Power:Why Some People Have It and Others Don’t

★☆★行為組織學大師的權力教科書★☆★
知名史丹佛大學組織行為學教授經典之作:
「世界從來都不是公平的,你想擁有的都要靠自己去爭取!」
權力,不一定能讓你得到一切,
但擁有權力肯定能讓你處在更好的境地。
打造權力之路,你不必完全變了個人,
只要了解權力的特質,採用稍微不同的方法,將更容易達到你的目標。
>>>你是否對此深信不疑:只要工作出色、專業超群,肯定能得到機會且獲得成功?
工作表現的重要性無庸置疑,但這並非是成功的充分條件,你必須讓其他人「注意到」你的好表現,讓權力擁有者清楚了解:你能為他們帶來什麼幫助。
為什麼要掌握權力?
難道不能選擇避開權力、放棄雄心、知足常樂?
我們最常犯的錯誤是「對成功的原因缺乏實際的理解」。別再一昧相信世界是公平的、好人有好報,或是期待他人掌權後會以仁慈方式改善狀況,這些會讓你在面對現實的挑戰時,被打得措手不及。
>>>現在必須顛覆對權力的看法,意識到權力的好處,身為普通人的我們才能得到更多的生存智慧,支配自己的人生。
權力是「爭」來不是「等」來的,
權力有20%是被賦予的,有80%是自己獲取得到。
權力,要如何爭?為何爭?如何規劃運用?
人們往往會有這樣的心理假設:職場政治的能力是與生俱來的。「運用與駕馭權力」是一種技能,而研究顯示,幾乎這些技能都可以透過持續練習來得到:
▲規劃權力必須要先捨棄的3大障礙
▲會做重要的小事,懂得凸顯自己
▲「演」出權力的6大原則+「說」出權力的3個策略
▲建立聲望:策畫你的正面與負面形象、善用缺點
▲挫折是力量:應對衝突的8種方法+反敗為勝的3種策略
▲權力的代價:認識權力的5大成本
▲維護權力:警惕失去權力的6種因素
……
權力並不是能從當權者那裡學來的,因為他們往往會把自己的成功故事加上美化的濾鏡,把自己塑造成商業天才而非權謀高手,他們只會強調應該有效的方法,而不會告訴你真正奏效的手段。
顧好自己,別期待公平正義!你有潛力改變自己的處境,別再枯等情況好轉,或眼睜睜看別人取得權力,請把「權力」當成是生命不可或缺的一部分,努力去追求!
本書是基於行為學的突破性權力指南,充滿了違反直覺的建議、來自各國的豐富案例,以及根據作者研究所得的驚人發現,透露出贏家與輸家之間真正拉開差距的策略與手段。指引我們思考自身處境,將自我特質融入權力策略中,順利通往權力的真實道路、擁有掌握人生軌跡的自主權,甚至理解如何趨吉避凶。本書不僅是組織生存的必備手冊,更為領導與管理者樹立新標竿。
【好評推薦】
即將成為領導者的人,必須要看這本書。——《金融時報》(Financial Times)
菲佛是權力領域的思想家,他把學術的嚴謹和現實主義的理論十分完美地融合在一起。這本書是我們每個人通往權力之路不可或缺的指南。——詹姆.柯林斯(Jim Collins),《從A到A+》、《基業長青》作者
這本書說出權力的真相!令人耳目一新的內容,作者對於如何在組織中獲得權力、運用權力並維護權力提供了精闢的見解。——羅伯特.席爾迪尼(Robert B. Cialdini),《影響力:讓人乖乖聽話的說服術》作者
一個人擁有的才華,甚至是政治技巧,都是在各個領域中獲得成功的關鍵。在書中,權力領域的學者菲佛,教你如何用現實、甚至有點反傳統的戰術來玩轉權力遊戲。——羅莎貝絲.肯特(Rosabeth Moss Kanter),哈佛商學院教授、暢銷書《信心》作者
本書將幫助你學會坦然挑戰既定假設,並自在地停留在空白時刻……菲佛引用了大量社會科學與心理學研究成果。——《Inc.》
本書以俐落的文筆和直言不諱的風格,帶來耳目一新的吸引力……內容充滿了對於通往高位之路的坦誠且現實的見解,並提供了出人意料且積極進取的方向,教你如何在競爭日益激烈的職場中脫穎而出。——《出版人週刊》(Publishers Weekly)
學者與顧問們傾向將商業描繪成一個理性運作的領域……這使得權力的分析,往往落到了退休商業人士的手中(而這些人努力把自己塑造成商業天才,而非權謀高手),以及誇大不實的推銷員嘴中……史丹佛商學院的傑夫瑞.菲佛則是這個規則中的例外。——《經濟學人》(The Economist)
知名史丹佛大學組織行為學教授經典之作:
「世界從來都不是公平的,你想擁有的都要靠自己去爭取!」
權力,不一定能讓你得到一切,
但擁有權力肯定能讓你處在更好的境地。
打造權力之路,你不必完全變了個人,
只要了解權力的特質,採用稍微不同的方法,將更容易達到你的目標。
>>>你是否對此深信不疑:只要工作出色、專業超群,肯定能得到機會且獲得成功?
