看雜誌第82期

轉變

台大校長最為人懷念的，恐非傅斯年莫屬；現在台大校園裡的「傅園」與「傅鐘」，都是在紀念他。他的傳奇故事很多，但以下這個故事，可能是漏網之魚。

對於大學新生來說，「微積分」可能是很多人的夢魘。多年前台大有一位教授微積分的數學系教授，曾經是大學聯考的「總狀元」，但他當初考取的不是數學系而是醫學系。那為甚麼他後來沒當醫生而成為數學系教授呢？聽說，當年傅斯年把他叫來，親自和他商量：「你可以選擇任何一系轉過去。」

怪哉！醫學系不是人人夢寐以求的理想科系嗎？雖然不帶強迫，但好端端的，為甚麼要讓人家轉系呢？

據說，傅斯年認為，雖然醫生可以救人，但「上醫醫國」。其他科學，包括社會科學，反而能造福更多人群。因此，傅斯年都給考上台大醫科的狀元學生，重新選擇的機會。而很多人，真的就此轉軌，走上一條完全不同的道路。

這個故事與本期的封面故事，表面上像是沒有關係，或者說正相反；但它們有一個共通點，就是「轉變」。

雪山隧道開通後，距台北車程不到一小時的宜蘭，成為台北人最方便的後花園。但在早期，由於交通不便，宜蘭在許多方面都沒有台北進步，有些地方甚至差很遠，其中包括醫療服務。蘭陽人稱為「大病院」的宜蘭醫院，在十年前，曾經有過一段慘澹的歲月。當時的宜蘭醫院有「三多三少」，所謂「三多」，指的是黑函多、空病床多、閒置儀器多；所謂「三少」，指的是醫師少、急診患者少、住院的更少。有急診病人來，對患者最好的選擇，就是「快速轉院」。連119都對宜蘭醫院缺乏信心！

這樣的一家醫院，卻在六年後，來個大翻轉，完全「脫胎換骨」！「大病院」的醫師人數從個位數增加到七十多位，還可以支援偏遠地區的緊急醫療。門診、急診及住院人次，有三倍到七倍的成長，手術更從原本每月42人次增加到488人次，成長了1,162%。這段期間宜蘭醫院的表現，不但通過了地區教學醫院評鑑與區域醫院評鑑，還力抗SARS（治癒率100%）、榮獲95年度行政院服務品質獎、並獲得「世界衛生組織」（WHO）健康促進醫院認證。

而這一切，都要歸功於院長唐高駿醫師以及前宜蘭醫院副院長、現任台北榮民總醫院護理部主任陳玉枝，是他們共組的改革團隊，讓宜蘭醫院「煥然一新」。而這一切是怎麼做到的？這便是本期封面故事要和讀者分享的。

再回到看似不相關的傅斯年的故事。其實，人生有起有落，特別是身處逆境，但只要「做好、做對」分內的工作，事無大小，「轉變」後都有契機！