【經理人月刊 3月號/2013 第100期】壓力成功學

出版日期:2013/03/01
出版:數位時代.經理人 / 巨思文化
語言:繁體中文(台灣)
檔案格式: PDF(適合平板)
頁數:164
ID:19724

經理人頻道

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內容簡介

編輯台時間Editor's Time

尋找快樂賀爾蒙

當美國聯邦準備理事會主席班‧柏南克(Ben S. Bernanke)在2012年提出幸福經濟學的概念時,大家都跌破了眼鏡,這位以研究景氣循環出名,成功帶領美國度過大蕭條以來最惡劣經濟危機的學者以為,經濟應該包括與人類生活更貼切的幸福感。你,幸福嗎?針對台灣都會區,並比較全球23個國家的「2010年台灣民眾健康與幸福調查報告」中,發現台灣人的「健康與幸福感」自我評價最低,高達94%的民眾覺得「生活充滿壓力」,壓力指數全球第二(僅優於印度)。而台灣精神健康基金會發布的「2012年精神健康指數調查」指出,由於經濟不振,台灣民眾精神健康困擾發生頻率陡增。這項持續10年的調查發現,2012年台灣民眾整體精神健康得分為81.6分(80分為及格),分數僅高於2008年金融海嘯發生後的80.1分。主編陳芳毓以全方位的角度,從思考和行動層面提供解法,造就「壓力成功學」;不止於此,在堅信快樂團隊才可能是高效團隊的前提下,每一個管理者更該練就十八般武藝,帶領團隊,處理工作中不同的壓力。諾貝爾經濟獎得主喬瑟夫.史迪格里茲(Joseph Stiglitz)在近作《不公平的代價》(Price of Inequality)中指出,社會科學和自然科學不同的地方,在於信念會影響現實。所以,碰到問題時,關鍵就在於要設法解決,將壓力轉化為幸福的挑戰,問題解決了,自然壓力降低,神清氣爽。《經理人月刊》100期了,在剛結束的國際書展上遇到好多陪著我們一路走來的讀者,也認識了好多新讀者,希望在我們的這一期的雜誌裡,你們能找到尋找快樂賀爾蒙的方法,讓壓力成為成功的原動力!

