耶魯大學商學院不教的53條企業成長法則
2017/08/23
Language
Traditional Chinese
File format
PDF (30MB), fit in large screen and Pubook
Pages
258
ISBN
9789865699055
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動物精神造成的非理性困境
植物提供破解之法
耶魯大學金融教授提出問題
書給出終極答案
2013年,英國央行行長金恩提出:自2008年開始的全球性經濟危機還遠未結束。
經濟大蕭條時代,小企業如何活下去並發展壯大?
面對捉摸不定的市場,大企業如何度保持基業長青?
本書是仿生經濟學權威專著,公司治理必備參考書。
諾貝爾經濟學獎得主羅伯特希勒的《動物精神》從宏觀角度教你讀懂經濟危機的發生原理,本書從微觀角度帶你找到經濟危機中的發展出路。
選擇本書的三大理由:
◎獨特視角:
以生物學和經濟學的交叉學科——仿生經濟學為基礎,針對經濟危機中的企業發展提供專門策略。
◎簡單實用:
打破繁瑣的學術專著論述模式,以案例加使用指導的簡明講述,最貼近非專業讀者閱讀習慣。
◎華人專享:
仿生經濟學最早由日本經濟學家提出,經過國人學者的本土化發展完善,是最適合華人企業家運用的管理科學。
植物提供破解之法
耶魯大學金融教授提出問題
書給出終極答案
2013年,英國央行行長金恩提出:自2008年開始的全球性經濟危機還遠未結束。
經濟大蕭條時代,小企業如何活下去並發展壯大?
面對捉摸不定的市場,大企業如何度保持基業長青?
本書是仿生經濟學權威專著,公司治理必備參考書。
諾貝爾經濟學獎得主羅伯特希勒的《動物精神》從宏觀角度教你讀懂經濟危機的發生原理,本書從微觀角度帶你找到經濟危機中的發展出路。
選擇本書的三大理由:
◎獨特視角:
以生物學和經濟學的交叉學科——仿生經濟學為基礎,針對經濟危機中的企業發展提供專門策略。
◎簡單實用:
打破繁瑣的學術專著論述模式,以案例加使用指導的簡明講述,最貼近非專業讀者閱讀習慣。
◎華人專享:
仿生經濟學最早由日本經濟學家提出,經過國人學者的本土化發展完善,是最適合華人企業家運用的管理科學。
編輯序
前言
第一章 東風送暖,經濟復甦的春天就要到了
第二章 有些花草起的早--捷足先登,搶佔市場
第三章 有些花草會淘寶--即時推出核心產品策略
第四章 有些花草情未了--追情人一樣追顧客
第五章 有些花草要幫扶--管理要跟上
第六章 有些花草很俊俏--啟動人力資源的開關
第七章 有些花草學變身--給創新施點魔法
第八章 有些花草擅結夥--規模求來效益
第九章 有些花草永不倒--栽下品牌常青樹
第十章 些花草根基牢--企業文化是永動機
前言
第一章 東風送暖,經濟復甦的春天就要到了
第二章 有些花草起的早--捷足先登,搶佔市場
第三章 有些花草會淘寶--即時推出核心產品策略
第四章 有些花草情未了--追情人一樣追顧客
第五章 有些花草要幫扶--管理要跟上
第六章 有些花草很俊俏--啟動人力資源的開關
第七章 有些花草學變身--給創新施點魔法
第八章 有些花草擅結夥--規模求來效益
第九章 有些花草永不倒--栽下品牌常青樹
第十章 些花草根基牢--企業文化是永動機
王汝中
企管顧問、專欄作家。
青創會 長期登錄創業顧問師。
經濟部中小企業處 登錄輔導顧問師。
中小企業協會 登錄創業顧問師。
勞委會聘任創業顧問。
規劃創辦新事業已超過120家,輔導各類企業轉型突破將近400家,足跡遍及台灣各縣市、大陸各省、東南亞地區。
著有《不虧本的智慧》等書。
企管顧問、專欄作家。
青創會 長期登錄創業顧問師。
經濟部中小企業處 登錄輔導顧問師。
中小企業協會 登錄創業顧問師。
勞委會聘任創業顧問。
規劃創辦新事業已超過120家,輔導各類企業轉型突破將近400家,足跡遍及台灣各縣市、大陸各省、東南亞地區。
著有《不虧本的智慧》等書。
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