寫在前面 設計師的猜想



第一章 誠實捫心自問，你是真的想投身設計工作嗎

01讀設計科系、做設計師有發展性嗎？

02具備何種特質的人適合做設計工作？

03專業科班出身才能從事設計工作嗎？

04設計的成果是設計者的作品嗎？

05稱得上一位專業設計師的要件？

06待在一家設計公司領薪水或自己創業？



第二章 空有姿態沒有用，從實作開始培養設計力

07如何讓客戶了解設計工作的專業價值？

08設計要成功非創一套獨到的設計哲學？

09拿到設計獎就是專業、設計水平高的保證？

10得獎鍍金對接案量和知名度有多大幫助？

11得過獎的作品或設計師一定比較厲害？

12如何保有初衷而不迷失於得獎光環中？

13設計要建立品牌是否很難成功？

14台灣設計就是比不過國外的設計師／品牌？

15崇洋思維是華人設計品牌失敗的原罪？



第三章 準備好面對不太成熟的客戶了嗎

16如何評估要不要承接一個案子？

17做設計可以篩選案子嗎？篩選的機制？

18設計師應不應該或能不能夠該挑選客戶？

19業主的喜好需求和設計師的專業堅持如何平衡？

20滿足空間的機能和需求之外還要兼顧客戶心理？

21喜歡的案子和賺錢的案子同時出現該怎麼取捨？

22網路資訊發達、電商崛起打壓了設計專業？



第四章 釐清設計與工程的複雜糾葛

23對工程的了解程度和設計成果有關係嗎？

24設計公司統包工程和做純設計的差別？

25報完價客戶就議價，怎麼說明設計是不二價？

26客戶要好又要凹，空間設計到底要怎麼做？



第五章 做好設計管理，把設計經營成一門好生意

27設計案該如何報價？有什麼特殊的技巧嗎？

28一個設計案的成本該怎麼控管？獲利關鍵在？

29在設計公司工作加班加不完還要隨時on call？

30設計公司需要做行銷嗎？還是專心做好設計就好？



第六章 每一代都是最壞的時代，也都有人功成名就

31成立設計公司的過程中，挫折通常來自？

32「設計師偶像化」會帶動整個設計產業的蓬勃嗎？

33設計產業要發達，要靠政府推動相關政策？

34設計產業不受重視，因此一直無法蓬勃正向發展？

35政府目前對設計產業的策略與現實脫鉤，抑制了發展？

36「文化創意」在台灣似乎都不能談到錢？

37台灣設計相關領域在亞洲的地位？

38政府鼓勵新創卻又未挹注資源補助，要怎麼發展文創？



結語 寫在後面，回頭一發。

寫在前面 設計師的猜想

第一章 誠實捫心自問，你是真的想投身設計工作嗎
01讀設計科系、做設計師有發展性嗎？
02具備何種特質的人適合做設計工作？
03專業科班出身才能從事設計工作嗎？
04設計的成果是設計者的作品嗎？
05稱得上一位專業設計師的要件？
06待在一家設計公司領薪水或自己創業？

第二章 空有姿態沒有用，從實作開始培養設計力
07如何讓客戶了解設計工作的專業價值？
08設計要成功非創一套獨到的設計哲學？
09拿到設計獎就是專業、設計水平高的保證？
10得獎鍍金對接案量和知名度有多大幫助？
11得過獎的作品或設計師一定比較厲害？
12如何保有初衷而不迷失於得獎光環中？
13設計要建立品牌是否很難成功？
14台灣設計就是比不過國外的設計師／品牌？
15崇洋思維是華人設計品牌失敗的原罪？

第三章 準備好面對不太成熟的客戶了嗎
16如何評估要不要承接一個案子？
17做設計可以篩選案子嗎？篩選的機制？
18設計師應不應該或能不能夠該挑選客戶？
19業主的喜好需求和設計師的專業堅持如何平衡？
20滿足空間的機能和需求之外還要兼顧客戶心理？
21喜歡的案子和賺錢的案子同時出現該怎麼取捨？
22網路資訊發達、電商崛起打壓了設計專業？

