專案經理雜誌 GOMAJI 簡中特刊

台湾第一大「吃喝玩乐券平台」─ GOMAJI，在今年2016年1月11日正式挂牌上柜。为什么一个电子商务平台能够如此成功？因为在提供消费者多元服务的前提下，又要做好产品的严格管控质量，实属一大难题，但是GOMAJI却能在这其中找到平衡。

在消费者面，能够考虑其年龄、喜好、消费力??等，提供每位消费者最适合、最需要的好康信息；在厂商面，甚至可协助商家分析客源、规划特别活动，吸引消费者。GOMAJI不仅透过「O2O（Online to Offline）服务」，担任店家与在线消费者的沟通平台，让双方都各取所需，店家不需要花费太多成本就找到很多消费者，消费者也能透过平台找到心目中理想的店家。同时，亦看准了现代人依赖智能型装置的未来商机，推出行动支付服务，使消费的产生以及服务的提供都能更加便捷。

封面故事以《GOMAJI》的经营故事为主轴，带读者看看台湾第一大「吃喝玩乐券平台」─ GOMAJI，如何凝聚团队向心力，迈向项目成功。关键不仅是因为一群热情洋溢的团队，更是因为背后有愿意陪伴店家与消费者不断成长的企业，更多有经营哲学与项目管理手法运用......等等。