工作表現的重要性無庸置疑,但這並非是成功的充分條件,你必須讓其他人「注意到」你的好表現,讓權力擁有者清楚了解:你能為他們帶來什麼幫助。
為什麼要掌握權力?
難道不能選擇避開權力、放棄雄心、知足常樂?
我們最常犯的錯誤是「對成功的原因缺乏實際的理解」。別再一昧相信世界是公平的、好人有好報,或是期待他人掌權後會以仁慈方式改善狀況,這些會讓你在面對現實的挑戰時,被打得措手不及。
>>>現在必須顛覆對權力的看法,意識到權力的好處,身為普通人的我們才能得到更多的生存智慧,支配自己的人生。
權力是「爭」來不是「等」來的,
權力有20%是被賦予的,有80%是自己獲取得到。
權力,要如何爭?為何爭?如何規劃運用?
人們往往會有這樣的心理假設:職場政治的能力是與生俱來的。「運用與駕馭權力」是一種技能,而研究顯示,幾乎這些技能都可以透過持續練習來得到:
▲規劃權力必須要先捨棄的3大障礙
▲會做重要的小事,懂得凸顯自己
▲「演」出權力的6大原則+「說」出權力的3個策略
▲建立聲望:策畫你的正面與負面形象、善用缺點
▲挫折是力量:應對衝突的8種方法+反敗為勝的3種策略
▲權力的代價:認識權力的5大成本
▲維護權力:警惕失去權力的6種因素
……
權力並不是能從當權者那裡學來的,因為他們往往會把自己的成功故事加上美化的濾鏡,把自己塑造成商業天才而非權謀高手,他們只會強調應該有效的方法,而不會告訴你真正奏效的手段。
顧好自己,別期待公平正義!你有潛力改變自己的處境,別再枯等情況好轉,或眼睜睜看別人取得權力,請把「權力」當成是生命不可或缺的一部分,努力去追求!
本書是基於行為學的突破性權力指南,充滿了違反直覺的建議、來自各國的豐富案例,以及根據作者研究所得的驚人發現,透露出贏家與輸家之間真正拉開差距的策略與手段。指引我們思考自身處境,將自我特質融入權力策略中,順利通往權力的真實道路、擁有掌握人生軌跡的自主權,甚至理解如何趨吉避凶。本書不僅是組織生存的必備手冊,更為領導與管理者樹立新標竿。
【好評推薦】
即將成為領導者的人,必須要看這本書。——《金融時報》(Financial Times)
菲佛是權力領域的思想家,他把學術的嚴謹和現實主義的理論十分完美地融合在一起。這本書是我們每個人通往權力之路不可或缺的指南。——詹姆.柯林斯(Jim Collins),《從A到A+》、《基業長青》作者
這本書說出權力的真相!令人耳目一新的內容,作者對於如何在組織中獲得權力、運用權力並維護權力提供了精闢的見解。——羅伯特.席爾迪尼(Robert B. Cialdini),《影響力:讓人乖乖聽話的說服術》作者
一個人擁有的才華,甚至是政治技巧,都是在各個領域中獲得成功的關鍵。在書中,權力領域的學者菲佛,教你如何用現實、甚至有點反傳統的戰術來玩轉權力遊戲。——羅莎貝絲.肯特(Rosabeth Moss Kanter),哈佛商學院教授、暢銷書《信心》作者
本書將幫助你學會坦然挑戰既定假設,並自在地停留在空白時刻……菲佛引用了大量社會科學與心理學研究成果。——《Inc.》
本書以俐落的文筆和直言不諱的風格,帶來耳目一新的吸引力……內容充滿了對於通往高位之路的坦誠且現實的見解,並提供了出人意料且積極進取的方向,教你如何在競爭日益激烈的職場中脫穎而出。——《出版人週刊》(Publishers Weekly)
學者與顧問們傾向將商業描繪成一個理性運作的領域……這使得權力的分析,往往落到了退休商業人士的手中(而這些人努力把自己塑造成商業天才,而非權謀高手),以及誇大不實的推銷員嘴中……史丹佛商學院的傑夫瑞.菲佛則是這個規則中的例外。——《經濟學人》(The Economist)
序言/權力是「爭」來的,不是「等」來的
第一部:每個人都可以擁有權力
第1章:業績能決定你的權力地位嗎?
