【經理人月刊 6月號/2012 第91期】700萬人心的顧客經營學

5分,共1人評分。
出版日期:2012/06/01
出版:數位時代.經理人 / 巨思文化
語言:繁體中文(台灣)
檔案格式: PDF(適合平板)
頁數:184
ID:12576

經理人頻道

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內容簡介

編輯台時間Editor's Time
肯做──can-do的精神
先簡單看看7-ELEVEn的成績單:台灣第一大零售集團,擁有約4800個門市,在全台逾9000家便利超商中,占比超過一半,更是第二名的兩倍,每天來客數約700萬人。想了解老是考第一名的人「怎麼那麼厲害」,得到的答案不外3種,「天才」「用功」「聰明又用功」。如果是第一個,問了等於沒問;如果是後兩者,人們多半會得到激勵,因為不管聰明不聰明,努力就對了。這就是這期封面故事整體呈現的氛圍:can-do。這個英文字的意思是,展現出採取行動、

章節目錄

主題學習BACK TO BASICS

054 7-ELEVEn每天打動700萬人心的顧客經營學

056 發現困擾、回應需求、創造驚喜、帶來感動 滿足顧客需求,就是報酬最高的投資060 7-ELEVEn營運生態圈063 鈴木敏木、徐重仁的經營哲學 不斷否定過去成功的經驗,凡事大膽做做看7-ELEVEn創新學068 整合行銷3堂課 找出顧客最關心的事,觸動情感共鳴、引發行動074 鮮食商品3堂課 掌控產製銷各環節,從源頭追求極致的鮮度管理080 服務商品3堂課 打造一站全包式服務中心,提供即時的生活支援086 自有商品3堂課 發掘未被滿足的需求,提供平價、優質的生活選項7-ELEVEn系統學094 店面經營5堂課 購物體驗全台標準化,顧客需求社區在地化100 情報分析2堂課 打造商業智慧網,精準辨識顧客需求106 7-ELEVEn物流2堂課 用效率與新鮮,打造商品與顧客間的最短路徑112 教育訓練3堂課 尋找志同道合的人才,提供發揮潛能的舞台7-ELEVEn未來學116 未來學2堂課 整合虛實通路,商品上架前就完銷7-ELEVEn經營哲學118 7-ELEVEn統一超商總經理 徐重仁 融入顧客情境,就是超商人的專業!日本零售業教父124 Seven & i控股集團會長、7-ELEVEn Japan會長 鈴木敏文 遺忘昨日的成功,服務明天的顧客

特別企畫MINI SPECIAL REPORT

138 你是「π型人」嗎?
提升自我、持續學習,讓企業搶著要你!

142 了解自己:發揮與生俱來的天賦 找到自我的熱情與天賦,竭盡所能地善用它144 了解產業:認識產業環境與工作內容 自問「對方為何要我」?再提出令人無法拒絕的理由

管理在線IDEAS UPDATE

038 《THE 21》封面故事:工作者必讀 經營網路副業,用錢滾錢,揮別「呆薪」宿命 日經《Associé》封面故事:工作者必讀 捨得買書、向前輩借書,獲取知識與人脈的最快捷徑039 《T+D》封面故事:領導人必讀 未來領導人必修4堂課,迎戰瞬息萬變的全球經濟局勢 《Forbes》封面故事:經營者必讀 2012最佳科技創投談創業:勇闖沒人做過的事040 《鑽石週刊》封面故事:業務員必讀 超級業務谷底翻身的對話術:只聽不說,讓客戶說更多 《Entrepreneur》封面故事:行銷人員必讀 為線上購物增添溫度與人味,亞馬遜躍居全美最受信賴品牌043 《strategy+business》封面故事: 零售業者必讀 零售業者未來核心能力:數位平台、店面地域化、購物者行銷 《日經Trendy》報導:商品開發人必讀 長青商品的長銷祕訣:隨時為下一個10年做好準備044 馬歇爾‧葛史密斯(Marshall Goldsmith)部落格:主管必讀 傾聽,不只靠耳朵,還要用肢體語言做出真心 賽斯.高汀(Seth Godin)部落格:主管必讀 放低身段、態度誠懇,在交易中「殺」出好價錢

特別企畫SPECIAL REPORT
154 2012第二屆《經理人月刊》台灣中小企業社會責任獎中小企業的彈性與靈活,是切入CSR最佳助力
由日常營運中的小事著手,是中小企業成功推動CSR的關鍵。透過明治實業節省製鞋過程65%耗電、普家康興業每日派兩名員工照料社區院童、三聯科技鼓勵員工休假參與公益等作為,深入了解中小企業如何從微小的地方,落實CSR。

