推薦序一 彌補邏輯思考與表達能力，便能在國際中更上層樓／詹文男

推薦序二 國際頂尖人士，比一般人「多一點」的差距／吳秀倫

推薦序三 這1％的不同，讓職涯無限寬廣／張力仁

前言 1％的差別，99％的人沒有察覺



第1章 高盛、麥肯錫的菁英這樣開會

1參加任何會議，都要讓自己被看見

2菁英開口永遠先說結論，再講依據

3 與人意見相左時，先尊重再反駁

4 我用一個問句搶回發言權

5說「我相信」，而不是「我覺得」

6麥肯錫，從來沒有「誰說了算」

7賈伯斯也在用的結構式表達



第2章 關於競爭與合作，我們這樣定義

1高盛的競爭來自「戰友」文化

2團隊合作不代表彼此要和睦相處

3事前疏通這件事，何時該做何時不能做？

4沒把握的事別先貿然努力

5主管要的是你的成果，不是工時

6星期五的晚上，菁英不工作

7老派社交之必要

8商場上可以問和不能問的問題



第3章 菁英的說話方式，跟你哪裡不一樣

1好的自我介紹，要連說3次對方姓名

2每天早上，你用哪一句話當問候語？

3音量就是膽量，不論哪個國家都一樣

4穿著的關鍵，在於能否獲顧客共鳴

5約客戶開會不如約「一起吃早餐」吧

6一起打高爾夫球，客戶就會變朋友

7母國大小事，最適合當跨國聊天話題



第4章 我這樣「練英文」，任職外商無障礙

1 說好商業英文的四大關鍵

2以對方的步調傾聽，以自己的節奏說話

3賣弄口才，適得其反

4遇到開放式問題，用封閉式方法回答

5「還好」，最吃虧的一種回答

6一對一交談，你得贏在氣場

7平日就要多練習用非母語交談

8敬語的正確使用方式

9想學好外語，你得翻破字典

10別在「空檔時間」學英文



第5章 打開菁英的履歷表

1一定要以「主動語態」撰寫

2我在麥肯錫學到的三大自薦法

3誰說學歷不重要

4但，學歷不等於學校名

5嫉妒同事升遷，只會凸顯自己幼稚

6動不動就怪學校教育的人，不會成長



後記 你和麥肯錫菁英的差別，只有1％

推薦序一 彌補邏輯思考與表達能力，便能在國際中更上層樓／詹文男
推薦序二 國際頂尖人士，比一般人「多一點」的差距／吳秀倫
推薦序三 這1％的不同，讓職涯無限寬廣／張力仁
前言 1％的差別，99％的人沒有察覺

第1章 高盛、麥肯錫的菁英這樣開會
1參加任何會議，都要讓自己被看見
2菁英開口永遠先說結論，再講依據
3 與人意見相左時，先尊重再反駁
4 我用一個問句搶回發言權
5說「我相信」，而不是「我覺得」
6麥肯錫，從來沒有「誰說了算」
7賈伯斯也在用的結構式表達

第2章 關於競爭與合作，我們這樣定義
1高盛的競爭來自「戰友」文化
2團隊合作不代表彼此要和睦相處
3事前疏通這件事，何時該做何時不能做？
4沒把握的事別先貿然努力
5主管要的是你的成果，不是工時
6星期五的晚上，菁英不工作
7老派社交之必要
8商場上可以問和不能問的問題

第3章 菁英的說話方式，跟你哪裡不一樣
1好的自我介紹，要連說3次對方姓名
2每天早上，你用哪一句話當問候語？
3音量就是膽量，不論哪個國家都一樣
4穿著的關鍵，在於能否獲顧客共鳴
5約客戶開會不如約「一起吃早餐」吧
6一起打高爾夫球，客戶就會變朋友
7母國大小事，最適合當跨國聊天話題

第4章 我這樣「練英文」，任職外商無障礙
1 說好商業英文的四大關鍵
2以對方的步調傾聽，以自己的節奏說話
3賣弄口才，適得其反
4遇到開放式問題，用封閉式方法回答
5「還好」，最吃虧的一種回答
6一對一交談，你得贏在氣場
7平日就要多練習用非母語交談
8敬語的正確使用方式
9想學好外語，你得翻破字典
10別在「空檔時間」學英文

第5章 打開菁英的履歷表
1一定要以「主動語態」撰寫
2我在麥肯錫學到的三大自薦法
3誰說學歷不重要
4但，學歷不等於學校名
5嫉妒同事升遷，只會凸顯自己幼稚
6動不動就怪學校教育的人，不會成長

後記 你和麥肯錫菁英的差別，只有1％

推薦序一 彌補邏輯思考與表達能力，便能在國際中更上層樓／詹文男

推薦序二 國際頂尖人士，比一般人「多一點」的差距／吳秀倫

推薦序三 這1％的不同，讓職涯無限寬廣／張力仁

前言 1％的差別，99％的人沒有察覺



第1章 高盛、麥肯錫的菁英這樣開會

1參加任何會議，都要讓自己被看見

2菁英開口永遠先說結論，再講依據

3 與人意見相左時，先尊重再反駁

4 我用一個問句搶回發言權

5說「我相信」，而不是「我覺得」

6麥肯錫，從來沒有「誰說了算」

7賈伯斯也在用的結構式表達



第2章 關於競爭與合作，我們這樣定義

1高盛的競爭來自「戰友」文化

2團隊合作不代表彼此要和睦相處

3事前疏通這件事，何時該做何時不能做？

4沒把握的事別先貿然努力

5主管要的是你的成果，不是工時

6星期五的晚上，菁英不工作

7老派社交之必要

8商場上可以問和不能問的問題



第3章 菁英的說話方式，跟你哪裡不一樣

1好的自我介紹，要連說3次對方姓名

2每天早上，你用哪一句話當問候語？

3音量就是膽量，不論哪個國家都一樣

4穿著的關鍵，在於能否獲顧客共鳴

5約客戶開會不如約「一起吃早餐」吧

6一起打高爾夫球，客戶就會變朋友

7母國大小事，最適合當跨國聊天話題



第4章 我這樣「練英文」，任職外商無障礙

1 說好商業英文的四大關鍵

2以對方的步調傾聽，以自己的節奏說話

3賣弄口才，適得其反

4遇到開放式問題，用封閉式方法回答

5「還好」，最吃虧的一種回答

6一對一交談，你得贏在氣場

7平日就要多練習用非母語交談

8敬語的正確使用方式

9想學好外語，你得翻破字典

10別在「空檔時間」學英文



第5章 打開菁英的履歷表

1一定要以「主動語態」撰寫

2我在麥肯錫學到的三大自薦法

3誰說學歷不重要

4但，學歷不等於學校名

5嫉妒同事升遷，只會凸顯自己幼稚

6動不動就怪學校教育的人，不會成長



後記 你和麥肯錫菁英的差別，只有1％