air Force 1 訂製款
•饒舌文化助攻，讓動物系列起死回生
•從市場暢銷元素，提煉「新鮮的親切感」
•全球尋寶：以稀有品鞏固競爭優勢
•每省下一分錢，就多賺一分錢
•用人哲學：來者不拒，去者不留
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•在爭議聲中進軍紐約哈林！
•被生病的母親責罵：「你在浪費人生！」
•在球鞋寒冬中尋找破口：前進新宿

【第3 章】把原宿球鞋文化推向全球
──賣的不是鞋，是文化商品

• 賺錢的第六感：從賣不掉到爆賣
• 因應消費族群質變，強攻社群
• 世界變小，平行輸入的時代結束了
• 豪賭的背後──一槍定生死的眼力
• 打造「裏文化」經濟學
• 顧客的面貌決定賣店的風格
• 和黃牛鬥智，激發新商品的靈感
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• 海外知名度狂升，外國觀光客爆買！

【第4 章】當球鞋成為貨幣
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• 沒什麼天賦的我，越努力越自由
• 保持彈性，能賺錢的文化是雙向共榮
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• 如何將韓國 1 號店打造成搖錢樹
• 女性市場：最後的新天地
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• 不能被統計數字牽著走
•「用 400 億賣掉atmos」的幕後
• 商業與自由