158 明治實業 打造製鞋業節能方案 獨力研發製鞋節能技術,節省65%電力消耗160 三聯科技 重視人才發展 「獎勵休假」「活力積點」制度,激發員工正向態度162 普家康 推動「全員皆志工」文化 每天兩人育嬰院服務,從中發現個人價值

CEO管理講堂
132 金可國際集團董事長 蔡國洲 快速反應,才能反轉逆境始於「一場誤會」的中國策略,如何布局成兩岸最大眼鏡王國?一場豪宅裡的開幕party,為何能收服眼高於頂的經銷商?一個負債大於資產的品牌,如何在10年內收復35%市占?答案是,視野並非天分,而是力爭上游的結果。

管理圖解DIAGRAM
050 重新設計「組織流程」 打破「專業」藩籬,以「專案」思維改造工作流程

專欄COLUMN
020 編輯台時間 / 肯做──can-do的精神 齊立文022 社長學步集 / 什麼是專業? 何飛鵬024 管理的原點 / 作主,先做自己的主人 林文玲026 全球化VS.在地化 / 年薪三億八千萬美元 王志仁028 未來發生堂 / 啟動「創業台灣計畫」 溫肇東030 青梅酒論論 / 板凳人才夠強、夠多,接班計畫有備無患 林文政034 講理 / 戰略模式(5):以產業思維引導策略機會 盧希鵬

實用祕技WORKING TIPS
046 業務祕技 戒掉4個壞習慣,不搶話、說真話,讓業績翻紅047 自我成長祕技 聚焦高價值工作的4個行動法則,有效提升產能與報酬率048 筆記祕技 改變筆記書寫的3個練習,從右頁寫到左頁,讓思考活起來049 社交祕技 交換名片的3個技巧,不善社交也能輕鬆破冰

辦公室商學院MBA@OFFICE
172 名師一堂課 / 台大工商管理學系教授 郭瑞祥:創新者的DNA
──渴望改變現狀,創造更多價值

下班後MANAGER'S LIFE
178 健康管理 Better Health / 睡前助眠、睡時放鬆、調整睡姿入眠 遠離失眠,好睡3對策184 The Moment in My Life / 創作歌手 陳威全 人生是一門課程,付了學費就別翹課

038買書、借書,是獲取知識與人脈的最快捷徑
132金可國際集團董事長 蔡國洲 以前說「愛拚才會贏」,現在卻是「會贏才去拚」!
172台大工商管理學系教授 郭瑞祥勇於冒險、改變現狀,將犯錯視為創新的成本
184創作歌手 陳威全選擇面對挑戰,才能考驗自己是否真的熱愛夢想

更正啟事:●《經理人月刊》第90期第113頁,台積電一批一百多個員工,是來自中研院電子所,正確應為「工研院」。

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主題學習BACK TO BASICS

054 7-ELEVEn每天打動700萬人心的顧客經營學

056 發現困擾、回應需求、創造驚喜、帶來感動 滿足顧客需求,就是報酬最高的投資060 7-ELEVEn營運生態圈063 鈴木敏木、徐重仁的經營哲學 不斷否定過去成功的經驗,凡事大膽做做看7-ELEVEn創新學068 整合行銷3堂課 找出顧客最關心的事,觸動情感共鳴、引發行動074 鮮食商品3堂課 掌控產製銷各環節,從源頭追求極致的鮮度管理080 服務商品3堂課 打造一站全包式服務中心,提供即時的生活支援086 自有商品3堂課 發掘未被滿足的需求,提供平價、優質的生活選項7-ELEVEn系統學094 店面經營5堂課 購物體驗全台標準化,顧客需求社區在地化100 情報分析2堂課 打造商業智慧網,精準辨識顧客需求106 7-ELEVEn物流2堂課 用效率與新鮮,打造商品與顧客間的最短路徑112 教育訓練3堂課 尋找志同道合的人才,提供發揮潛能的舞台7-ELEVEn未來學116 未來學2堂課 整合虛實通路,商品上架前就完銷7-ELEVEn經營哲學118 7-ELEVEn統一超商總經理 徐重仁 融入顧客情境,就是超商人的專業!日本零售業教父124 Seven & i控股集團會長、7-ELEVEn Japan會長 鈴木敏文 遺忘昨日的成功,服務明天的顧客

特別企畫MINI SPECIAL REPORT

138 你是「π型人」嗎?
提升自我、持續學習,讓企業搶著要你!