章節目錄

主題學習

048 打造樂觀競爭力的32個方法×練習
壓力成功學

050 壓力下,表現更好 打造樂觀競爭力,愈工作愈快樂! 個人篇:如何快樂工作?052 8個練習+3個好習慣,打造樂觀競爭力 練習樂觀,磨亮你的抗壓天賦!054 壓力來襲,你有多少勝算? 5個測量表,自我評量抗壓指數行動法056 1.接受現實:蒐集、衡量、行動,3步驟從谷底反彈 分析情勢、找出最壞狀況,避免憂慮摧毀專注力058 2.快速決策:最不想做的事,反而要最先做 絕不拖延、當場解決,不被待辦事項追著跑060 3.日行一善:讓周遭的人快樂,自己也獲益 感謝別人、協助別人,開啟通往快樂的坦途062 4.紓解緩和:不再獨自一人埋頭苦幹、承擔焦慮 說出來、寫下來、向外求助,消解負面能量064 行動減壓小錦囊:每天進步一點點,從挫折中學習 9個3分鐘減壓行動,隨時創造工作高效率思考法066 1.當下法:釐清「念頭」與「事實」,停止無謂的憂慮 不悔過去、不憂未來,只活在今天的方格中068 2.反駁法:反駁負面念頭,以激勵取代批評 想法決定做法,用自我反駁,建立自信070 3.鈍感法:不因瑣碎小事鬱鬱寡歡,從容淡定面對批評 堅持做對的事,柔性面對惡意攻訐072 4.假裝法:痛苦的時候,更要說積極的話 「裝快樂」騙過大腦,讓無聊工作變有趣074 思考減壓小錦囊:改變看待事情的角度,練習與壓力共處 9個3分鐘紓壓思考,隨時創造工作好感覺076 鍛鍊身心平衡協調,達到真正的平靜與快樂 運動、飲食、靜坐,打造抗壓療癒金三角080 大塊文化、中文妙方董事長 郝明義 覺察放棄的誘惑,化壓力為拔地而起的力量082 晶華酒店集團業務總經理 劉怡秀 用樂觀化解壓力,找出精神和行動的出路主管篇:如何打造抗壓團隊?084 3個情感支持+3個領導原則,打造抗壓團隊 主管的關心與信任,員工最佳士氣強心針情感支持篇086 1.給尊重:避免凡事都想贏,將掌聲留給員工 放下「太想贏」的傲慢,追求團隊的勝利088 2.給關心:生活順利,工作才能專心 扮演一家之主角色,關懷部屬、絕不護短090 3.給讚美:當部屬做出對的事,立即回饋、讚美 用激勵取代斥責,引導出最好的表現領導原則篇092 1.要適所:協助員工,發現未曾察覺的潛能 把對的人放在對的地方,讓不對的人離開094 2.要協助:讓計畫有所進展,產生前進的動力 設定明確目標,協助員工完成工作096 3.要授權:分享訊息、設定目標、激發參與感 贏得信任、統一方向,打造自動自發高績效團隊098 永慶房屋新崛江加盟店店長 洪伍賢 建立制度、共好領導,讓經紀人業績、快樂都翻倍100 特力集團商品部資深經理 楊嘉瑋 以「我假設」進行溝通,化解團隊壓力102 從轉念開始,扭轉人生 啟動改變的20句話管理在線IDEAS UPDATE
036 日經《Associé》特別企畫:主管必讀 生氣不如爭氣!日本宅配壽司龍頭的「不生氣」經營學 日經《情報策略》封面故事:經營者必讀 服務太好阻礙創新?黑貓宅急便發動18萬人全員提案037 《THE 21》封面故事:主管必讀 新手變大將的祕訣:關鍵時刻扛責任,磨練臨場力 日經《TRENDY》特別企畫:工作者必讀 智慧型手機3道防衛術:審慎下載、確認權限、設定密碼038 《Fast Company》封面故事:工作者必讀 創意對話打造矽谷!3個練習點燃聊天火花 《Strategy+Business》專欄:領導者必讀 面臨創新兩難?「少即是多」原則幫你看清核心目標039 《McKinsey Quarterly》:經營者必讀 決戰新興市場!深度重於廣度,次級城市勝首都 賽斯.高汀(Seth Godin)部落格:行銷人必讀 別犯機場犯的錯!寡占市場企業常見的3大弊病

本期焦點MANAGERS’ FOCUS
032 品牌力調查 / 2月份《影響力品牌》大調查 3C家電、OA品牌包辦前3名,PAPAGO!衝上第16名034 時事掃描 執行長梅麗莎‧梅爾帶領Yahoo!奇摩重振威風112 創意人物 / 三采文化創辦人兼董事長 張輝明 要讓市場追你,不是你追市場114 綠色企業 / 台灣大哥大 ╳綠色行動 電信大象綠化探戈,舞出環保企業文化


管理圖解DIAGRAM
046 圖解.「帕金森法則」(Parkinson's Law) 破除「人多好辦事」迷思,杜絕官僚、提升效率


特別企畫
116 不矯情、不失禮:初識、請客、送禮、請託
真誠,好人脈第一課
122 方法1:展現親和力 聚焦對方、誠懇傾聽,發揮人際魅力125 方法2:掌握溝通分際 尊重對方、為他著想,用禮貌維持關係128 方法3:維繫與深化關係 言語讚美、貼心禮物,肯定對方重要性131 方法4:互惠共好 從利他出發,打造關係正向循環134 宸鴻科技集團董事長 江朝瑞 以誠待人、貴人相助,成就觸控王國136 明山森林會館總經理 林志穎 不局限交友範圍,事業突破佳績全靠朋友相挺CEO管理講堂
106 CEO管理講堂 / 特力集團總裁 何湯雄 逼自己放手,才是組織成長的起點