重要的不只是業績
替自己創造「曝光」:別人記住你,就等於選擇了你
把有利於你的業績凸顯出來
永遠要記得老闆重視什麼
善用奉承策略
第2章:打造具影響力的個人特質
改變是有可能的
你真的瞭解自己嗎?
通往權力之路必備的2大面向與7大特質
別高估了聰明的影響力
第二部:權力路線圖
第3章:起點決定高度
意外的權力之路
如何打造具影響力的部門
衡量部門權力的3大要素
選擇未知的風險還是激烈的競爭?
第4章:成為最引人注目的那一個
提出你的要求
別害怕「引人注目」
誰說招人喜歡就能獲得權力
第5章:誰擁有資源,誰就有權力:從無到有,創造資源
無中生有的方法
第6章:關係,永恆的王道:打造有效且有力的人脈
什麼是人脈?
人脈是職涯發展的重要決定因素
人脈關係技能是可以學習與提升的
打造人脈需要的不是時間,而是規劃
找到對的人
讓自己位於訊息溝通的中心
選擇最適合的人際策略
第7章:權力是「演」出來的,也是「說」出來的
「演」出權力的6大原則
「說」出權力的3大策略
第8章:為自己樹立名聲
留下第一印象的機會只有一次
仔細思量要塑造何種形象
媒體是最佳工具
讓別人來推銷你的能力
負面特質不一定有害
形象創造現實
第三部:權力保衛戰
第9章:敵對與挫折也能是助力
應對衝突的8種方法
反敗為勝的3大策略
第10章:權力的代價:權力必須支付的5大成本
成本一:備受關注並被放大檢視的壓力
成本二:喪失自主權
成本三:犧牲家庭和個人生活
成本四:不是每個人都可以信任
成本五:權力是會讓人上癮的毒品
第11章:為何會失去權力
別被權力衝昏頭
過度信任
人會失去耐心
疲累,讓人放鬆警惕
大環境改變,但策略沒跟著變
對權力戀戀不捨
第四部分:踏上你的權力之旅
第12章:大膽地去競逐權力
這是一個權力與階級無所不在的時代
權力有利於完成任務
沒有完美的決策方式
第13章:一切比你想的還容易
挑選適合自己的環境asnd 序言/權力是「爭」來的,不是「等」來的
第一部:每個人都可以擁有權力
第1章:業績能決定你的權力地位嗎?
重要的不只是業績
替自己創造「曝光」:別人記住你,就等於選擇了你
把有利於你的業績凸顯出來
永遠要記得老闆重視什麼
善用奉承策略
第2章:打造具影響力的個人特質
改變是有可能的
你真的瞭解自己嗎?
通往權力之路必備的2大面向與7大特質
別高估了聰明的影響力
第二部:權力路線圖
第3章:起點決定高度
意外的權力之路
如何打造具影響力的部門
衡量部門權力的3大要素
選擇未知的風險還是激烈的競爭?
第4章:成為最引人注目的那一個
提出你的要求
別害怕「引人注目」
誰說招人喜歡就能獲得權力
第5章:誰擁有資源,誰就有權力:從無到有,創造資源
無中生有的方法
第6章:關係,永恆的王道:打造有效且有力的人脈
什麼是人脈?