142 了解自己:發揮與生俱來的天賦 找到自我的熱情與天賦,竭盡所能地善用它144 了解產業:認識產業環境與工作內容 自問「對方為何要我」?再提出令人無法拒絕的理由

管理在線IDEAS UPDATE

038 《THE 21》封面故事:工作者必讀 經營網路副業,用錢滾錢,揮別「呆薪」宿命 日經《Associé》封面故事:工作者必讀 捨得買書、向前輩借書,獲取知識與人脈的最快捷徑039 《T+D》封面故事:領導人必讀 未來領導人必修4堂課,迎戰瞬息萬變的全球經濟局勢 《Forbes》封面故事:經營者必讀 2012最佳科技創投談創業:勇闖沒人做過的事040 《鑽石週刊》封面故事:業務員必讀 超級業務谷底翻身的對話術:只聽不說,讓客戶說更多 《Entrepreneur》封面故事:行銷人員必讀 為線上購物增添溫度與人味,亞馬遜躍居全美最受信賴品牌043 《strategy+business》封面故事: 零售業者必讀 零售業者未來核心能力:數位平台、店面地域化、購物者行銷 《日經Trendy》報導:商品開發人必讀 長青商品的長銷祕訣:隨時為下一個10年做好準備044 馬歇爾‧葛史密斯(Marshall Goldsmith)部落格:主管必讀 傾聽,不只靠耳朵,還要用肢體語言做出真心 賽斯.高汀(Seth Godin)部落格:主管必讀 放低身段、態度誠懇,在交易中「殺」出好價錢

特別企畫SPECIAL REPORT
154 2012第二屆《經理人月刊》台灣中小企業社會責任獎中小企業的彈性與靈活,是切入CSR最佳助力
由日常營運中的小事著手,是中小企業成功推動CSR的關鍵。透過明治實業節省製鞋過程65%耗電、普家康興業每日派兩名員工照料社區院童、三聯科技鼓勵員工休假參與公益等作為,深入了解中小企業如何從微小的地方,落實CSR。

158 明治實業 打造製鞋業節能方案 獨力研發製鞋節能技術,節省65%電力消耗160 三聯科技 重視人才發展 「獎勵休假」「活力積點」制度,激發員工正向態度162 普家康 推動「全員皆志工」文化 每天兩人育嬰院服務,從中發現個人價值

CEO管理講堂
132 金可國際集團董事長 蔡國洲 快速反應,才能反轉逆境始於「一場誤會」的中國策略,如何布局成兩岸最大眼鏡王國?一場豪宅裡的開幕party,為何能收服眼高於頂的經銷商?一個負債大於資產的品牌,如何在10年內收復35%市占?答案是,視野並非天分,而是力爭上游的結果。

管理圖解DIAGRAM
050 重新設計「組織流程」 打破「專業」藩籬,以「專案」思維改造工作流程

專欄COLUMN
020 編輯台時間 / 肯做──can-do的精神 齊立文022 社長學步集 / 什麼是專業? 何飛鵬024 管理的原點 / 作主,先做自己的主人 林文玲026 全球化VS.在地化 / 年薪三億八千萬美元 王志仁028 未來發生堂 / 啟動「創業台灣計畫」 溫肇東030 青梅酒論論 / 板凳人才夠強、夠多,接班計畫有備無患 林文政034 講理 / 戰略模式(5):以產業思維引導策略機會 盧希鵬

實用祕技WORKING TIPS
046 業務祕技 戒掉4個壞習慣,不搶話、說真話,讓業績翻紅047 自我成長祕技 聚焦高價值工作的4個行動法則,有效提升產能與報酬率048 筆記祕技 改變筆記書寫的3個練習,從右頁寫到左頁,讓思考活起來049 社交祕技 交換名片的3個技巧,不善社交也能輕鬆破冰

辦公室商學院MBA@OFFICE
172 名師一堂課 / 台大工商管理學系教授 郭瑞祥:創新者的DNA
──渴望改變現狀,創造更多價值

下班後MANAGER'S LIFE
178 健康管理 Better Health / 睡前助眠、睡時放鬆、調整睡姿入眠 遠離失眠,好睡3對策184 The Moment in My Life / 創作歌手 陳威全 人生是一門課程,付了學費就別翹課

038買書、借書,是獲取知識與人脈的最快捷徑
132金可國際集團董事長 蔡國洲 以前說「愛拚才會贏」,現在卻是「會贏才去拚」!
172台大工商管理學系教授 郭瑞祥勇於冒險、改變現狀,將犯錯視為創新的成本
184創作歌手 陳威全選擇面對挑戰,才能考驗自己是否真的熱愛夢想

更正啟事:●《經理人月刊》第90期第113頁,台積電一批一百多個員工,是來自中研院電子所,正確應為「工研院」。

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Ching-hsien Tsai 2012-11-11 17:16
這一期關於7-11的介紹及報導做得非常深入,真的很精闢。同時統一超真的是一家令人敬佩的企業。
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