推薦序一　帶走哈佛人生智慧的唯一機會

推薦序二　最後一堂，也是最精采的一堂

台灣版作者序　運用難得的壞時刻，成就美好人生

前言　話說從頭



第一部　開拓視野 expanding horizons

第一章　離死亡最近的一刻教我的事

生命何其脆弱，任何突發事件都能影響個人境遇。

「凡事放輕鬆。」我靠著這句話走過人生難關，也與你們分享。



第二章　有時，人生就像一場荒謬的考試

你難免會碰到一些莫名其妙又荒謬難解的情況，

請記得相信自己，別理會身邊的噪音，勇敢向前吧！



第三章　別把自我赤裸裸地帶進職場

職場上明槍暗箭，求生不易，

別讓工作時的人格傷害了你內心的柔軟溫暖。



第四章　跳脫非黑即白的框框

你可曾想過，你的生長年代、父母、出身、偏見，

如何左右你的決策？



第二部　管理自我managing yourself

第五章　一句話的分量

容許同事向你挑釁、與你爭辯、跟你作對，

這也是領導人的責任。



第六章　別參加校友會

如果校友會淪為同學間彼此炫耀比較的場合，

奉勸你直接撕掉那張邀請函。



第七章　重新定義完美，重拾完整的自己

人的短處和長處彷彿親密的鄰居，

有優點也有缺點的人，才是真實且完整的「人」。



第八章　說出你的個人風格

儘管談話風格不同，目標卻永遠一致：

清除橫亙在某個群體和迫切問題之間的障礙。



第三部　領導他人 Leading Others

第九章　員工不只是一堆數字

這些你連名字都叫不出來的基層員工，

都在為你的公司打拚，也正在為自己的家人奮鬥犧牲。



第十章　別給部屬指令，只要幫他認清當下

我有義務讓他們把握現在，活在當下，

這些事正是過去我很渴望有人為我做的。



第十一章　驅動他人的關鍵不在權威而是同理心

你真的了解人們工作的動機嗎？

當員工在工作上的創意和熱忱被埋沒，對公司來說也是重大的損失。



第十二章　發揮你的正面影響力

別忽視你的影響力。請思考兩個問題：

別人怎麼看你？當別人和你相處時，又怎樣看自己？



第四部　建立原則 Building Values

第十三章　與其變成漂亮的瓷茶杯，不如當個耐摔的塑膠杯

成功者遇到挫折和困難仍能保持活力與彈性，彷彿大眾食堂裡耐摔的塑膠杯；

少年得志的人像漂亮的瓷茶杯，受到劇烈撞擊時經常一砸就碎。



第十四章　成為令人願意追隨的領導者

我願依據最新知識做判斷，勇於承認「我不懂」，

並在必要時刻向同事或外界人士徵求意見。



第十五章 記得你是誰

走出家門時，提醒自己明辨是非，別讓別人牽著鼻子走。

要記得你是誰！

推薦序一　帶走哈佛人生智慧的唯一機會
推薦序二　最後一堂，也是最精采的一堂
台灣版作者序　運用難得的壞時刻，成就美好人生
前言　話說從頭

第一部　開拓視野 expanding horizons
第一章　離死亡最近的一刻教我的事
生命何其脆弱，任何突發事件都能影響個人境遇。
「凡事放輕鬆。」我靠著這句話走過人生難關，也與你們分享。

