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經理人月刊 9月號/2023 第226期
出版日期:2023/09/01
作者:
巨思文化
出版:
巨思文化
Editor's Note| 編輯台時間
用進廢退
基本上,大腦的生死,主宰了人的存亡,其運作機制複雜又神祕,既帶給人無窮的希望,也引發無盡的恐懼。
想理解大腦的...
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經理人月刊 8月號/2023 第225期
出版日期:2023/08/01
作者:
巨思文化
出版:
巨思文化
Editor's Note| 編輯台時間
獲利與意義
關於策略,從學術界到實務界的著作很多,多到早已經出版了「策略史」,例如管理大師亨利.明茲伯格(Hrenry Mintzb...
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經理人月刊 7月號/2023 第224期
出版日期:2023/07/01
作者:
巨思文化
出版:
巨思文化
Editor's Note| 編輯台時間
成本的加與減
憑直覺回答,「成本」這個詞,最常和哪個動詞同時出現?我的答案是:砍、刪、降⋯⋯這類和減法、去除相關的字眼...
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經理人月刊 6月號/2023 第223期
出版日期:2023/06/01
作者:
巨思文化
出版:
巨思文化
Editor's Note| 編輯台時間
工作和機會
大概一兩個月前,我在網路上看到暢銷書《人類大歷史》出了增訂版(2022年底),基於想了解內容有何異同,我點開了...
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經理人月刊 5月號/2023 第222期
出版日期:2023/05/01
作者:
巨思文化
出版:
巨思文化
Editor's Note| 編輯台時間
從減法到除法
由美國前副總統高爾(Al Gore)主講的紀錄片《不願面對的真相》(An Inconvenient Truth),長期來都被視為對地...
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經理人月刊 4月號/2023 第221期
出版日期:2023/04/01
作者:
巨思文化
出版:
巨思文化
Editor's Note| 編輯台時間
職場上的難言之隱
先講兩個我在書裡(書名是《改革不造反》)看到的例子:
A在公司裡負責開發符合公平貿易原則的原材料供應商...
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經理人月刊 3月號/2023 第220期
出版日期:2023/03/01
作者:
巨思文化
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巨思文化
Editor's Note| 編輯台時間
沉默成本
這期封面故事講的是「心理安全感」(psychological safety)。這個概念是由哈佛商學院教授艾美・艾德蒙森(Amy Edmon...
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經理人月刊 2月號/2023 第219期
出版日期:2023/02/01
作者:
巨思文化
出版:
巨思文化
Editor's Note| 編輯台時間
畫一張員工旅程圖
在暢銷書《人類大歷史》裡,作者哈拉瑞用寶獅汽車(Peugeot)的故事,說明人類究竟是以哪些標準,證明一家公...
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經理人月刊 1月號/2023 第218期
出版日期:2023/01/01
作者:
巨思文化
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巨思文化
Editor's Note| 編輯台時間
沒那麼簡單
積少成多、積沙成塔、滴水穿石、千里之行始於足下⋯⋯看到這些字眼,道理我都懂,邏輯也簡單,但是我不太會受到激...
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經理人月刊 12月號/2022 第217期
出版日期:2022/12/01
作者:
巨思文化
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巨思文化
Editor's Note| 編輯台時間
Back to Basics
或許很多讀者不知道,《經理人月刊》從創刊到現在,編輯部都稱「封面故事」(cover story)叫「主題學習」,英...
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經理人月刊 11月號/2022 第216期
出版日期:2022/11/01
作者:
巨思文化
出版:
巨思文化
Editor's Note| 編輯台時間
Go for your Goals
這期封面故事,講的是目標設定與實現。就我個人來說,基於我的新年新希望經常半途而廢,我忍不住懷疑,這樣...
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經理人月刊 10月號/2022 第215期
出版日期:2022/10/01
作者:
巨思文化
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巨思文化
Editor's Note| 編輯台時間
高勝率的思考方式
在《金融時報》上看到一篇文章,標題是〈智識謙遜為什麼重要〉(Why intelligence humility matters),作者...
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經理人月刊 9月號/2022 第214期
出版日期:2022/09/01
作者:
巨思文化
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巨思文化
Editor's Note| 編輯台時間
加入會員只是起點
說實話,會員制一點都不新鮮。我還記得,人生第一張會員卡,必須湊滿40點才能換得。由於每一點得消費滿500元...
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經理人月刊 8月號/2022 第213期
出版日期:2022/08/01
作者:
巨思文化
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Editor's Note| 編輯台時間
經典一讀再讀
經常有人問我,你桌上堆那麼多書,你怎麼讀得完?真的都有讀完?往往我還沒回答,有些人就會先顯露出佩服的表...
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經理人月刊 7月號/2022 第212期
出版日期:2022/07/01
作者:
巨思文化
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巨思文化
Editor's Note| 編輯台時間
做對世界最好的事
在《奇異衰敗學:百年企業為何從頂峰到解體?》書裡,有這樣一個例子:很長一段時間,奇異(GE)集團旗下多...
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經理人月刊 6月號/2022 第211期
出版日期:2022/06/01
作者:
巨思文化
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Editor's Note 編輯台時間
時間是動作的影子
硬要玩點文字遊戲,無論「時間管理」這個名詞,或「管理時間」這個動作,都是不成立的,畢竟時間不會因為你管理...
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經理人月刊 5月號/2022 第210期
出版日期:2022/05/01
作者:
巨思文化
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巨思文化
Editor's Note 編輯台時間
併購的意圖
由Netflix創辦人里德.海斯汀(Reed Hastings)共同撰述的《零規則》書裡,開門見山就說了一個陳年往事:成立於19...
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經理人月刊 4月號/2022 第209期
出版日期:2022/04/01
作者:
巨思文化
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Editor's Note 編輯台時間
迎接深度與速度兼具的時代
在《SCRUM敏捷實戰手冊》書裡,提到了瑞典公司紳寶(SaaB)的一個例子。要先說明的是,紳寶汽車已經停產...
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經理人月刊 3月號/2022 第208期
出版日期:2022/03/01
作者:
巨思文化
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巨思文化
Editor's Note 編輯台時間
加速提升數據素養
蒐集、解讀和分析數字,進而引導行為、形成決策,其實是不需要特別說明或強調的觀念,因為這是人的本能,也是習...
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經理人月刊 2月號/2022 第207期
出版日期:2022/02/01
作者:
巨思文化
出版:
巨思文化
Editor's Note 編輯台時間
座標與探險
對某個領域一無所知,或是對某個問題毫無頭緒時,現成的工具、框架或模型總是很便捷。
先說說沒有工具、框架或模型的狀...
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