第四章 釐清設計與工程的複雜糾葛
23對工程的了解程度和設計成果有關係嗎？
24設計公司統包工程和做純設計的差別？
25報完價客戶就議價，怎麼說明設計是不二價？
26客戶要好又要凹，空間設計到底要怎麼做？

第五章 做好設計管理，把設計經營成一門好生意
27設計案該如何報價？有什麼特殊的技巧嗎？
28一個設計案的成本該怎麼控管？獲利關鍵在？
29在設計公司工作加班加不完還要隨時on call？
30設計公司需要做行銷嗎？還是專心做好設計就好？

第六章 每一代都是最壞的時代，也都有人功成名就
31成立設計公司的過程中，挫折通常來自？
32「設計師偶像化」會帶動整個設計產業的蓬勃嗎？
33設計產業要發達，要靠政府推動相關政策？
34設計產業不受重視，因此一直無法蓬勃正向發展？
35政府目前對設計產業的策略與現實脫鉤，抑制了發展？
36「文化創意」在台灣似乎都不能談到錢？
37台灣設計相關領域在亞洲的地位？
38政府鼓勵新創卻又未挹注資源補助，要怎麼發展文創？

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第一章 誠實捫心自問，你是真的想投身設計工作嗎

01讀設計科系、做設計師有發展性嗎？

02具備何種特質的人適合做設計工作？

03專業科班出身才能從事設計工作嗎？

04設計的成果是設計者的作品嗎？

05稱得上一位專業設計師的要件？

06待在一家設計公司領薪水或自己創業？



第二章 空有姿態沒有用，從實作開始培養設計力

07如何讓客戶了解設計工作的專業價值？

08設計要成功非創一套獨到的設計哲學？

09拿到設計獎就是專業、設計水平高的保證？

10得獎鍍金對接案量和知名度有多大幫助？

11得過獎的作品或設計師一定比較厲害？

12如何保有初衷而不迷失於得獎光環中？

13設計要建立品牌是否很難成功？

14台灣設計就是比不過國外的設計師／品牌？

15崇洋思維是華人設計品牌失敗的原罪？



第三章 準備好面對不太成熟的客戶了嗎

16如何評估要不要承接一個案子？

17做設計可以篩選案子嗎？篩選的機制？

18設計師應不應該或能不能夠該挑選客戶？

19業主的喜好需求和設計師的專業堅持如何平衡？

20滿足空間的機能和需求之外還要兼顧客戶心理？

21喜歡的案子和賺錢的案子同時出現該怎麼取捨？

22網路資訊發達、電商崛起打壓了設計專業？



第四章 釐清設計與工程的複雜糾葛

23對工程的了解程度和設計成果有關係嗎？

24設計公司統包工程和做純設計的差別？

25報完價客戶就議價，怎麼說明設計是不二價？

26客戶要好又要凹，空間設計到底要怎麼做？



第五章 做好設計管理，把設計經營成一門好生意

27設計案該如何報價？有什麼特殊的技巧嗎？

28一個設計案的成本該怎麼控管？獲利關鍵在？

29在設計公司工作加班加不完還要隨時on call？

30設計公司需要做行銷嗎？還是專心做好設計就好？



第六章 每一代都是最壞的時代，也都有人功成名就

31成立設計公司的過程中，挫折通常來自？

32「設計師偶像化」會帶動整個設計產業的蓬勃嗎？

33設計產業要發達，要靠政府推動相關政策？

34設計產業不受重視，因此一直無法蓬勃正向發展？

35政府目前對設計產業的策略與現實脫鉤，抑制了發展？

36「文化創意」在台灣似乎都不能談到錢？

37台灣設計相關領域在亞洲的地位？

38政府鼓勵新創卻又未挹注資源補助，要怎麼發展文創？



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