人脈是職涯發展的重要決定因素
人脈關係技能是可以學習與提升的
打造人脈需要的不是時間,而是規劃
找到對的人
讓自己位於訊息溝通的中心
選擇最適合的人際策略
第7章:權力是「演」出來的,也是「說」出來的
「演」出權力的6大原則
「說」出權力的3大策略
第8章:為自己樹立名聲
留下第一印象的機會只有一次
仔細思量要塑造何種形象
媒體是最佳工具
讓別人來推銷你的能力
負面特質不一定有害
形象創造現實
第三部:權力保衛戰
第9章:敵對與挫折也能是助力
應對衝突的8種方法
反敗為勝的3大策略
第10章:權力的代價:權力必須支付的5大成本
成本一:備受關注並被放大檢視的壓力
成本二:喪失自主權
成本三:犧牲家庭和個人生活
成本四:不是每個人都可以信任
成本五:權力是會讓人上癮的毒品
第11章:為何會失去權力
別被權力衝昏頭
過度信任
人會失去耐心
疲累,讓人放鬆警惕
大環境改變,但策略沒跟著變
對權力戀戀不捨
第四部分:踏上你的權力之旅
第12章:大膽地去競逐權力
這是一個權力與階級無所不在的時代
權力有利於完成任務
沒有完美的決策方式
第13章:一切比你想的還容易
挑選適合自己的環境askw 序言/權力是「爭」來的,不是「等」來的
第一部:每個人都可以擁有權力
第1章:業績能決定你的權力地位嗎?
重要的不只是業績
替自己創造「曝光」:別人記住你,就等於選擇了你
把有利於你的業績凸顯出來
永遠要記得老闆重視什麼
善用奉承策略
第2章:打造具影響力的個人特質
改變是有可能的
你真的瞭解自己嗎?
通往權力之路必備的2大面向與7大特質
別高估了聰明的影響力
第二部:權力路線圖
第3章:起點決定高度
意外的權力之路
如何打造具影響力的部門
衡量部門權力的3大要素
選擇未知的風險還是激烈的競爭?
第4章:成為最引人注目的那一個
提出你的要求
別害怕「引人注目」
誰說招人喜歡就能獲得權力
第5章:誰擁有資源,誰就有權力:從無到有,創造資源
無中生有的方法
第6章:關係,永恆的王道:打造有效且有力的人脈
什麼是人脈?
人脈是職涯發展的重要決定因素
人脈關係技能是可以學習與提升的
打造人脈需要的不是時間,而是規劃
找到對的人
讓自己位於訊息溝通的中心
選擇最適合的人際策略
第7章:權力是「演」出來的,也是「說」出來的
「演」出權力的6大原則
「說」出權力的3大策略
第8章:為自己樹立名聲
留下第一印象的機會只有一次
仔細思量要塑造何種形象
媒體是最佳工具
讓別人來推銷你的能力
負面特質不一定有害
形象創造現實
第三部:權力保衛戰
第9章:敵對與挫折也能是助力
應對衝突的8種方法
反敗為勝的3大策略
第10章:權力的代價:權力必須支付的5大成本
成本一:備受關注並被放大檢視的壓力
成本二:喪失自主權
成本三:犧牲家庭和個人生活
成本四:不是每個人都可以信任
成本五:權力是會讓人上癮的毒品
第11章:為何會失去權力
別被權力衝昏頭
過度信任
人會失去耐心
疲累,讓人放鬆警惕
大環境改變,但策略沒跟著變
對權力戀戀不捨
第四部分:踏上你的權力之旅
第12章:大膽地去競逐權力
這是一個權力與階級無所不在的時代
權力有利於完成任務
沒有完美的決策方式
第13章:一切比你想的還容易
挑選適合自己的環境
第一部:每個人都可以擁有權力
第1章:業績能決定你的權力地位嗎?
重要的不只是業績
替自己創造「曝光」:別人記住你,就等於選擇了你
把有利於你的業績凸顯出來
永遠要記得老闆重視什麼
善用奉承策略
第2章:打造具影響力的個人特質
改變是有可能的
你真的瞭解自己嗎?
