【台灣銀行家 7月號/2025 第187期】

〈編輯手扎〉

03 代理式AI登場 撥快AI進化時鐘

〈觀點〉

06 從911倖存 盧特尼克重披戰甲

07 通膨預期心理是下半年最重要議題

10 保險業「代理式AI神隊友」駕到

12 初級市場民主化的系統性風險

14 發展底層技術比發行穩定幣重要

16 政經糾葛 金融市場面臨三重警訊

18 政經角力下 金融武器化日益吃重？

〈美國視野〉

20 美停滯性通膨跡象已現

歐洲視野

23 歐洲央行與成員國的財政角力

〈日本視野〉

26 東證推新創基地 亞洲新創爭奪戰開打

〈香港視野〉

28 中國全球徵稅衝擊

〈中國視野〉

30 中國金融業進入大整併時代

〈金融科技〉

32 數位歐元十年落地夢

〈永續金融〉

35 ESG瞭望台

36 全球風電變局 成本、政策、貿易戰

39 降低企業負擔 歐盟鬆綁永續規範

42 理想與現實中匍匐前進的轉型金融

〈封面故事〉

46 代理式AI 如何影響你我的金融日常

47 代理式AI未來物種全面崛起

50 24小時的金融理財管家

53 三大金控與輝達 合作代理式AI

55 代理式AI重塑金融場景

59 別幻想超車 代理式AI四大馬步要蹲

62 導入代理式AI的雙面刃

〈經營策略〉

64 人才專業是亞資中心發展首要課題

〈法規與監理〉

66 從工友到線上舞弊 內控難阻？

68 金控董事會治理應逐步接軌國際

72 美債遭降評等 無傷？

〈特別企劃〉

75 2025從綠色金融到轉型金融的挑戰

78 金研院跨境英德 共創金融人才新局

〈金融英文〉

80 The end of easy financing must be met with structural reforms