職能建構與訓練計畫教案再設計撰寫範例

人力資源為企業的新優勢來源，面對未來更激烈的競爭，企業真正的優勢在於人力，若能全面妥善運用人力，使其在工作中發揮最大的效用，企業方能建立持久的競爭優勢。
現今人力之需求已由量的擴增，轉為質的提昇，企業組織單位之經營形成以人才為中心的經營潮流，成敗的關鍵在於全面人才職能管理及落實教育訓練機制。為縮短訓學用落差，透過建立關鍵職能行為，作為企業機構或學校人才訓練及企業檢視人員所具備職能的缺口，讓企業機構人員及學校學子都能明瞭自己的優、缺點，聚焦實務的課程培訓，協助解決各產業人才培訓缺口及缺工問題以能訂定出日後企業組織自我成長的努力方向。
本專書專為身為職場企業人資相關部門人員、辦理教育訓練專員或要瞭解學習職能課程設計及學習教案撰寫者使用
；以筆者多年於企業及非營利單位教育訓練輔導執行經驗及問題解決發想，以化繁為簡範例解構說明的方式及大量範例

參閱內容解構完成紮實的脈絡篇章，並集結各產業及培訓
機構如何啓動辦訓流程觀念建立，讓教育訓練專案能輕鬆有效執行，以及辦訓中常用相關表格範例提供使用、甚至政府相關補助資源的連結揭露分享；相信藉由本專書能在職能建構面向、年度訓練整體計畫規劃面向，提供有系統性、脈絡性結合職能缺口的職能再設計教案產出，讓貴單位或培訓機構的年度教育訓練更完善。