通往權力之路必備的2大面向與7大特質
別高估了聰明的影響力
第二部:權力路線圖
第3章:起點決定高度
意外的權力之路
如何打造具影響力的部門
衡量部門權力的3大要素
選擇未知的風險還是激烈的競爭?
第4章:成為最引人注目的那一個
提出你的要求
別害怕「引人注目」
誰說招人喜歡就能獲得權力
第5章:誰擁有資源,誰就有權力:從無到有,創造資源
無中生有的方法
第6章:關係,永恆的王道:打造有效且有力的人脈
什麼是人脈?
人脈是職涯發展的重要決定因素
人脈關係技能是可以學習與提升的
打造人脈需要的不是時間,而是規劃
找到對的人
讓自己位於訊息溝通的中心
選擇最適合的人際策略
第7章:權力是「演」出來的,也是「說」出來的
「演」出權力的6大原則
「說」出權力的3大策略
第8章:為自己樹立名聲
留下第一印象的機會只有一次
仔細思量要塑造何種形象
媒體是最佳工具
讓別人來推銷你的能力
負面特質不一定有害
形象創造現實
第三部:權力保衛戰
第9章:敵對與挫折也能是助力
應對衝突的8種方法
反敗為勝的3大策略
第10章:權力的代價:權力必須支付的5大成本
成本一:備受關注並被放大檢視的壓力
成本二:喪失自主權
成本三:犧牲家庭和個人生活
成本四:不是每個人都可以信任
成本五:權力是會讓人上癮的毒品
第11章:為何會失去權力
別被權力衝昏頭
過度信任
人會失去耐心
疲累,讓人放鬆警惕
大環境改變,但策略沒跟著變
對權力戀戀不捨
第四部分:踏上你的權力之旅
第12章:大膽地去競逐權力
這是一個權力與階級無所不在的時代
權力有利於完成任務
沒有完美的決策方式
第13章:一切比你想的還容易
挑選適合自己的環境asnd 序言/權力是「爭」來的,不是「等」來的
第一部:每個人都可以擁有權力
第1章:業績能決定你的權力地位嗎?
重要的不只是業績
替自己創造「曝光」:別人記住你,就等於選擇了你
把有利於你的業績凸顯出來
永遠要記得老闆重視什麼
善用奉承策略
第2章:打造具影響力的個人特質
改變是有可能的
你真的瞭解自己嗎?
通往權力之路必備的2大面向與7大特質
別高估了聰明的影響力
第二部:權力路線圖
第3章:起點決定高度
意外的權力之路
如何打造具影響力的部門
衡量部門權力的3大要素
選擇未知的風險還是激烈的競爭?
第4章:成為最引人注目的那一個
提出你的要求
別害怕「引人注目」
誰說招人喜歡就能獲得權力
第5章:誰擁有資源,誰就有權力:從無到有,創造資源
無中生有的方法
第6章:關係,永恆的王道:打造有效且有力的人脈
什麼是人脈?
人脈是職涯發展的重要決定因素
人脈關係技能是可以學習與提升的
打造人脈需要的不是時間,而是規劃
找到對的人
讓自己位於訊息溝通的中心
選擇最適合的人際策略
第7章:權力是「演」出來的,也是「說」出來的
「演」出權力的6大原則
「說」出權力的3大策略
第8章:為自己樹立名聲
留下第一印象的機會只有一次
仔細思量要塑造何種形象
媒體是最佳工具
讓別人來推銷你的能力
負面特質不一定有害
形象創造現實
第三部:權力保衛戰
第9章:敵對與挫折也能是助力
應對衝突的8種方法
反敗為勝的3大策略
第10章:權力的代價:權力必須支付的5大成本
成本一:備受關注並被放大檢視的壓力
成本二:喪失自主權
成本三:犧牲家庭和個人生活
成本四:不是每個人都可以信任
成本五:權力是會讓人上癮的毒品
第11章:為何會失去權力
別被權力衝昏頭
過度信任
人會失去耐心
疲累,讓人放鬆警惕
大環境改變,但策略沒跟著變
對權力戀戀不捨
第四部分:踏上你的權力之旅
第12章:大膽地去競逐權力
這是一個權力與階級無所不在的時代
權力有利於完成任務
沒有完美的決策方式
第13章:一切比你想的還容易
挑選適合自己的環境askw 序言/權力是「爭」來的,不是「等」來的
第一部:每個人都可以擁有權力
第1章:業績能決定你的權力地位嗎?