專欄COLUMN
014 編輯台時間 / 尋找快樂賀爾蒙 郭明琪016 社長學步集 / 核心團隊該多大? 何飛鵬018 CEO看CEO / 不只交接位置,更傳承核心價值──鄭崇華 薛明玲020 管理的原點 / 評論者與實踐者 林文玲022 全球化vs.在地化 / 遲來的謝幕 王志仁024 講理 / 戰略模式(14): 策略是連結的──LEGO策略 盧希鵬026 未來發生堂 / 不願面對的真實──MBA教育再思考 溫肇東028 青梅煮酒論 / 人力資源從業者的未來角色 林文政

實用祕技WORKING TIPS
040 革新祕技 變革行動3原則,從小處著手改造組織041 溝通祕技 4招讀心溝通術,主導場面、拉攏人心042 思考祕技 3個聰明思考練習,活用跨領域知識解決問題

辦公室商學院MBA@OFFICE
138 名師一堂課 / 與台大EMBA同步開講 台灣大學管理學院副院長暨EMBA執行長 黃崇興 決策的要素與複雜性──評估風險、降低不確定性,提升決策品質148 INSEAD智庫網 企業成長的動力:自行發展、借助外力還是購併?

下班後MANAGER'S LIFE
152 職人精神 / 百富首席調酒師 大衛‧史都華(David Stewart) 蘇格蘭威士忌,這是我畢生所知156 放輕鬆 / 豐文創創辦人 田定豐╳攝影 卸下包裝,誠實記錄自己的心情160 跟名人學英文 / 跟泰德‧透納(Ted Turner)學英文 “You can never quit. Winners never quit, and quitters never win.”


認清生氣所帶來的損失,就能忍住怒氣。036

編輯啟事:本刊一月號「品牌影響力調查」一文,分析評論TutorABC 9月起網路聲量急速下跌之原因,指出除了負面口碑增加及行銷檔期結束是退步主因,並期許企業即使過了旺季也應持續投入行銷運作,以維持品牌活力,就TutorABC在旺季結束是否仍持續強力行銷乙節,未先向TutorABC查證,如因此造成TutorABC困擾,本刊深感遺憾。本刊祈願與TutorABC促進品牌發展的良善理念,共同創造台灣品牌發展的正面力量。

106 特力集團總裁 何湯雄先讓60%的人改變,20%的頑固派就會跟著變。

138台灣大學管理學院副院長暨EMBA執行長 黃崇興儘管有不確定的因素存在,
還是得下決定並且在下完決定後行動。

152百富首度調酒師 大衛‧史都華出色的調酒師是日復一日與
威士忌相處的結果。

更正啟事:●《經理人月刊》第98期第39頁,表格中「Tutor ABC」正確應為「TutorABC」。●《經理人月刊》第99期第90頁,內文第一段「整層起居空間只有1件必須的家具…」正確應為「10件」。第151頁,內文中「種子投資基金創新工廠」正確應為「種子投資基金創新工場」。

