English Japanese Korean Thai Traditional Chinese 简体中文
Publish Books Publish Media Products My Store Self Publish
Gold Cart
  1. Home
  2. Books
  3. Finance
  4. Marketing
  5. Marketing Strategies
  6. 海底撈行銷管理-跟呷哺呷哺、臺灣王品比較

海底撈行銷管理-跟呷哺呷哺、臺灣王品比較

Author 伍忠賢
Publisher 聯合線上
Save Saved
Released
2020/12/25
Language
Traditional Chinese
File format
EPUB Reflowable (0MB), fit in all devices and Pubook
Pages
67
ID
307570
Provide Adobe DRM
No
Offer DRM free license
No
DRM
NT$50
Explanation
eBook
Standard NT$150
Get NT$8 off
查看適用禮券
Buy
product.charge = true
isTodayOpenRead = false
document.supportFileFormatDisplay = EPUB
Preview
Buy for others

Buy products firstAnd download app to watch

Details
全球火鍋店龍頭海底撈的基本功便是行銷組合(4P)強，本書以伍忠賢(2020年)獨創的四個量表，跟二家同兼比較。
顧客體驗量表，海底撈66.55分、呷哺呷哺52.15分，臺灣王品餐飲公司旗下石二鍋59.25分。
再細分「產品力」海底撈79.1分、呷哺呷哺36.3分、石二鍋25.3分。
再細分「硬體」(環境設施量表)海底撈87分、呷哺呷哺38分、石二鍋35分。
「商品力」海底撈81分、呷哺呷哺43分、石二鍋27分。
這些量表可用在大部分「商店」內行會看門道!
1 海底撈、石二鍋跟呷哺呷哺基本資料
2.全景：公司供給與顧客的評價
3.行銷組合力衡量-海底撈63分、石二鍋56分、呷哺呷哺47分
4.海底撈對產品力的努力
5.產品力評比：全景
6.硬體評比：海底撈、石二鍋與呷哺呷哺
7.商品品力比較海底撈、石二鍋、呷哺呷哺
8.特寫：海底撈的商品五層級
9.內部行銷對員工服務顧客的重要性-服務三角形角度、張勇的看法
伍忠賢
現職：夢想銀號科技公司首席顧問
真理大學財金系助理教授（1999年2月起）
企業經歷：立萬利創新公司（上市股號3054）獨立董事（2005.7-2014.7）
聯華食品（1231）公司財務經理
媽媽塔食品公司總經理
帶領170位員工反虧為盈
泰山企業（1218）董事長特別助理，主管福客多、冷凍調理事業部
學歷：政治大學 企管博士、經濟碩士、國際貿易學士
著作：教科書40本（含二、三、四版）
　店銷書（50本），出版字數3,000萬字。許多書學術引用次數15次以上。華人圈現象級企管，經濟作者。

Details

Released
2020/12/25
Language
Traditional Chinese
File format
EPUB: Fit in all devices
Provide Adobe DRM
No
Offer DRM free license
No
ID
307570

Buy products firstAnd download app to watch

Details
　　

Review

0 ratings
1 stars
0%
2 stars
0%
3 stars
0%
4 stars
0%
5 stars
0%
Write a review
Eligible to write reviews after purchasing products or add to Library