重要的不只是業績
替自己創造「曝光」:別人記住你,就等於選擇了你
把有利於你的業績凸顯出來
永遠要記得老闆重視什麼
善用奉承策略
第2章:打造具影響力的個人特質
改變是有可能的
你真的瞭解自己嗎?
通往權力之路必備的2大面向與7大特質
別高估了聰明的影響力
第二部:權力路線圖
第3章:起點決定高度
意外的權力之路
如何打造具影響力的部門
衡量部門權力的3大要素
選擇未知的風險還是激烈的競爭?
第4章:成為最引人注目的那一個
提出你的要求
別害怕「引人注目」
誰說招人喜歡就能獲得權力
第5章:誰擁有資源,誰就有權力:從無到有,創造資源
無中生有的方法
第6章:關係,永恆的王道:打造有效且有力的人脈
什麼是人脈?
人脈是職涯發展的重要決定因素
人脈關係技能是可以學習與提升的
打造人脈需要的不是時間,而是規劃
找到對的人
讓自己位於訊息溝通的中心
選擇最適合的人際策略
第7章:權力是「演」出來的,也是「說」出來的
「演」出權力的6大原則
「說」出權力的3大策略
第8章:為自己樹立名聲
留下第一印象的機會只有一次
仔細思量要塑造何種形象
媒體是最佳工具
讓別人來推銷你的能力
負面特質不一定有害
形象創造現實
第三部:權力保衛戰
第9章:敵對與挫折也能是助力
應對衝突的8種方法
反敗為勝的3大策略
第10章:權力的代價:權力必須支付的5大成本
成本一:備受關注並被放大檢視的壓力
成本二:喪失自主權
成本三:犧牲家庭和個人生活
成本四:不是每個人都可以信任
成本五:權力是會讓人上癮的毒品
第11章:為何會失去權力
別被權力衝昏頭
過度信任
人會失去耐心
疲累,讓人放鬆警惕
大環境改變,但策略沒跟著變
對權力戀戀不捨
第四部分:踏上你的權力之旅
第12章:大膽地去競逐權力
這是一個權力與階級無所不在的時代
權力有利於完成任務
沒有完美的決策方式
第13章:一切比你想的還容易
挑選適合自己的環境
史丹佛大學商學研究所組織行為學教授,從1979年就在此任教迄今;獲得荷蘭蒂爾堡大學榮譽博士。「思想家50」(Thinkers 50)列為前25名管理思想家,《人力資源雜誌》(HR Magazine)評為最具影響力的國際思想家(Most Influential International Thinkers)之一。
他的寫作曾多次獲獎,獨自發表和與人合著的書籍已有十多本,包括《如何避免聰明組織幹蠢事》(The Human Equation)、《權力管理》(Managing with Power)、《知行之間》(The Knowing-Doing Gap)、《隱藏性價值》(Hidden Value)、《循證管理》(Hard Facts, Dangerous Half-Truths & Total Nonsense)。另外還發表過一百多篇文章和論文。
目前擔任Audible Magic和SonoSite兩家公司董事,並為《商業2.0》(Business 2.0)雜誌撰寫專欄討論管理問題。他曾在全球三十多個國家的企業主管研習營舉辦講座,同時也為美國許多企業、協會和大學提供顧問諮詢與高階主管教育訓練。
他的寫作曾多次獲獎,獨自發表和與人合著的書籍已有十多本,包括《如何避免聰明組織幹蠢事》(The Human Equation)、《權力管理》(Managing with Power)、《知行之間》(The Knowing-Doing Gap)、《隱藏性價值》(Hidden Value)、《循證管理》(Hard Facts, Dangerous Half-Truths & Total Nonsense)。另外還發表過一百多篇文章和論文。
目前擔任Audible Magic和SonoSite兩家公司董事,並為《商業2.0》(Business 2.0)雜誌撰寫專欄討論管理問題。他曾在全球三十多個國家的企業主管研習營舉辦講座,同時也為美國許多企業、協會和大學提供顧問諮詢與高階主管教育訓練。
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