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主題學習

048 打造樂觀競爭力的32個方法×練習
壓力成功學

050 壓力下,表現更好 打造樂觀競爭力,愈工作愈快樂! 個人篇:如何快樂工作?052 8個練習+3個好習慣,打造樂觀競爭力 練習樂觀,磨亮你的抗壓天賦!054 壓力來襲,你有多少勝算? 5個測量表,自我評量抗壓指數行動法056 1.接受現實:蒐集、衡量、行動,3步驟從谷底反彈 分析情勢、找出最壞狀況,避免憂慮摧毀專注力058 2.快速決策:最不想做的事,反而要最先做 絕不拖延、當場解決,不被待辦事項追著跑060 3.日行一善:讓周遭的人快樂,自己也獲益 感謝別人、協助別人,開啟通往快樂的坦途062 4.紓解緩和:不再獨自一人埋頭苦幹、承擔焦慮 說出來、寫下來、向外求助,消解負面能量064 行動減壓小錦囊:每天進步一點點,從挫折中學習 9個3分鐘減壓行動,隨時創造工作高效率思考法066 1.當下法:釐清「念頭」與「事實」,停止無謂的憂慮 不悔過去、不憂未來,只活在今天的方格中068 2.反駁法:反駁負面念頭,以激勵取代批評 想法決定做法,用自我反駁,建立自信070 3.鈍感法:不因瑣碎小事鬱鬱寡歡,從容淡定面對批評 堅持做對的事,柔性面對惡意攻訐072 4.假裝法:痛苦的時候,更要說積極的話 「裝快樂」騙過大腦,讓無聊工作變有趣074 思考減壓小錦囊:改變看待事情的角度,練習與壓力共處 9個3分鐘紓壓思考,隨時創造工作好感覺076 鍛鍊身心平衡協調,達到真正的平靜與快樂 運動、飲食、靜坐,打造抗壓療癒金三角080 大塊文化、中文妙方董事長 郝明義 覺察放棄的誘惑,化壓力為拔地而起的力量082 晶華酒店集團業務總經理 劉怡秀 用樂觀化解壓力,找出精神和行動的出路主管篇:如何打造抗壓團隊?084 3個情感支持+3個領導原則,打造抗壓團隊 主管的關心與信任,員工最佳士氣強心針情感支持篇086 1.給尊重:避免凡事都想贏,將掌聲留給員工 放下「太想贏」的傲慢,追求團隊的勝利088 2.給關心:生活順利,工作才能專心 扮演一家之主角色,關懷部屬、絕不護短090 3.給讚美:當部屬做出對的事,立即回饋、讚美 用激勵取代斥責,引導出最好的表現領導原則篇092 1.要適所:協助員工,發現未曾察覺的潛能 把對的人放在對的地方,讓不對的人離開094 2.要協助:讓計畫有所進展,產生前進的動力 設定明確目標,協助員工完成工作096 3.要授權:分享訊息、設定目標、激發參與感 贏得信任、統一方向,打造自動自發高績效團隊098 永慶房屋新崛江加盟店店長 洪伍賢 建立制度、共好領導,讓經紀人業績、快樂都翻倍100 特力集團商品部資深經理 楊嘉瑋 以「我假設」進行溝通,化解團隊壓力102 從轉念開始,扭轉人生 啟動改變的20句話管理在線IDEAS UPDATE
036 日經《Associé》特別企畫:主管必讀 生氣不如爭氣!日本宅配壽司龍頭的「不生氣」經營學 日經《情報策略》封面故事:經營者必讀 服務太好阻礙創新?黑貓宅急便發動18萬人全員提案037 《THE 21》封面故事:主管必讀 新手變大將的祕訣:關鍵時刻扛責任,磨練臨場力 日經《TRENDY》特別企畫:工作者必讀 智慧型手機3道防衛術:審慎下載、確認權限、設定密碼038 《Fast Company》封面故事:工作者必讀 創意對話打造矽谷!3個練習點燃聊天火花 《Strategy+Business》專欄:領導者必讀 面臨創新兩難?「少即是多」原則幫你看清核心目標039 《McKinsey Quarterly》:經營者必讀 決戰新興市場!深度重於廣度,次級城市勝首都 賽斯.高汀(Seth Godin)部落格:行銷人必讀 別犯機場犯的錯!寡占市場企業常見的3大弊病

本期焦點MANAGERS’ FOCUS
032 品牌力調查 / 2月份《影響力品牌》大調查 3C家電、OA品牌包辦前3名,PAPAGO!衝上第16名034 時事掃描 執行長梅麗莎‧梅爾帶領Yahoo!奇摩重振威風112 創意人物 / 三采文化創辦人兼董事長 張輝明 要讓市場追你,不是你追市場114 綠色企業 / 台灣大哥大 ╳綠色行動 電信大象綠化探戈,舞出環保企業文化


