一个小时代两种CEO

作为“80后”一代作家中的领军人物，韩寒和郭敬明一直被拿来比较。

　　他们年龄相近，实力相仿，名气相当，被很多人喜欢，也被很多人讨厌。两人风格迥异：一个洒脱、随性、不拘小节、不随大流，一个严谨、精明、长袖善舞、面面俱到。这些几乎代表了当下年轻人最主要的两种价值观。

　　现在，他们之间的对比又来到了一个全新的领域--商业。个性与价值观的迥异，体现在商业领域，是两种完全不同的CEO风格和完全不同的商业模式。

　　韩寒从《独唱团》开始，组建了一个向往自由、有趣生活的核心团队。2012年上线的「一个」运转半年，已有300万次的下载量。但韩寒始终未入戏：他不印名片，拒称自己是CEO；他排斥大范围的社交，重视人情多过商业逻辑。以赛车为主业的他，变成了一部被幕后团队推着前进的老爷车。

　　而郭敬明则完全不同。他强势、勤奋、有掌控力，你所能想象到的中国最成功商业大佬身上的特质，都能在他身上找到。他创立的最世文化公司，有一批当红的青春文学作者。更可怕的是，他发明了一套体系化打造明星作家的流水线。他与出版体制有着良好的互动，甚至他就是体制内的一部分。他的粉丝黏合度很高，而且他知道怎么有效地满足他们，并带领他们。

　　6月27日即将上映的《小时代》，是他的商业版图首次扩展到电影市场。他的商业计划还有更多。

　　相比之下，尽管“韩寒”这两个字被认为有着更为广泛的影响力，却没有在商业价值上充分兑现。这当然和他的个性有关，他不在任何圈子之中，不向任何力量献媚，他更愿意把自己的精力放在对社会热点事件的关注上。

　　某种意义上说，这种公共知识分子形象，恰恰是其最大的商业价值所在。事实上，早在2009年韩寒就承认，年轻一代作家里，郭敬明一定是最有钱的。“要比他有钱对我来说很容易，但可能要牺牲一些自由和自我，我并不愿意，我做的一切都是为了自由自在。”

　　或许，用在商业世界中赚钱的多少来作为评判他们是否“成功”的标准，本身就已失公允。在韩寒和郭敬明这两种截然不同的商业风格中，本身就蕴藏了这个时代完全不同的价值取向，它们各有千秋，各领芳华。

　　用韩寒的高中同学金丹华的话来说，“不管韩寒还是郭敬明，这个社会都需要更多这样的人”。

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