學　品牌：一個40年廣告老師傅的壓箱絕活

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Part 1　第一套絕活　品牌的出發點

1.品牌如何創造巨大銷售力
　　品牌解決從人類學角度遇到的銷售問題
　　品牌對抗人們在潛意識中的競爭者
　　品牌能占領行業類別的至高點
　　品牌藉由人們的內心衝突與糾結，快速打造知名度，創造偏心1
　　品牌能創造有利銷售的共同場景

2.如何讓CEO看見你、選擇你
　　打造自己是一個不會失敗的人
　　把自己定位在一個無可取代的位置
　　引導對方從人類學角度思考所遇到的生意課題
　　千方百計拿到對方的私人社群帳號
　　不要害怕針鋒相對，前進，前進，然後大撤退
　　信手拈來的案例最具說服力
　　讓夥伴也發光，更能點亮自己

3.一個創意作品的創造過程
　　打造創意5階段
　　什麼才是好創意？
　　什麼是創意概念（Concept）？什麼是創意Idea？

4.洞察是策略的靈魂
　　什麼是洞察？
　　為什麼要有洞察？
　　你怎麼知道你找到洞察了？
　　如何找到洞察？

5.策略的5個原點
　　A點：現在消費者怎麼想
　　B點：所設定的傳播目標
　　C點：訊息
　　D點：策略
　　E點與F點：如何讓訊息更明白與更有感覺
　　案例：三菱汽車

Part 2　第二套絕活　進入品牌梳理

6.如何定義課題（上）：做出市場區隔
5C拆解商業環境
生意從哪裡來？
如何做好市場區隔？
你的生意從哪種人而來？

7.如何定義課題（下）：商業企圖的策略陳述
案例：房地產──海南萬通的商業環境分析與商業洞察
概述消費者購買旅程的4個模式
以策略動詞為開頭的5個思考點

8.品牌梳理黑魔法（上）
　　什麼是產品定位？
　　品牌的目的是為了創造溢價
創造品牌偏心度
結晶一個動人的品牌主張

9.品牌梳理黑魔法（下）
擬定一個有利生意的品牌與人類的關係
塑造一個有益生意的品牌個性
創造差異化的風格與語氣
品牌要像人一樣，提供善意

10.品牌梳理三部曲（上）：發現品牌DNA
如何結晶出品牌DNA？
如何表達品牌DNA？
找出品牌DNA的4個提問

11.品牌梳理三部曲（中）：確定品牌真我
案例：方特的品牌真我
案例：名創優品的品牌真我

12.品牌梳理三部曲（下）：結晶品牌大理想
從人類學的角度，尋找生意上的課題是什麼？
所在行業的制高點是什麼？
要撬動人性的哪個點，才會有利於生意？
目前社會上，什麼價值觀有利於生意？

13品牌梳理實例篇
案例：台灣高鐵Be There
案例：天真的小米
案例：方特品牌故事書
案例：名創優品品牌故事書

Part 3 第三套絕活　打造品牌團隊

14關於優秀創意的幾件事
創造力，是團隊合作的結晶
創意是團隊的核心
創意有殘酷的年限
一流創意人的3個特質

15.關於優秀業務的幾件事
好業務的3個特質
好業務的4個基本功

16關於優秀企劃的幾件事
優秀企劃的4個特質
企劃的4個基本能力
如何培養企劃的能力
業務如何和企劃合作？
創意如何和企劃團隊合作？

17裁員之快進快出
快刀斬亂麻
永遠記得他們每一個

後記
　葉明桂：我命好，進了廣告行業 採訪者：張宵雯

葉明桂

前奧美集團首席策略顧問。
　　
1980年進華商廣告任AE，一年後赴美傳播研究所深造。
　　
1984年返台進入國泰建業廣告，1986年進化為當今奧美廣告。服務過上百個客戶，保育超過三百多個品牌。創造麥斯威爾咖啡、左岸咖啡館、茶裏王、臺灣高鐵等著名品牌成功的故事。在中國大陸梳理閃送、人人車、360、全季、快手、瑞幸咖啡、轉轉、歐普照明、OPPO、簡一、方特、小米、抖音、林清軒、I Do、DR、五源資本、源碼資本、58同城、安居客等品牌故事。參加奧美海外訓練達30次，累積超過1000場的公開演講經驗，擅長研擬策略及啟發創意，是傳播界的老師，也是永遠的學生。
　　
在奧美40餘年中，所主導的廣告活動，獲創意獎項無數。所指導的行銷報獎，年年得獎，所有曾經親自直接帶領的部屬，全部都成為總經理。
　　
目前，阿桂開展自己的品牌顧問公司──桂爺品牌策劃公司，繼續為兩岸企業服務。著作有《品牌的技術和藝術：向廣告鬼才葉明桂學洞察力與故事力》。