管理圖解DIAGRAM
046 圖解.「帕金森法則」(Parkinson's Law) 破除「人多好辦事」迷思,杜絕官僚、提升效率


特別企畫
116 不矯情、不失禮:初識、請客、送禮、請託
真誠,好人脈第一課
122 方法1:展現親和力 聚焦對方、誠懇傾聽,發揮人際魅力125 方法2:掌握溝通分際 尊重對方、為他著想,用禮貌維持關係128 方法3:維繫與深化關係 言語讚美、貼心禮物,肯定對方重要性131 方法4:互惠共好 從利他出發,打造關係正向循環134 宸鴻科技集團董事長 江朝瑞 以誠待人、貴人相助,成就觸控王國136 明山森林會館總經理 林志穎 不局限交友範圍,事業突破佳績全靠朋友相挺CEO管理講堂
106 CEO管理講堂 / 特力集團總裁 何湯雄 逼自己放手,才是組織成長的起點

專欄COLUMN
014 編輯台時間 / 尋找快樂賀爾蒙 郭明琪016 社長學步集 / 核心團隊該多大? 何飛鵬018 CEO看CEO / 不只交接位置,更傳承核心價值──鄭崇華 薛明玲020 管理的原點 / 評論者與實踐者 林文玲022 全球化vs.在地化 / 遲來的謝幕 王志仁024 講理 / 戰略模式(14): 策略是連結的──LEGO策略 盧希鵬026 未來發生堂 / 不願面對的真實──MBA教育再思考 溫肇東028 青梅煮酒論 / 人力資源從業者的未來角色 林文政

實用祕技WORKING TIPS
040 革新祕技 變革行動3原則,從小處著手改造組織041 溝通祕技 4招讀心溝通術,主導場面、拉攏人心042 思考祕技 3個聰明思考練習,活用跨領域知識解決問題

辦公室商學院MBA@OFFICE
138 名師一堂課 / 與台大EMBA同步開講 台灣大學管理學院副院長暨EMBA執行長 黃崇興 決策的要素與複雜性──評估風險、降低不確定性,提升決策品質148 INSEAD智庫網 企業成長的動力:自行發展、借助外力還是購併?

下班後MANAGER'S LIFE
152 職人精神 / 百富首席調酒師 大衛‧史都華(David Stewart) 蘇格蘭威士忌,這是我畢生所知156 放輕鬆 / 豐文創創辦人 田定豐╳攝影 卸下包裝,誠實記錄自己的心情160 跟名人學英文 / 跟泰德‧透納(Ted Turner)學英文 “You can never quit. Winners never quit, and quitters never win.”


認清生氣所帶來的損失,就能忍住怒氣。036

編輯啟事:本刊一月號「品牌影響力調查」一文,分析評論TutorABC 9月起網路聲量急速下跌之原因,指出除了負面口碑增加及行銷檔期結束是退步主因,並期許企業即使過了旺季也應持續投入行銷運作,以維持品牌活力,就TutorABC在旺季結束是否仍持續強力行銷乙節,未先向TutorABC查證,如因此造成TutorABC困擾,本刊深感遺憾。本刊祈願與TutorABC促進品牌發展的良善理念,共同創造台灣品牌發展的正面力量。

106 特力集團總裁 何湯雄先讓60%的人改變,20%的頑固派就會跟著變。

138台灣大學管理學院副院長暨EMBA執行長 黃崇興儘管有不確定的因素存在,
還是得下決定並且在下完決定後行動。

152百富首度調酒師 大衛‧史都華出色的調酒師是日復一日與
威士忌相處的結果。

更正啟事:●《經理人月刊》第98期第39頁,表格中「Tutor ABC」正確應為「TutorABC」。●《經理人月刊》第99期第90頁,內文第一段「整層起居空間只有1件必須的家具…」正確應為「10件」。第151頁,內文中「種子投資基金創新工廠」正確應為「種子投資基金創新工場」。

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