經理人經理人月刊 7月號/2011 第80期

內容簡介

零缺失！不拖延！事情一次做對的工作規畫術

職場上，人除了要跟時間賽跑、跟工作量打架，更常要跟自己的惰性奮戰。如果你是「只要還有時間」就會拖延、就會把事情變得很複雜、想做得很完美的人，那你可能還要正視另一件事：實際完成工作的時間，經常比你「估算」的完成時間還要長……很多。所以，工作要規畫，而且規畫了以後，你還要尊重自己設下的期限、許下的承諾。別讓充裕的時間變得來不及，別讓可預見的風險釀成災難，別讓原本可以做好的工作草草收尾。

主題學習BACK TO BASICS

工作規畫7步驟

Step1：制定明確目標

6W3H思考結構──確立目標方向

SMART原則×目標3要素──讓目標明確可行

Step2：拆解作業流程

系統性列舉法── 由上而下、將工作「因數分解」

隨想列舉法──由下而上、歸納出工作的脈絡

章節目錄

零缺失！不拖延！事情一次做對的工作規畫術

職場上，人除了要跟時間賽跑、跟工作量打架，更常要跟自己的惰性奮戰。如果你是「只要還有時間」就會拖延、就會把事情變得很複雜、想做得很完美的人，那你可能還要正視另一件事：實際完成工作的時間，經常比你「估算」的完成時間還要長……很多。所以，工作要規畫，而且規畫了以後，你還要尊重自己設下的期限、許下的承諾。別讓充裕的時間變得來不及，別讓可預見的風險釀成災難，別讓原本可以做好的工作草草收尾。

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工作規畫7步驟

Step1：制定明確目標

6W3H思考結構──確立目標方向

SMART原則×目標3要素──讓目標明確可行

Step2：拆解作業流程

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隨想列舉法──由下而上、歸納出工作的脈絡

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零缺失！不拖延！事情一次做對的工作規畫術

職場上，人除了要跟時間賽跑、跟工作量打架，更常要跟自己的惰性奮戰。如果你是「只要還有時間」就會拖延、就會把事情變得很複雜、想做得很完美的人，那你可能還要正視另一件事：實際完成工作的時間，經常比你「估算」的完成時間還要長……很多。所以，工作要規畫，而且規畫了以後，你還要尊重自己設下的期限、許下的承諾。別讓充裕的時間變得來不及，別讓可預見的風險釀成災難，別讓原本可以做好的工作草草收尾。

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工作規畫7步驟

Step1：制定明確目標

6W3H思考結構──確立目標方向

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Step2：拆解作業流程

系統性列舉法── 由上而下、將工作「因數分解」

隨想列舉法──由下而上、歸納出工作的脈絡