拼了!至少給自己一次當老闆的機會
內容簡介
你是窮忙族嗎?
你想當自己的老闆嗎?
面對這個微利時代,
不想窮忙只有一個辦法,
就是找到自己的一片藍海。
創業前,該思考的是如何遠離激烈的爭鬥,
投入真正可以制勝的領域。
這就是所謂差異化的經營思維,
也被稱為藍海思維。
窮忙族的創業口訣 - 「答案永遠在現場」
Tips:鎖定目標族群,創新技術,做到差異化。
窮忙族的競爭利器 - 「模仿加上創新」
Tips:始於模仿,繼而自主研發,最後築起競爭壁壘。
創業絕對不能窮忙 - 「價格與品質之間的平衡」
Tips:針對目標族群的需求,來設定價格與品質間的平衡點。
最後提醒 - 「節約下來的都是利潤」
Tips:節約隱形的成本,創造有形的利潤。
你想當自己的老闆嗎?
面對這個微利時代,
不想窮忙只有一個辦法,
就是找到自己的一片藍海。
創業前,該思考的是如何遠離激烈的爭鬥,
投入真正可以制勝的領域。
這就是所謂差異化的經營思維,
也被稱為藍海思維。
窮忙族的創業口訣 - 「答案永遠在現場」
Tips:鎖定目標族群,創新技術,做到差異化。
窮忙族的競爭利器 - 「模仿加上創新」
Tips:始於模仿,繼而自主研發,最後築起競爭壁壘。
創業絕對不能窮忙 - 「價格與品質之間的平衡」
Tips:針對目標族群的需求,來設定價格與品質間的平衡點。
最後提醒 - 「節約下來的都是利潤」
Tips:節約隱形的成本,創造有形的利潤。
章節目錄
窮忙族的創業口訣──「答案永遠在現場」
確定你的客戶源
必須要擁有引以為傲的技術和優勢
創新體系要能為市場發展服務
學會差異化,但不要為了差異化而差異化
行銷決不能替代產品本身
「答案永遠在現場」
窮忙族的競爭利器──「模仿加上創新」
可以借鑒,但不要簡單模仿
自主研發才有產品創新的主導權
價值創造的新途徑——通過產業鏈整合創造價值
資源整合,創造價值
創建競爭壁壘是實現企業價值最大化的有效策略
創業絕對不能窮忙──「價格與品質之間的平衡」
祭出你的價格大旗,會定價的企業家才是真正的企業家
瞭解消費者對價格的習慣,讓價格反映真正價值
品質不好企業難以生存,品質過剩同樣致命
降低價格絕不是要求降低品質
薄利多銷並不是定價的有效途徑,薄利有可能換來薄情
零缺陷管理:視品質為企業生命,以品質換取「民心」
任何時候都不能以犧牲品質為前提,對次級品要毫不留情
最後提醒──「節約下來的都是利潤」
利潤率絕不是「利潤÷成本×百分比」算出來的
根據目標客戶定價,讓產品賣個好價錢
節約下來的都是利潤,培養節約習慣和成本意識
經營者要記住,在企業內部只有成本中心
向採購要利潤:用談判降低採購成本
控制採購總成本
確定你的客戶源
必須要擁有引以為傲的技術和優勢
創新體系要能為市場發展服務
學會差異化,但不要為了差異化而差異化
行銷決不能替代產品本身
「答案永遠在現場」
窮忙族的競爭利器──「模仿加上創新」
可以借鑒,但不要簡單模仿
自主研發才有產品創新的主導權
價值創造的新途徑——通過產業鏈整合創造價值
資源整合,創造價值
創建競爭壁壘是實現企業價值最大化的有效策略
創業絕對不能窮忙──「價格與品質之間的平衡」
祭出你的價格大旗,會定價的企業家才是真正的企業家
瞭解消費者對價格的習慣,讓價格反映真正價值
品質不好企業難以生存,品質過剩同樣致命
降低價格絕不是要求降低品質
薄利多銷並不是定價的有效途徑,薄利有可能換來薄情
零缺陷管理:視品質為企業生命,以品質換取「民心」
任何時候都不能以犧牲品質為前提,對次級品要毫不留情
最後提醒──「節約下來的都是利潤」
利潤率絕不是「利潤÷成本×百分比」算出來的
根據目標客戶定價,讓產品賣個好價錢
節約下來的都是利潤,培養節約習慣和成本意識
經營者要記住,在企業內部只有成本中心
向採購要利潤:用談判降低採購成本
控制採購總成本
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窮忙族的創業口訣──「答案永遠在現場」
確定你的客戶源
必須要擁有引以為傲的技術和優勢
創新體系要能為市場發展服務
學會差異化,但不要為了差異化而差異化
行銷決不能替代產品本身
「答案永遠在現場」
窮忙族的競爭利器──「模仿加上創新」
可以借鑒,但不要簡單模仿
自主研發才有產品創新的主導權
價值創造的新途徑——通過產業鏈整合創造價值
資源整合,創造價值
創建競爭壁壘是實現企業價值最大化的有效策略
創業絕對不能窮忙──「價格與品質之間的平衡」
祭出你的價格大旗,會定價的企業家才是真正的企業家
瞭解消費者對價格的習慣,讓價格反映真正價值
品質不好企業難以生存,品質過剩同樣致命
降低價格絕不是要求降低品質
薄利多銷並不是定價的有效途徑,薄利有可能換來薄情
零缺陷管理:視品質為企業生命,以品質換取「民心」
任何時候都不能以犧牲品質為前提,對次級品要毫不留情
最後提醒──「節約下來的都是利潤」
利潤率絕不是「利潤÷成本×百分比」算出來的
根據目標客戶定價,讓產品賣個好價錢
節約下來的都是利潤,培養節約習慣和成本意識
經營者要記住,在企業內部只有成本中心
向採購要利潤:用談判降低採購成本
控制採購總成本
確定你的客戶源
必須要擁有引以為傲的技術和優勢
創新體系要能為市場發展服務
學會差異化,但不要為了差異化而差異化
行銷決不能替代產品本身
「答案永遠在現場」
窮忙族的競爭利器──「模仿加上創新」
可以借鑒,但不要簡單模仿
自主研發才有產品創新的主導權
價值創造的新途徑——通過產業鏈整合創造價值
資源整合,創造價值
創建競爭壁壘是實現企業價值最大化的有效策略
創業絕對不能窮忙──「價格與品質之間的平衡」
祭出你的價格大旗,會定價的企業家才是真正的企業家
瞭解消費者對價格的習慣,讓價格反映真正價值
品質不好企業難以生存,品質過剩同樣致命
降低價格絕不是要求降低品質
薄利多銷並不是定價的有效途徑,薄利有可能換來薄情
零缺陷管理:視品質為企業生命,以品質換取「民心」
任何時候都不能以犧牲品質為前提,對次級品要毫不留情
最後提醒──「節約下來的都是利潤」
利潤率絕不是「利潤÷成本×百分比」算出來的
根據目標客戶定價,讓產品賣個好價錢
節約下來的都是利潤,培養節約習慣和成本意識
經營者要記住,在企業內部只有成本中心
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