解決問題、創意湧現、高效表達的3×3系統思考法：日本跨國企業、東大、頂尖發明家……都愛用的「TRIZ九宮格」，讓你工作和生活得心應手

好評推薦
推薦序　讓思考立體化，跨越抽象與具象間的障礙／胡雅茹
前言　畫出4條線，解決問題從沒想法到有辦法
使用說明　本書架構及預期收穫
本書應用一覽表　對症下藥解決問題

Part 1 　TRIZ九宮格厲害在哪裡？
第1章　什麼是3×3系統思考法？
01. 劃分成9格，你的點子人人懂
02. 未來必備的思考能力
03. 什麼是TRIZ九宮格思考法？
04. 「關係×順序」讓你掌握全貌與細節
05. 傳統方法無法解決的「問題」

Part 2　認識九宮格思考法
第2章　了解TRIZ九宮格的豐厚效果
06. 站在巨人肩上，別與巨人戰鬥
07. Part2的預期收穫
08. 親身體驗九宮格

第3章　橫向三宮格：先劃分時間序列再思考
09. 養成劃分時間並排列的習慣
10. 學習橫向三宮格的目的和效果
11. 構思橫向三宮格的訣竅
12. 橫向三宮格❶：時間軸
13. 橫向三宮格❷：抽象的時間軸
14. 橫向三宮格❸：較易運用的時間軸
15. 橫向三宮格❹：提升創造力的時間軸
16. 橫向三宮格❺：運用比較的時間軸
17. 橫向三宮格❻：提升企劃力的時間軸
18. 橫向三宮格❼：自我介紹的時間軸
19. 橫向三宮格實踐練習
COLUMN　《筆記的魔力》與TRIZ

第4章　縱向三宮格：先劃分空間（系統）大小再思考
20. 培養劃分空間和系統的能力
21. 學習縱向三宮格的目的和效果
22. 用空間軸三分天下，釐清關聯
23. 解決問題就靠「拓展空間，發現資源」
24. 理解「系統」的概念
25. 構思縱向三宮格的訣竅
26. 縱向三宮格❶：空間軸
27. 縱向三宮格❷：系統軸
28. 縱向三宮格❸：與發明相關的空間軸
29. 縱向三宮格❹：與產品相關的系統軸
30. 縱向三宮格❺：以企業為出發點的觀點（3C）
31. 縱向三宮格❻：分析事業三宮格
32. 縱向三宮格❼：邏輯三宮格
33. 縱向三宮格實踐練習
COLUMN　3C分析與縱向三宮格

第5章　九宮格：透過時間軸×空間（系統）軸延伸思考
34. 學習六宮格．九宮格的目的和效果
35. 九宮格的畫法
36. 觀察．發明六宮格／九宮格
37. 熱銷商品分析六宮格／九宮格
COLUMN　用九宮格傳達後勤支援力與8個新世界
38. 預測事業未來的鳥居型七宮格
39. 推測熱銷商品九宮格
40. 企劃筆記九宮格
41. 企業筆記九宮格
42. 空間九宮格、系統九宮格
43. 預測未來九宮格
44. 自我介紹九宮格
45. 九宮格實踐練習

Part 3　利用九宮格思考法進行溝通
第6章　九宮格思考法的各種應用
46. Part3的預期收穫

第7章　用於溝通的九宮格思考法
47. 解決問題的第一步：區分內外因素
48. 報告．聯絡．商量九宮格
49. 企劃九宮格
50. 提案九宮格

第8章　策略顧問與九宮格思考法
51. 3C分析的關鍵在於「系統軸」＋「時間軸」
52. SWOT分析也使用「系統軸」與「時間軸」
53. PEST分析有助思考外部因素（超系統）
54. 安索夫矩陣與九宮格思考法息息相關
55. 用發現需求六宮格提升創造力
COLUMN　「發明要素」一覽與《創意不足？用TRIZ40則發明原理幫您解決！》
56. 結合資源與需求的好方法
57. 教學九宮格能設定目標並改變行為

第9章　自由九宮格的潛力無限
58. 美食話題九宮格
59. 學習九宮格
60. 書籍介紹九宮格
61. 硬派九宮格
62. 實際九宮格

九宮格的參考文獻
後記　九宮格思考法，打造更好的生活與社會

高木芳德（TAKAGI YOSHINORI）

2000年進入索尼股份有限公司（Sony Corporation），現任職於索尼人力資源股份有限公司（Sony People Solutions Inc.），東京大學兼任講師。

開成高中畢業後，進入東京大學工學院就讀，並取得東京大學工學院研究所（Graduate School of Engineering）碩士學位。研究主題為「知識結構化」（Structure of knowledge，與MIT合作研究）。在學期間重振了3個學生團體，同時在年營業額百億日圓的企業中擔任常務理事，在無限責任下負責經營管理5年。

工作第2年，便在公司內部的企業應用系統整合（Enterprise Application Integration, EAI）解決了當時令全日本頭疼的棘手難題，替公司節省了9成的經費。之後轉入公司內部的研究機構，但公司決定關閉研究機構。在思考下一個職務時遇見了TRIZ，因而獲得所屬部門2009年度的「發明數量最多獎」。2014年出版的《創意不足？用TRIZ 40則發明原理幫您解決！》蟬聯日本Amazon暢銷書排行榜冠軍（發明．專利類）半年以上。

除了協助公司發展新事業，也以「靈感創造師」（Idea Creator）的身分在公司內部創業。在公司內部的員工技術訓練課程中主講「TRIZ九宮格思考法」，獲得綜合評價第一名。目前主要職務為人力資源開發，並主導索尼集團「多樣化成長空間──PORT」企劃。

在私領域方面，家中連續五代皆為發明家，與妻子共組雙薪家庭，育有3子，隨時處於必須整理、構思、傳達創意的環境。在2012年的TRIZ研討會上獲得「最實用發表」獎。2003年在必須透過協調以達成雙贏目標的桌遊──「卡坦島」（CATAN，全球銷售量達3,000萬套）比賽中勇奪日本冠軍。