第二章　有時，人生就像一場荒謬的考試
你難免會碰到一些莫名其妙又荒謬難解的情況，
請記得相信自己，別理會身邊的噪音，勇敢向前吧！

第三章　別把自我赤裸裸地帶進職場
職場上明槍暗箭，求生不易，
別讓工作時的人格傷害了你內心的柔軟溫暖。

第四章　跳脫非黑即白的框框
你可曾想過，你的生長年代、父母、出身、偏見，
如何左右你的決策？

第二部　管理自我managing yourself
第五章　一句話的分量
容許同事向你挑釁、與你爭辯、跟你作對，
這也是領導人的責任。

第六章　別參加校友會
如果校友會淪為同學間彼此炫耀比較的場合，
奉勸你直接撕掉那張邀請函。

第七章　重新定義完美，重拾完整的自己
人的短處和長處彷彿親密的鄰居，
有優點也有缺點的人，才是真實且完整的「人」。

第八章　說出你的個人風格
儘管談話風格不同，目標卻永遠一致：
清除橫亙在某個群體和迫切問題之間的障礙。

第三部　領導他人 Leading Others
第九章　員工不只是一堆數字
這些你連名字都叫不出來的基層員工，
都在為你的公司打拚，也正在為自己的家人奮鬥犧牲。

第十章　別給部屬指令，只要幫他認清當下
我有義務讓他們把握現在，活在當下，
這些事正是過去我很渴望有人為我做的。

第十一章　驅動他人的關鍵不在權威而是同理心
你真的了解人們工作的動機嗎？
當員工在工作上的創意和熱忱被埋沒，對公司來說也是重大的損失。

第十二章　發揮你的正面影響力
別忽視你的影響力。請思考兩個問題：
別人怎麼看你？當別人和你相處時，又怎樣看自己？

第四部　建立原則 Building Values
第十三章　與其變成漂亮的瓷茶杯，不如當個耐摔的塑膠杯
成功者遇到挫折和困難仍能保持活力與彈性，彷彿大眾食堂裡耐摔的塑膠杯；
少年得志的人像漂亮的瓷茶杯，受到劇烈撞擊時經常一砸就碎。

第十四章　成為令人願意追隨的領導者
我願依據最新知識做判斷，勇於承認「我不懂」，
並在必要時刻向同事或外界人士徵求意見。

第十五章 記得你是誰
走出家門時，提醒自己明辨是非，別讓別人牽著鼻子走。
要記得你是誰！

推薦序一　帶走哈佛人生智慧的唯一機會

推薦序二　最後一堂，也是最精采的一堂

台灣版作者序　運用難得的壞時刻，成就美好人生

前言　話說從頭



第一部　開拓視野 expanding horizons

第一章　離死亡最近的一刻教我的事

生命何其脆弱，任何突發事件都能影響個人境遇。

「凡事放輕鬆。」我靠著這句話走過人生難關，也與你們分享。



第二章　有時，人生就像一場荒謬的考試

你難免會碰到一些莫名其妙又荒謬難解的情況，

請記得相信自己，別理會身邊的噪音，勇敢向前吧！



第三章　別把自我赤裸裸地帶進職場

職場上明槍暗箭，求生不易，

別讓工作時的人格傷害了你內心的柔軟溫暖。



第四章　跳脫非黑即白的框框

你可曾想過，你的生長年代、父母、出身、偏見，

如何左右你的決策？



第二部　管理自我managing yourself

第五章　一句話的分量

容許同事向你挑釁、與你爭辯、跟你作對，

這也是領導人的責任。



第六章　別參加校友會

如果校友會淪為同學間彼此炫耀比較的場合，

奉勸你直接撕掉那張邀請函。



第七章　重新定義完美，重拾完整的自己

人的短處和長處彷彿親密的鄰居，

有優點也有缺點的人，才是真實且完整的「人」。



第八章　說出你的個人風格

儘管談話風格不同，目標卻永遠一致：

清除橫亙在某個群體和迫切問題之間的障礙。



第三部　領導他人 Leading Others

第九章　員工不只是一堆數字

這些你連名字都叫不出來的基層員工，

都在為你的公司打拚，也正在為自己的家人奮鬥犧牲。



第十章　別給部屬指令，只要幫他認清當下

我有義務讓他們把握現在，活在當下，

這些事正是過去我很渴望有人為我做的。



第十一章　驅動他人的關鍵不在權威而是同理心

你真的了解人們工作的動機嗎？

當員工在工作上的創意和熱忱被埋沒，對公司來說也是重大的損失。



第十二章　發揮你的正面影響力

別忽視你的影響力。請思考兩個問題：

別人怎麼看你？當別人和你相處時，又怎樣看自己？



第四部　建立原則 Building Values

第十三章　與其變成漂亮的瓷茶杯，不如當個耐摔的塑膠杯

成功者遇到挫折和困難仍能保持活力與彈性，彷彿大眾食堂裡耐摔的塑膠杯；

少年得志的人像漂亮的瓷茶杯，受到劇烈撞擊時經常一砸就碎。



第十四章　成為令人願意追隨的領導者

我願依據最新知識做判斷，勇於承認「我不懂」，

並在必要時刻向同事或外界人士徵求意見。



第十五章 記得你是誰

走出家門時，提醒自己明辨是非，別讓別人牽著鼻子走。

要記得你是誰！