【台灣銀行家 7月號/2021 第139期】

〈編輯手札〉
03 全島一命 投身「戰疫」
〈觀天下〉
08 以權力貿易觀點解析美中角力脈絡
封面故事
14 抗疫使力
紓困後更要振興
總論篇
16 形塑充滿活力的復興
不只金融強心針，更要推轉骨方
國際篇
20 因應疫情，金融調配不可或缺
政策篇
26 金融紓困──助產業振興與轉型
蔡總統：政府準備2,600億共渡難關
金融Can Help篇
30 金融助轉身
傳統企業奮力蛻變
解方篇
34 後疫時代企業加快數位轉型腳步
目標明確＋培養混血人才是兩大利器
焦點新聞
38 ECB政策思維轉變
融合非傳統貨幣與財政政策
42 監測整體系統金融部門穩健程度
央行金融穩定報告 讓台灣跟上國際隊伍
46 氣候變遷迫在眉睫
新加坡爭取亞洲綠色金融地位
特別企劃
50 全球銀行板塊轉移的
新卡位戰
52 花旗退出13國市場
全球性銀行的戰略轉向
56 艱難的決定
花旗「斷捨離」 新執行長葫蘆裡賣什麼
60 國際大型銀行「疫起」加速新布局
跨國大銀行紛紛減肥瘦身為哪樁
64 區域銀行興起
國際大行若不聚焦經營 強龍也會困淺灘
68 國銀機會來了？
看台灣銀行業
如何積極占位、發揮在地優勢
〈特別報導〉
74 「疫」分為二
英國疫後貧富兩極化 脆弱財務無疫苗緩解
78 防杜糾紛
財富管理市場如何朝向更健全發展
82 建置電支電票共用平台
金融往來一嗶搞定
86 大疫之年
金融業人力政策 朝六大面向轉型
90 免記帳密時代來臨！
金管會力推金融FIDO
92 2026 年台灣將實行IFRS17新制
保險業須把握數位轉型契機
〈新書快訊〉
96 融資租賃前景俏
力挺企業渡難關

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全島一命 投身「戰疫」