獲利解秘方程式-獲利躍升的商業模式大公開

第一章　獲利設計概念與基本架構　
第一節　獲利設計的背景　
第二節　獲利設計的內涵　
第三節　顧客的流程與獲利步驟　
第四節　獲利設計成立的三要素
　
第二章　獲利設計流程架構　
第一節　獲利設計流程　
第二節　工作表單操作介紹
　
第三章　獲利藍圖　
第一節　獲利藍圖的概念　
第二節　獲利藍圖的流程　
第三節　各式各樣的獲利模式　

結語　
附錄　企業實務操作所需工作表單　

企劃審訂/梁源湘
輔訓領域：策略與事業企劃、獲利結構與創新、財務與投資管理、服務管理與設計等
諮詢輔導：
科技製造領域：金仁寶集團/鴻海集團/優貝克集團/MOXA集團/全興集團/順德工業/興普工業/橋椿實業/上緯科技/敦南科技/臺灣鐵路/馬祖酒廠/光洋科技/瑞儀光電/康泰電業等
服務通路領域：土地銀行/兆豐商銀/全虹通信/威寶電信/法蘭絲紅酒/光遠心整合醫學中心/乖乖食品/文昌傢俱街/愛國東路婚紗街/車輛研究與測試中心/奇巧調理/北京鏈家地產/光輝偉業等

共同著作

橫山 隆史（Yokoyama Takashi）
JMAC經營戰略事業部資深顧問/慶應義塾大學經濟系/金融機構法人客戶融資．審．業務
輔訓領域：
經營/事業策略行銷、財務策略、重建業績低迷企業業務的獲利結構
M&A構思及整合、中期經營計畫、集團企業評估重組
新商業模式「Profit Design」輔訓與推廣活動
諮詢輔導：
零售業與運輸機械事業重建計畫、菲律賓生產公司的財務診斷及合併決算．制定事業戰略
電機/建設/化學/基礎系統公司運用「Profit Design」制定事業策略之重建計畫與願景

竹村 薰（Takemura Kaoru）
JMAC經營戰略事業部主任顧問/青山學院大學理工學系/青山學院理工學研究所
輔訓領域：
在製造業領域中，擅長以實務經驗為本，串連經營與生產現場的顧問活動
願景設計·中長期經營計畫設計·事業策略·業務改革·管理會計制度等
近來的目標為以商業模式為題，融合「Profit Design」創造獲利事業
諮詢輔導：
電子機械/搬運機械/基礎系統公司進行事業願景、制定價值觀、事業重建計畫
旅行社/造紙廠商運用「Profit Design」制定中期經營計畫與新事業發展

王健任
專長領域：新事業發展商業模式輔導、創業育成領域輔導、校務經營提升輔導

邱婉晴
專長領域：產業分析、顧客滿意、消費行為、使用者情境分析、線性結構模型

徐千祐
專長領域：商業模式輔導、經營企劃、製造業現場管理、兩岸經貿交流

孫聖烜
專長領域：產業分析、經營企劃、整合行銷、服務設計

洪志杰
專長領域：產業分析、調查研究、專案企劃

李中揚
專長領域：產業分析、經營企劃、專案管理